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黨建工作創(chuàng)新培訓(xùn)

課程收益/背景：
互聯(lián)網(wǎng)模式下金融行業(yè)黨建工作創(chuàng)新

培訓(xùn)對(duì)象：
相關(guān)人員

課程簡(jiǎn)介：
第一單元：互聯(lián)網(wǎng)思維與傳統(tǒng)思維的比較
一、什么是互聯(lián)網(wǎng)思維？它與傳統(tǒng)思維方式有何不同？
二、互聯(lián)網(wǎng)思維的核心理念和特色分析（案例）
1.用戶(hù)思維：對(duì)市場(chǎng)、消費(fèi)者的理解
2.簡(jiǎn)約思維：對(duì)產(chǎn)品規(guī)劃、產(chǎn)品設(shè)計(jì)的理解
3.極客思維：對(duì)產(chǎn)品/服務(wù)、用戶(hù)體驗(yàn)的理解
4.迭代思維：對(duì)創(chuàng)新的理解
5.流量思維：對(duì)經(jīng)營(yíng)模式的理解
6.社會(huì)化思維：對(duì)營(yíng)銷(xiāo)的理解
7.大數(shù)據(jù)思維：對(duì)企業(yè)信息資產(chǎn)的理解
8.平臺(tái)思維：對(duì)商業(yè)模式的理解
9.跨界思維：對(duì)產(chǎn)業(yè)邊界、產(chǎn)業(yè)鏈的理解

第二單元：互聯(lián)網(wǎng)模式下創(chuàng)新服務(wù)型基層黨組織建設(shè)的必要性
一、服務(wù)型基層黨組織的科學(xué)內(nèi)涵和要求
1.為了充分發(fā)揮基層黨組織推動(dòng)發(fā)展、服務(wù)群眾、凝聚人心、促進(jìn)和諧的作用，把服務(wù)作為基本價(jià)值取向和功能定位的一種基層組織模式和工作形態(tài)。
2.內(nèi)容主要是“五個(gè)服務(wù)”：服務(wù)改革、服務(wù)發(fā)展、服務(wù)民生、服務(wù)群眾、服務(wù)黨員。
3.三個(gè)轉(zhuǎn)變：由管理型、權(quán)力型、命令型向?qū)W習(xí)型、服務(wù)型、創(chuàng)新型轉(zhuǎn)變
二、黨的十八屆三中全會(huì)對(duì)國(guó)企改革提出的新要求
1.全面深化經(jīng)濟(jì)體制改革。
2.對(duì)金融行業(yè)黨建工作的新要求
三、經(jīng)濟(jì)全球化對(duì)金融企業(yè)黨建工作提出的新挑戰(zhàn)
1.市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的平等性容易淡化黨員的身份意識(shí)，沖擊黨員正確的先進(jìn)性。
2.市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的趨利性容易誘發(fā)拜金主義，沖擊黨員正確的義利觀。
3.市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的交換性容易誘發(fā)權(quán)錢(qián)交易，沖擊黨員正確的權(quán)利觀。
4.市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的競(jìng)爭(zhēng)性容易使極端個(gè)人主義沖擊黨員正確的奉獻(xiàn)觀。
四、基層黨的組織結(jié)構(gòu)、工作方式的新變化對(duì)基層黨建工作提出了新課題。
1.基層黨務(wù)干部普遍兼職化、年輕化，普遍缺乏系統(tǒng)黨建理論和黨務(wù)工作專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)，黨務(wù)工作者知識(shí)欠缺、工作經(jīng)驗(yàn)不足。
2.在維護(hù)企業(yè)利益和維護(hù)職工利益上有兩難的選擇。
3.在履行黨委工作職責(zé)上往往遇到矛盾和沖突。

第三單元：基層黨務(wù)干部在迎接新挑戰(zhàn)中的積極應(yīng)對(duì)
一、面對(duì)現(xiàn)實(shí)，積極應(yīng)接挑戰(zhàn)。
1.改革帶來(lái)思想多元化（加強(qiáng)對(duì)黨員、員工的政治傾向性和價(jià)值觀的引導(dǎo)）
2.企業(yè)的市場(chǎng)特性造成黨組織虛無(wú)化和黨員群眾化（支部為什么要建在連上，新時(shí)期黨員先進(jìn)性的內(nèi)涵和標(biāo)準(zhǔn)）
3.與中心工作結(jié)合不緊密使工作內(nèi)容形式化（延伸工作觸角、提高黨建工作吸引力）
二、守土有責(zé)，增強(qiáng)陣地意識(shí)。
1.基層黨的工作是一個(gè)強(qiáng)大的陣地。
2.黨委（支部）書(shū)記的人格魅力。
三、強(qiáng)筋壯骨，加強(qiáng)自身建設(shè)。
1.黨務(wù)干部應(yīng)具備的素質(zhì)及能力：
1)黨性要強(qiáng)，堅(jiān)定的信念。
2)政治上強(qiáng)，有政治敏銳性。
3)有把握大局的能力，保持發(fā)揮政治核心作用。
4)懂業(yè)務(wù)，對(duì)當(dāng)代新科技有一定了解。
5)保持解放思想、開(kāi)拓創(chuàng)新的精神狀態(tài)。
6)密切聯(lián)系群眾，敢于接受群眾監(jiān)督的作風(fēng)。

第四單元：互聯(lián)網(wǎng)模式下創(chuàng)新服務(wù)型基層黨組織建設(shè)的主要對(duì)策和措施
一、建設(shè)基層服務(wù)型黨組織，要達(dá)到“六有”目標(biāo)
1.一是有堅(jiān)強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)班子，建設(shè)服務(wù)意識(shí)強(qiáng)、服務(wù)作風(fēng)好、服務(wù)水平高的黨組織領(lǐng)導(dǎo)班子；
2.二是有本領(lǐng)過(guò)硬的骨干隊(duì)伍，培養(yǎng)帶頭服務(wù)、帶領(lǐng)服務(wù)、帶動(dòng)服務(wù)的黨員干部隊(duì)伍；
3.三是有功能實(shí)用的服務(wù)場(chǎng)所，建設(shè)便捷服務(wù)、便利活動(dòng)、便于議事的綜合陣地；
4.四是有形式多樣的服務(wù)載體，創(chuàng)新貼近基層、貼近實(shí)際、貼近群眾的工作抓手；
5.五是有健全完善的制度機(jī)制，形成規(guī)范化、常態(tài)化、長(zhǎng)效化的工作制度；
6.六是有群眾滿意的服務(wù)業(yè)績(jī)，取得群眾歡迎、群眾受益、群眾認(rèn)可的實(shí)際成效。
二、當(dāng)前基層黨建工作創(chuàng)新的主要方面：
1.觀念創(chuàng)新是先導(dǎo)。案例分析：（如何為企業(yè)發(fā)展注入源動(dòng)力）
2.組織創(chuàng)新是基礎(chǔ)。
3.機(jī)制創(chuàng)新是手段。案例分析：（技術(shù)黨課，文化引領(lǐng)）
1)重點(diǎn)問(wèn)題：如一些兩新組織的“支部紅星榜”、“黨員積分卡”等激勵(lì)手段創(chuàng)新如何推廣？
4.制度創(chuàng)新是核心。
1)重點(diǎn)問(wèn)題：如“一崗雙責(zé)”如何落實(shí)、支委的作用如何發(fā)揮等。
5.文化創(chuàng)新是載體。
6.管理創(chuàng)新是保障。案例分析：
三、基層服務(wù)型黨組織建設(shè)的主要任務(wù)
四、積極探索互聯(lián)網(wǎng)模式下黨員思想政治工作的有效方法。
1.堅(jiān)持政治優(yōu)勢(shì)，突顯國(guó)企特色
1)兩個(gè)重要問(wèn)題：
① 第一，為什么要保持和發(fā)揮政治優(yōu)勢(shì)
② 第二，怎樣發(fā)揮好政治優(yōu)勢(shì)
2.加強(qiáng)自身建設(shè)，用文化凝聚人心
3.加強(qiáng)組織建設(shè)，用制度駕馭人性
1)改進(jìn)思想政治工作要把握好幾個(gè)節(jié)點(diǎn)。
2)一是要堅(jiān)持以人為本；注重人文關(guān)懷和心理疏導(dǎo)。
3)二要突出教育培訓(xùn)
4)三要改進(jìn)工作方式、方法；不搞形式主義
5)四要在創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)中做好表率
6)實(shí)現(xiàn)：四強(qiáng)黨組織： 政治引領(lǐng)力強(qiáng)、催動(dòng)發(fā)展力強(qiáng)、改革創(chuàng)新力強(qiáng)、凝聚保障力強(qiáng)
7)四優(yōu)*員：政治素質(zhì)優(yōu)、崗位技能優(yōu)、工作業(yè)績(jī)優(yōu)、群眾評(píng)價(jià)優(yōu)。
8)四好領(lǐng)導(dǎo)班子：政治素質(zhì)好、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)好、團(tuán)結(jié)協(xié)作好、作風(fēng)形象好。
4.互聯(lián)網(wǎng)思維帶來(lái)的商業(yè)轉(zhuǎn)變
1)互聯(lián)網(wǎng)思維帶來(lái)那些管理變革
2)頭腦風(fēng)暴：如何利用互聯(lián)網(wǎng)思維提升企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力？

黨建工作創(chuàng)新培訓(xùn)