《智慧家庭產(chǎn)品場(chǎng)景化營(yíng)銷(xiāo)能力提升訓(xùn)練營(yíng)》
發(fā)布時(shí)間:2023-04-13 16:09:10
講師:谷子 瀏覽次數(shù):2589
課程描述INTRODUCTION
· 營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)· 市場(chǎng)經(jīng)理· 店長(zhǎng)督導(dǎo)· 中層領(lǐng)導(dǎo)
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日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
家庭產(chǎn)品場(chǎng)景化營(yíng)銷(xiāo)能力課程
培訓(xùn)背景
從傳統(tǒng)通信時(shí)代進(jìn)入“5G數(shù)智化”時(shí)代之后,通信運(yùn)營(yíng)商的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)壓力劇增,新增客戶(hù)市場(chǎng)逐漸萎縮乃至枯竭,傳統(tǒng)業(yè)務(wù)利潤(rùn)逐漸下滑,運(yùn)營(yíng)商開(kāi)始了漫漫的“轉(zhuǎn)型之路”。面對(duì)嚴(yán)重的“渠道同質(zhì)化”“產(chǎn)品同質(zhì)化”“營(yíng)銷(xiāo)同質(zhì)化”的困局,運(yùn)營(yíng)商該如何應(yīng)對(duì)?在傳統(tǒng)移動(dòng)通信和固網(wǎng)寬帶的基礎(chǔ)上,打造開(kāi)放平臺(tái),整合泛智能終端、5G、融寬套餐與各類(lèi)家庭產(chǎn)品,并完成相應(yīng)的客戶(hù)高價(jià)值經(jīng)營(yíng),既是面向移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代打造的全新產(chǎn)品體系,也是一種全新的運(yùn)營(yíng)模式。那么在轉(zhuǎn)型過(guò)程中,我們要如何盡快轉(zhuǎn)變營(yíng)銷(xiāo)人員的經(jīng)營(yíng)思維?如何借助5G與泛智能終端的推廣,實(shí)現(xiàn)客戶(hù)新增、維系、經(jīng)營(yíng)與價(jià)值提升?如何通過(guò)場(chǎng)景化/體驗(yàn)化的融合營(yíng)銷(xiāo)模式,迅速掌控全新的市場(chǎng)契機(jī)?
本次課程采用講師講述、案例分析、分組討論、互動(dòng)答疑、情景模擬演練、實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練等方式結(jié)合,幫助學(xué)員了解5G與互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代的全新市場(chǎng)形勢(shì),以及運(yùn)營(yíng)商5G業(yè)務(wù)、全新套餐、智慧家庭產(chǎn)品等融合生態(tài)的市場(chǎng)現(xiàn)狀,清晰轉(zhuǎn)型期通信運(yùn)營(yíng)商行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)及業(yè)務(wù)發(fā)展的新抓手。
培訓(xùn)收益
【激活終端】掌握廳店終端的營(yíng)銷(xiāo)技巧,提煉終端營(yíng)銷(xiāo)話術(shù),深化主動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)服務(wù),全面提升廳店場(chǎng)景化終端營(yíng)銷(xiāo)業(yè)績(jī);
【技能提升】掌握新媒體營(yíng)銷(xiāo)工具的使用,掌握新媒體線上引流關(guān)鍵技能,包括活動(dòng)準(zhǔn)備預(yù)熱引流、活動(dòng)中跟進(jìn)裂變引流、引流標(biāo)題黨、借力微信/企業(yè)微信+直播造勢(shì)吸粉引流;
【聯(lián)盟營(yíng)銷(xiāo)】構(gòu)建以店為核心的生態(tài)體系,與異業(yè)商家聯(lián)盟共建營(yíng)銷(xiāo)生態(tài)圈,攻克產(chǎn)品同質(zhì)化、營(yíng)銷(xiāo)利潤(rùn)低的壁壘;
【組合營(yíng)銷(xiāo)】通過(guò)意愿、技能、環(huán)境等要素的梳理,緊抓門(mén)店產(chǎn)能提升的關(guān)鍵,學(xué)會(huì)并運(yùn)用比算營(yíng)銷(xiāo)推廣話術(shù)和技能,將金融分期、5G融合、智慧家庭產(chǎn)品等終端產(chǎn)品以組合拳推出,實(shí)現(xiàn)多樣化的營(yíng)銷(xiāo)方案,并形成一套可復(fù)制易操作的工具,推動(dòng)廳店長(zhǎng)快速成長(zhǎng);
【快速成長(zhǎng)】達(dá)到能夠獨(dú)立銷(xiāo)售智慧家庭產(chǎn)品的考評(píng)要求,力爭(zhēng)每家門(mén)店店員都會(huì)銷(xiāo)售智家產(chǎn)品。
課程對(duì)象
營(yíng)業(yè)廳店長(zhǎng)、值班經(jīng)理、渠道骨干、市公司支撐人員等
課程大綱
第一單元:趨勢(shì)篇——智慧家庭,勢(shì)在必行
1、 認(rèn)清全業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)下的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)變化
-傳統(tǒng)通信行業(yè)發(fā)展轉(zhuǎn)型勢(shì)在必行
-從4G到5G,運(yùn)營(yíng)商的發(fā)展風(fēng)向標(biāo)
2、 市場(chǎng)發(fā)展增量新的突破——智能家居的崛起
1) 智慧家庭業(yè)務(wù)是什么?
-智慧家庭與傳統(tǒng)家庭的區(qū)別是什么?
-智慧家庭場(chǎng)景有哪些?
-當(dāng)前流行的泛終端有哪些?
2) 為什么要發(fā)展智慧家庭業(yè)務(wù)?
-攜號(hào)轉(zhuǎn)網(wǎng)拼的是什么?服務(wù)?產(chǎn)品?質(zhì)量?
-萬(wàn)物互聯(lián),智能家居鎖定家庭用戶(hù)市場(chǎng)
-支局劃小承包,智能家居新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)
3) 發(fā)展智慧家庭,中國(guó)電信的優(yōu)勢(shì)是什么?
第二單元:產(chǎn)品篇——門(mén)店銷(xiāo)售什么,我的上帝會(huì)買(mǎi)單
1、 同質(zhì)化時(shí)代,門(mén)店的利潤(rùn)爆增點(diǎn)在哪里
2、 差異化的泛終端帶來(lái)的無(wú)限商機(jī)
(1) 全屋WIFI套餐
(2) 天翼看家套餐
(3) 5G199融合餐
(4) 寬帶提質(zhì)套餐
(5) 單轉(zhuǎn)融套餐
3、 好產(chǎn)品的底線就是直擊客戶(hù)的“三點(diǎn)”
(1) 用戶(hù)痛點(diǎn)
(2) 競(jìng)品缺點(diǎn)
(3) 產(chǎn)品賣(mài)點(diǎn)
4、升級(jí)產(chǎn)品架構(gòu),“五品“助力營(yíng)銷(xiāo)
(1) 引流品設(shè)計(jì)技巧:我們欠你一部“手機(jī)“
(2) 鎖客品設(shè)計(jì)技巧:會(huì)員拉動(dòng)后續(xù)消費(fèi)
(3) 爆品設(shè)計(jì)技巧:找準(zhǔn)你的拳頭產(chǎn)品
(4) 利潤(rùn)品設(shè)計(jì)技巧:讓爆單成為一種習(xí)慣
(5) *鎖銷(xiāo)品設(shè)計(jì)技巧:發(fā)動(dòng)群眾力量一起來(lái)營(yíng)銷(xiāo)
5、讓產(chǎn)品自己開(kāi)口說(shuō)話
(1) ASMD 讓價(jià)值高于價(jià)格
(2) 反包法+示例
(3) 圖片語(yǔ)言展示法+示例
案例分析:某公司小度背后如何新增客戶(hù)?
第三單元:店內(nèi)營(yíng)銷(xiāo)篇——五步營(yíng)銷(xiāo)讓成交更簡(jiǎn)單
1、主動(dòng)接近,客戶(hù)分類(lèi)
(1)主動(dòng)接近
-閑談
-引發(fā)好奇心
-贊美
-關(guān)懷
(2)客戶(hù)分類(lèi):
-時(shí)尚型客戶(hù)
-商務(wù)型客戶(hù)
-經(jīng)濟(jì)型客戶(hù)
2、了解客戶(hù)需求
(1)客戶(hù)需求挖掘的工具
(2)提問(wèn)的目的
(3)提問(wèn)的類(lèi)型
(4)提問(wèn)遵循的原則
【案例】:提問(wèn)銷(xiāo)售最成功的人
(5)四層提問(wèn)法
-請(qǐng)示層提問(wèn)
-信息層問(wèn)題
-問(wèn)題層提問(wèn)
-解決問(wèn)題層提問(wèn)
【現(xiàn)場(chǎng)演練】:通過(guò)提問(wèn)挖掘客戶(hù)對(duì)5G手機(jī)的需要
【話術(shù)設(shè)計(jì)】:四層提問(wèn)挖掘客戶(hù)對(duì)合約套餐的需求
3、推薦終端/套餐/業(yè)務(wù)
(1)產(chǎn)品介紹最有效的三組詞
(2)提高營(yíng)銷(xiāo)成功率的產(chǎn)品介紹方法
-體驗(yàn)介紹法
-好處介紹法
-對(duì)比介紹法
-主次介紹法
【案例分析】:華為、VIVO、OPPO、三星、小米5G終端介紹
-體驗(yàn)介紹法的話術(shù)設(shè)計(jì)
-好處介紹法的話術(shù)設(shè)計(jì)
-對(duì)比介紹法的話術(shù)設(shè)計(jì)
4、客戶(hù)異議處理與挽留技巧
(1)正確認(rèn)識(shí)客戶(hù)異議
(2)分辨客戶(hù)真假異議
(3)根據(jù)客戶(hù)性格進(jìn)行挽留
(4)客戶(hù)異議處理的萬(wàn)能法則
-認(rèn)同法則
-同理法則
-贊美法則
(5)客戶(hù)常見(jiàn)異議
-我不需要,我4G手機(jī)用著挺好
-5G網(wǎng)絡(luò)不是還沒(méi)有全覆蓋嗎
-5G能干嗎
-我還是去網(wǎng)上買(mǎi)吧
5、促成與售后
(1)什么是促成信號(hào)?
(2)把握促成的信號(hào)
-促成的語(yǔ)言信號(hào)
-促成的感情信號(hào)
-促成的動(dòng)作信號(hào)
【案例分析】:客戶(hù)想與我們成交的15句話
【現(xiàn)場(chǎng)討論】:哪些信號(hào)是積極的購(gòu)買(mǎi)信號(hào)?
(3)常見(jiàn)的6種促成技巧
-最后機(jī)會(huì)促成法
-體驗(yàn)試用促成法
-機(jī)會(huì)難得促成法
-展望未來(lái)促成法
-零風(fēng)險(xiǎn)承諾促成法
-AB二擇一促成法
【現(xiàn)場(chǎng)演練】:幫助學(xué)員掌握3種以上的促成方法
【話術(shù)設(shè)計(jì)】:6種促成方法的話術(shù)編寫(xiě)
第四單元:電話篇——魅力聲音,讓你的上帝快成交!
1、做電話營(yíng)銷(xiāo)要懂點(diǎn)心理學(xué)
(1)那些年我們?cè)庥龅膶擂?/div>
轉(zhuǎn)載:http://xvaqeci.cn/gkk_detail/285860.html
(2)客戶(hù)的6個(gè)問(wèn)題你必須懂
(3)讓你失去客戶(hù)的8個(gè)“不小心”
(4)了解客戶(hù)心里要的是什么
(5)引銷(xiāo)必知的8大攻心術(shù)
2、15秒內(nèi)“黏住”客戶(hù)
(1)一開(kāi)口就能激發(fā)客戶(hù)的好奇心
(2)巧用聲音,塑造好形象
(3)給陌生用戶(hù)打電話,制造有吸引力的開(kāi)場(chǎng)白
(4)“誘”之以利,不怕他沒(méi)有興趣
(5)巧用敏感話題吸引客戶(hù)的注意力
(6)練出一口個(gè)性化語(yǔ)言
(7)電話中,最忌諱的敏感詞
3、銷(xiāo)售80%靠耳朵,20%靠嘴巴
(1)電話銷(xiāo)售中傾聽(tīng)的學(xué)問(wèn)
(2)聽(tīng)出“謊言”背后的原因
(3)聽(tīng)出客戶(hù)異議中的真實(shí)需求
(4)態(tài)度變化潛藏購(gòu)買(mǎi)意愿
4、巧妙提問(wèn),電話銷(xiāo)售不再難
(1)想讓客戶(hù)開(kāi)金口,你要先會(huì)問(wèn)
(2)問(wèn)對(duì)了,客戶(hù)就會(huì)跟著你的思路走
(3)所向披靡的“四級(jí)提問(wèn)法“
(4)能“問(wèn)”的不要去“說(shuō)”
(5)問(wèn)出客戶(hù)異議背后的原因
(6)電話銷(xiāo)售中的提問(wèn)原則
(7)銷(xiāo)售實(shí)戰(zhàn)中的幾個(gè)提問(wèn)技巧
5、電話中,打消疑慮的妙招
(1)電話引銷(xiāo)中的“夏威夷”式溝通話術(shù)
(2)3F話術(shù),讓你與用戶(hù)統(tǒng)一戰(zhàn)線
(3)常見(jiàn)異議處理話術(shù)示例
第五單元:銷(xiāo)售組織篇——獨(dú)具匠心的場(chǎng)景式營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)法
1、 我們的客戶(hù)在哪里?
(1) 客戶(hù)精準(zhǔn)畫(huà)像分析法
-直接畫(huà)像法
-延伸畫(huà)像法
(2) 不同角度審視客戶(hù)需求
-求美
-求惠
-求便
-求異
-求社交
-求安全
(3) 客戶(hù)是買(mǎi)來(lái)的而不是引來(lái)的
(4) 門(mén)店九大“雙線”引流法
-存量用戶(hù)引流法
-趣味游戲引流法
-優(yōu)惠福利引流法
-商戶(hù)聯(lián)盟引流法
-選商
-談商
-合作流程
-美團(tuán)點(diǎn)評(píng)引流法
-電商平臺(tái)引流法
-微信裂變引流法
-高帶低頻引流法
-公域流量引流法
3、 門(mén)店閉店式營(yíng)銷(xiāo)組織操盤(pán),讓成交爆單!
(1):閉店式營(yíng)銷(xiāo),精準(zhǔn)鎖定用戶(hù)
-案例導(dǎo)入:自營(yíng)店,專(zhuān)營(yíng)店,農(nóng)村店閉店式銷(xiāo)售案例
-閉店式營(yíng)銷(xiāo)操盤(pán)策略
-備戰(zhàn)家庭入戶(hù)營(yíng)銷(xiāo),讓“贏”的機(jī)會(huì)更多
-撬開(kāi)用戶(hù)家門(mén),鎖定到手紅包五步法——《到訪不遇卡》的故事
-金融分期產(chǎn)品成為有效工具
(2):閉店式執(zhí)行方法:五段四式
- 五段理清操作流程
籌備開(kāi)戰(zhàn):好方案如何生成?
集訓(xùn)動(dòng)員:行動(dòng)承諾讓員工更有儀式感
宣傳預(yù)熱:無(wú)處不在的客戶(hù)觸點(diǎn)
業(yè)務(wù)收割:打響活動(dòng)第一*,實(shí)現(xiàn)賣(mài)點(diǎn)到買(mǎi)點(diǎn)的轉(zhuǎn)化
復(fù)盤(pán)反思:ORID技術(shù)讓銷(xiāo)售組織更加完美
- 四式理清銷(xiāo)售關(guān)鍵動(dòng)作
水滴石穿:團(tuán)隊(duì)組建是關(guān)鍵
守株待兔與撒網(wǎng)捕魚(yú):精準(zhǔn)鎖定用戶(hù)六步法
兜售參與感:讓客戶(hù)感覺(jué)用融合賺錢(qián)了
整合的力量:泛渠道帶來(lái)的效果
(3)示例:搶購(gòu)會(huì)的組織與開(kāi)展
-活動(dòng)籌備——最重要的彈藥
-目標(biāo)客戶(hù)——只有想不到,沒(méi)有做不到,用戶(hù)花錢(qián)來(lái)參加
-增值招式———打造營(yíng)銷(xiāo)生態(tài)圈,讓銷(xiāo)售業(yè)績(jī)翻倍
-異網(wǎng)攻略——泛渠道切割要點(diǎn)
第六單元:工具篇——私域變現(xiàn)的載體:雙微+直播
1、私域流量運(yùn)營(yíng)全景圖解讀
2、用好雙微社群圍銷(xiāo)法,讓復(fù)購(gòu)更簡(jiǎn)單
(1)一個(gè)企業(yè)微信/微信等于一座商業(yè)綜合體
-建立信任源于號(hào)IP的打造
-微信快速獲客四借法——借關(guān)系、借群、借媒介、借渠道
-微信社群快速裂變與獲客
(2 )企業(yè)微信收割營(yíng)銷(xiāo)
破冰初識(shí)
-關(guān)注社群上的陌生人
-制造用戶(hù)榮譽(yù)感
-用“身份”搶用戶(hù)時(shí)間
-點(diǎn)贊+評(píng)價(jià)的魅力
巧用朋友圈
-朋友圈的“種草”技巧
-提高朋友圈關(guān)注的技巧
線上發(fā)售爆單四步法
-造勢(shì)引爆
-發(fā)售預(yù)熱
-正式發(fā)售
-返場(chǎng)發(fā)售
(1) 微信追蹤七步法
(2) 快閃群特賣(mài)會(huì)操盤(pán)與爆單
-活動(dòng)倒計(jì)時(shí)內(nèi)容與話術(shù)
-活動(dòng)開(kāi)場(chǎng)白內(nèi)容與話術(shù)
-暖場(chǎng)游戲設(shè)計(jì)與引導(dǎo)
-產(chǎn)品切入與話術(shù)引導(dǎo)
-互動(dòng)提問(wèn)與引導(dǎo)成單
-制造群內(nèi)“免費(fèi)“氛圍
-數(shù)量確認(rèn)與成交
2、打開(kāi)直播,變公域流量為私域流量
(1)建立直播平臺(tái)健康賬號(hào)的三個(gè)基本動(dòng)作
-定期作品更新
-定期整理關(guān)注
-定時(shí)開(kāi)啟直播
(2)不同類(lèi)型主播賬號(hào)封面及頭像設(shè)置
(3)個(gè)人主頁(yè)提升賬號(hào)爆光度的5要素
-頭像
-昵稱(chēng)
-所在地
-個(gè)人介紹
-主頁(yè)壁紙
(4)原創(chuàng)作品不違規(guī)
-熱門(mén)的時(shí)間與周期
-熱門(mén)作品的評(píng)估要素
播放量、完播率、點(diǎn)贊數(shù)、評(píng)論數(shù)、分享數(shù)、漲粉數(shù)
-定位作品受眾人群
-作品封面設(shè)計(jì)要求
-作品的內(nèi)容與噱頭
(5)直播技巧
-主播儀容儀表要求
-主播坐姿與角度
-主播開(kāi)播流程
-主播話術(shù)
(6)直播物品與道具
-直播燈
-話筒
-坐椅
-聲卡
-道具
實(shí)戰(zhàn)安排
家庭產(chǎn)品場(chǎng)景化營(yíng)銷(xiāo)能力課程
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已開(kāi)課時(shí)間Have start time
- 谷子
[僅限會(huì)員]
營(yíng)銷(xiāo)策劃內(nèi)訓(xùn)
- 全力沖刺決勝開(kāi)門(mén)紅 孟捷
- 《市場(chǎng)洞察訓(xùn)練營(yíng):5C商業(yè) 周黎明
- 銀行對(duì)公轉(zhuǎn)型之網(wǎng)點(diǎn)對(duì)公轉(zhuǎn)型 王偉良
- 金融產(chǎn)品組織營(yíng)銷(xiāo)流程 王恪
- 無(wú)貸客戶(hù)經(jīng)理全方位營(yíng)銷(xiāo)能力 王偉良
- 數(shù)字經(jīng)濟(jì)與互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的公司 孟捷
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