課程描述INTRODUCTION
· 董事長· 總經(jīng)理· 總裁· 運(yùn)營總監(jiān)
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日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
一帶一路大國戰(zhàn)略課程
【課程要義】
“一帶一路”作為中國首倡、高層推動(dòng)的國家戰(zhàn)略,對我國現(xiàn)代化建設(shè)和屹立于世界的領(lǐng)導(dǎo)地位具有深遠(yuǎn)的戰(zhàn)略意義。“一帶一路”戰(zhàn)略構(gòu)想的提出,契合沿線國家的共同需求,為沿線國家優(yōu)勢互補(bǔ)、開放發(fā)展開啟了新的機(jī)遇之窗,是國際合作的新平臺,體現(xiàn)的是和平、交流、理解、包容、合作、共贏的精神。
2017年“一帶一路”國際合作高峰論壇落下帷幕,*主席在論壇開幕式上的演講,得到與會外國元首、政府首腦和國際組織領(lǐng)導(dǎo)人的高度評價(jià)。“一帶一路”建設(shè)植根于歷史,但面向未來;“一帶一路”源自中國,但屬于世界。
【課程綱要】
第一單元:深刻領(lǐng)悟“一帶一路”戰(zhàn)略的內(nèi)涵
一、準(zhǔn)確把握“一帶一路”戰(zhàn)略內(nèi)涵
1、“一帶一路”的歷史淵源和時(shí)代背景
2、“一帶一路”戰(zhàn)略的概念由來
3、“一帶一路”戰(zhàn)略意義和“六個(gè)特點(diǎn)”
4、理清“一帶一路”框架思路
二、“一帶一路”戰(zhàn)略的規(guī)劃和路徑
1、“一帶一路”戰(zhàn)略遵循的基本原則
2、合作的重點(diǎn)和內(nèi)容是“五通”
3、促進(jìn)深層次的國際合作機(jī)制,構(gòu)建世界“大格局”
4、強(qiáng)化多邊合作機(jī)制作用,建立“一帶一路”國際高峰論壇
三、“十三五綱要”推進(jìn)“一帶一路”建設(shè)
1、完善對外開放區(qū)域布局,加快對外貿(mào)易優(yōu)化升級
2、提升利用外資和對外投資水平
3、暢通“一帶一路”經(jīng)濟(jì)走廊
4、共創(chuàng)開放包容的人文交流新局面
四、借助“一帶一路”充分發(fā)揮自身優(yōu)勢
1、發(fā)揮各區(qū)域優(yōu)勢,實(shí)行更加積極主動(dòng)的開放戰(zhàn)略
2、落實(shí)*經(jīng)濟(jì)工作會議精神
3、實(shí)施“四個(gè)全面”戰(zhàn)略布局
4、放眼世界尋找中國企業(yè)發(fā)展的新機(jī)遇
第二單元:攜手推進(jìn)“一帶一路”,開創(chuàng)發(fā)展新機(jī)遇
一、“一帶一路”高峰論壇成果豐碩
1、高峰論壇凸顯中國號召力
2、*主席的講話再次為世界發(fā)展描繪新愿景
3、各國政要盛贊一帶一路高峰論壇
4、“一帶一路”的影響無處不在
二、把“一帶一路”建設(shè)成為“六條大路”
1、要將“一帶一路”建成——和平之路
2、要將“一帶一路”建成——繁榮之路
3、要將“一帶一路”建成——開放之路
4、要將“一帶一路”建成——創(chuàng)新之路
5、要將“一帶一路”建成——文明之路
6、要將“一帶一路”建成——廉潔之路
三、“一帶一路”——*之諾
1、構(gòu)建人類命運(yùn)共同體“四個(gè)不會改變”
2、開創(chuàng)合作共贏新模式的“五個(gè)不會”
3、中國推進(jìn)“一帶一路”建設(shè)的“七大舉措”
4、“一帶一路”源自中國,但屬于世界
四、“一帶一路”為企業(yè)帶來九大機(jī)遇
機(jī)遇一:交通運(yùn)輸業(yè)將成為重點(diǎn);
機(jī)遇二:基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)需求旺盛;
機(jī)遇三:文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展?jié)摿薮螅?br />
機(jī)遇四:旅游發(fā)展將成為新熱點(diǎn);
機(jī)遇五:國際貿(mào)易將進(jìn)一步拓展;
機(jī)遇六:金融產(chǎn)業(yè)將得到提升機(jī)會;
機(jī)遇七:資源能源開發(fā)與利用迎新機(jī)遇;
機(jī)遇八:生態(tài)產(chǎn)業(yè)獲得新的發(fā)展空間;
機(jī)遇九:中國制造融入“一帶一路”建設(shè)。
一帶一路大國戰(zhàn)略課程
轉(zhuǎn)載:http://xvaqeci.cn/gkk_detail/285659.html
已開課時(shí)間Have start time
- 陳擇華
預(yù)約1小時(shí)微咨詢式培訓(xùn)
戰(zhàn)略規(guī)劃內(nèi)訓(xùn)
- 企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃技術(shù) 鐘虹添
- 基于BLM的戰(zhàn)略規(guī)劃工作坊 蔣石剛
- 基于OTB的戰(zhàn)略解碼與組織 蔣石剛
- 戰(zhàn)略梳理、戰(zhàn)略解碼、績效管 蔣石剛
- 《基于業(yè)務(wù)戰(zhàn)略的組織發(fā)展與 朱立
- 《識局布局破局 新思維新戰(zhàn) 周黎明
- 開拓思路,共謀增長——數(shù)字 文晰
- 《戰(zhàn)略解碼:將戰(zhàn)略轉(zhuǎn)化為行 周黎明
- 基于BEM(業(yè)務(wù)執(zhí)行模型) 蔣石剛
- 基于BLM(業(yè)務(wù)領(lǐng)先模型) 蔣石剛
- 《無戰(zhàn)略不增長—企業(yè)戰(zhàn)略規(guī) 張松波
- 精準(zhǔn)判斷、高效決策 ——S 文晰