長期主義下的客戶服務 ——銀??蛻舻木S護與二次開發(fā)
發(fā)布時間:2023-03-01 16:23:41
講師:薛冰 瀏覽次數:2579
課程描述INTRODUCTION
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
客戶的維護與二次開發(fā)
【課程背景】
資管新規(guī)正式實施之后,并在這個資本市場不確定加劇的背景下,保險其安全屬性和確定屬性吸引了越來越多的中高端客戶群體選擇。
銀行擁有最龐大的存量金融客戶群體,擁有最適合的金融銷售銷售場景。
一直以來,銀行給我們的感受是不缺客戶的,每天一開門,客戶源源不斷的來網點辦理業(yè)務。但隨著市場上金融工具的逐漸豐富,線上與線下服務場景的變化,似乎銀行對客戶資源的掌控度在下降,越來越多的忠實客戶在流失。
我們清楚為了更好的宣傳產品和服務,要發(fā)朋友圈做自身影響力打造。但想到和做到的距離依然遙遠,我們不得不面對下面的問題。
怎么才讓客戶把自己的未來和風險聯(lián)系起來?
怎么發(fā)朋友圈不被人拉黑?
保險銷售時賣一份保險產品給客戶,這沒錯。但這個產品很特殊,它不是給客戶即時滿足的,不是花錢期待某些事情發(fā)生,恰恰相反,是為了防御,什么事都不發(fā)生才好。保險產品要為客戶提供保障,規(guī)避風險,保險銷售在做方案時,考慮的不是客戶當下此刻的需求,而是他未來的需求。
我曾在泰康銀保工作八年時間,見證了渠道為王的輝煌,也體會了期交價值轉型的挑戰(zhàn),并伴隨公司組建銀保續(xù)期二開團隊,實現(xiàn)了渠道經營,網點精耕到客戶服務的轉變。
目前我就職于一家專門服務于保險公司的醫(yī)療AI公司,在與各大保險公司合作過程中,積累了大量服務客戶的實際案例,并對客戶服務有了更高維度的思考理解。
【課程特色】
1、課程內容新穎:課程不同于以往銷售類課程,不講套路,啟發(fā)性強,引發(fā)學員深入思考,為受眾提供全新思考框架。
2、課堂互動性強:大量個人實際接觸案例,能夠迅速帶入情景,與學員建立同理心,引發(fā)學員的參與度。
3、課程實戰(zhàn)落地:課程提供大量在實際種經過驗證的實戰(zhàn)工具,并有配套的監(jiān)督管理和復盤工具,讓每一位學員有強烈的獲得感。
【課程對象】
銀保各層級內外勤管理干部及員工
【課程大綱】
第一部分 定義身份:銀保銷售到底是不是銷售
1、保險產品的特殊性
2、新的身份是什么
第二部分 政策梳理:銀保市場簡析
1、銀保市場利好政策
2、對銀保市場帶來挑戰(zhàn)的信息
第三部分 個人過往經歷回顧
1、當時為什么要做轉型
2、當時怎么做的轉型
3、最終轉的效果如何
第四部分 銀保也要重視客戶服務
1、如何通過黏性服務來增強客戶品牌忠誠度
2、如何協(xié)助銀行組織高質量的客戶活動
3、做好客戶活動會帶來什么
第五部分 學員互動問答
客戶的維護與二次開發(fā)
轉載:http://xvaqeci.cn/gkk_detail/284415.html
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