課程描述INTRODUCTION
培訓講師：李想
課程價格：￥元/人
培訓天數(shù)：1天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
新進員工職場適應性
【課程背景】
新干部剛剛結束校園生活，跨入我司職場。如何在短時間內(nèi)轉變自己的心態(tài)，融入企業(yè)環(huán)境？如何順利的完成從校園角色到職場角色的轉變，更快的適應職場規(guī)則？如何明晰職場能力需求，找到自己的發(fā)展方向？如何在團隊中快速建立信任和協(xié)作關系，產(chǎn)出績效成果？
本課程將從角色認知、目標意識、高效溝通、團隊協(xié)作等六個角度，幫助新員工從內(nèi)到外，擔負起工作責任，快速進步成長，完成從職場小白到職場能手的跨越。
【課程收益】
-幫助學員了解從校園人到職場人的五大角色認知；
-讓學員建立職場人的目標意識，讓個人目標融入企業(yè)目標，實現(xiàn)共贏；
-讓學員掌握高效溝通的三大步驟，并能夠在工作中運用；
-讓學員掌握快速建立團隊信任的兩大思維和三大技巧；
-讓學員掌握擁有陽光心態(tài)的三大思維模式；
-讓學員樹立言必行行必果的執(zhí)行意識，掌握五大執(zhí)行要點。
【課程對象】
職場新人
【課程大綱】
一、職場人和校園人有什么不同？
1、職場人的角色認知
-從獲取到付出
-從松散到自律
-從個人到團隊
-從成績到業(yè)績
小組研討：職場人的角色認知
2、什么是職業(yè)素養(yǎng)？
-讓別人覺得你靠譜
-讓別人覺得很舒服
-能提高團隊的協(xié)作
3、員工應具備的職業(yè)素養(yǎng)有哪些？
-職業(yè)態(tài)度
-職業(yè)能力
-專業(yè)知識
提問互動：職業(yè)素養(yǎng)指什么？
二、如何以終為始，找到職業(yè)發(fā)展方向？
1、目標思維的重要性
數(shù)據(jù)呈現(xiàn)：有目標&沒目標的區(qū)別
2、描繪你的職業(yè)發(fā)展目標
想一想：我的職業(yè)發(fā)展之旅
畫一畫：構建我的職業(yè)發(fā)展地圖
說一說：小組內(nèi)相互分享
工具：團隊教練
3、我將如何與公司保持一致發(fā)展？
在現(xiàn)有平臺，如何實現(xiàn)我和公司的共贏？
三、如何擁有陽光心態(tài)，快樂成長？
1、紅燈思維與綠燈思維
-主動積極VS被動消極
2、固定思維與成長思維
-封閉固定VS開放成長
3、關注思維與影響思維
案例：順豐小哥連升三級
視頻：杜拉拉升職記
四、如何進行高效溝通，提升溝通效能？
1、高效溝通是什么？
2、溝而不通的原因？
-溝通漏斗模型
3、高效溝通三步法
-想清楚，說明白
-能共情，聽得懂
-抓重點，勤反饋
工具：金字塔結構
視頻：讓你的上司做選擇題
練習：欣賞式反饋
五、如何快速融入團隊，建立團隊信任？
1、建立團隊信任的兩大思維模式
-白金定律
案例：一對互敬互愛的老夫妻
-雙贏思維
練習：雙贏思維幫你快速找到對方的需求
2、建立團隊信任的三大技巧
-建立情感帳戶
測試：給你的情感帳戶打分
討論：如何擴充你的情感帳戶
-團隊信任公式
工具：麥肯錫信任公式
-利用溝通視窗
工具：溝通視窗四象限
六、如何做到以結果為導向的有效執(zhí)行？
1、樹立言必行行必果的執(zhí)行意識
-什么是執(zhí)行力？
-執(zhí)行力的重要性？
-結果思維：公司為結果買單，員工為結果而戰(zhàn)
測試：九段員工測試，你是第幾段？
2、高效執(zhí)行的五大要點
-聰明執(zhí)行，理解任務為先
工具：5W2H接收任務
-管理時間，提升工作效率
案例：一天25小時的時間管理
工具：時間管理四象限
-做就對了，無條件的執(zhí)行
案例：獨狼羅馬里奧
-快速成長，提升工作能力
-全力以赴，不是盡力而為
案例：致加西亞的信
七、總結回顧（5-3-1）
1、小組內(nèi)分享收獲
2、接下來的1個行動
新進員工職場適應性
轉載：http://xvaqeci.cn/gkk_detail/284380.html
