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中國企業(yè)培訓講師
爆款如何從零開始-技術(shù)類
發(fā)布時間:2023-02-16 17:42:15
 
講師:高孝彤 瀏覽次數(shù):2609

課程描述INTRODUCTION

· 營銷總監(jiān)· 高層管理者· 中層領(lǐng)導· 其他人員

培訓講師:高孝彤    課程價格:¥元/人    培訓天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

生鮮爆款培訓

生鮮爆款如何從零開始
什么是單品爆破?
爆款的三個關(guān)鍵點
流量是基本要求
好的商品合理的價錢
磁石商品關(guān)聯(lián)的爆款群
爆款打造的核心
補給艦-生鮮供應(yīng)鏈
產(chǎn)地采購季節(jié)性日歷
產(chǎn)地采購的雷區(qū)
加強產(chǎn)地市場與本地市場信息的對稱性
全年爆款采購計劃的制定
長線采購和短線采購結(jié)合模式的解析
運營支撐-生鮮爆款銷售競賽
生鮮爆款競賽流程
生鮮單品突破競賽檔期安排;
生鮮采購提前一周確定競賽單品并組織貨源(貨量、價格)和相關(guān)部門工作安排
營運部負責檢查門店的陳列、操作流程、發(fā)布各店信息
企劃部負責商品廣告的策劃及制作
營運部負責統(tǒng)計各店的數(shù)據(jù),并每天發(fā)布于內(nèi)部Q及微信
周會由各店匯總銷售數(shù)據(jù),分享經(jīng)驗
每月門店上交激勵PK金
生鮮單品突破競賽規(guī)則
生鮮單品突破競賽單品按公司同比單品銷售*1.5倍做為競賽總?cè)蝿?wù),按門店銷售占比分配每期門店競賽單品任務(wù)
生鮮單品突破競賽指標:
任務(wù)完成率:銷售額/任務(wù)額*100%
成長率:(當期銷售額—同期銷售額)/同期銷售額
生鮮單品突破競賽排名規(guī)則:
排名數(shù)據(jù)統(tǒng)計:任務(wù)完成率*50%+成長率*50%,以數(shù)據(jù)從高到低排名;

生鮮爆款培訓


轉(zhuǎn)載:http://xvaqeci.cn/gkk_detail/283769.html

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開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
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高孝彤
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