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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
《執(zhí)行力團(tuán)隊建設(shè)》
發(fā)布時間:2023-02-15 15:49:54
 
講師:史明 瀏覽次數(shù):2583

課程描述INTRODUCTION

· 總經(jīng)理· 副總經(jīng)理· 高層管理者· 儲備干部

培訓(xùn)講師:史明    課程價格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):1天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

團(tuán)隊執(zhí)行力建設(shè)

【課程背景】
就企業(yè)戰(zhàn)略而言,任何一個優(yōu)秀的戰(zhàn)略都不是一蹴而就的憑空臆斷,都需要企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者以執(zhí)行的踏實心態(tài),對企業(yè)所處的宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境與行業(yè)發(fā)展特點進(jìn)行透徹地分析與研究。企業(yè)決策者還要通過組織執(zhí)行力來積極發(fā)現(xiàn)和發(fā)揮自身的優(yōu)勢,來打造企業(yè)的核心競爭力。執(zhí)行是任何企業(yè)都面臨的*問題,它是一整套非常具體的行為和技術(shù),它們能幫助公司在任何情況下得以建立和維系自身的競爭優(yōu)勢。執(zhí)行本身就是一門學(xué)問,因為人們永遠(yuǎn)不可能通過思考而養(yǎng)成一種新的實踐習(xí)慣,而只能通過實踐來學(xué)會一種新的思考方式。當(dāng)前中國的許多企業(yè)存在的一個普遍問題是:在成本上非常具有競爭力,但從技術(shù)、質(zhì)量、營銷和分銷水平的角度來說,還有相當(dāng)?shù)牟罹?。只是在最近?0多年時間里,中國企業(yè)才開始逐步實踐現(xiàn)代企業(yè)管理的許多理念,要學(xué)習(xí)的地方還很多。而在不斷學(xué)習(xí)的過程當(dāng)中,如何建立一種注重組織執(zhí)行力的企業(yè)文化無疑是最需要解決的問題之一。

【課程收益】
-從組織層面來解決執(zhí)行力問題,而不僅僅著力于大家都在熱論的個人執(zhí)行力,學(xué)會系統(tǒng)的思考,以整體的管理提升來實現(xiàn)組織競爭力;
-幫助中高層提升優(yōu)質(zhì)領(lǐng)導(dǎo)與貫徹組織管理能力。執(zhí)行不是簡單的戰(zhàn)術(shù),而是一套通過提出問題、分析問題、采取行動的方式來實現(xiàn)目標(biāo)的系統(tǒng)流程;一門將戰(zhàn)略與實際、人員與流程相結(jié)合,以實現(xiàn)預(yù)定目標(biāo)的學(xué)問;
-幫助理解執(zhí)行并非僅僅是一種完成或者沒有完成的東西,它更多的是一套具體的行為和技巧,為了擁有自己的競爭優(yōu)勢,公司就必須學(xué)會掌握這些技巧。

【課程對象】總經(jīng)理,副總經(jīng)理,部門經(jīng)理,主管,部門骨干,儲備干部

【課程大綱】
一、執(zhí)行和執(zhí)行力
1、執(zhí)行和執(zhí)行力的定義
-從組織角度看待執(zhí)行力
-從個人角度看到執(zhí)行力
-組織和個人執(zhí)行力的關(guān)聯(lián)
2、執(zhí)行力的重要性:
-企業(yè)為什么需要執(zhí)行力:強(qiáng)大的執(zhí)行力是實現(xiàn)戰(zhàn)略的必要條件
-執(zhí)行力對企業(yè)的重要影響:執(zhí)行力低下是企業(yè)管理的*黑洞
-執(zhí)行力對個人的重要影響:沒有執(zhí)行就沒有結(jié)果

二、組織執(zhí)行力建設(shè)
1、組織執(zhí)行力缺失的原因
-沒有形成強(qiáng)有力的執(zhí)行文化
-領(lǐng)導(dǎo)者缺乏表率 
-制度、流程的缺失或不夠完善
-沒有找到有執(zhí)行力的員工
-缺乏監(jiān)督和考核
-沒有獎懲(考核結(jié)果的運用)
2、落實錫恩4R執(zhí)行力系統(tǒng):
-結(jié)果定義Result
-一對一責(zé)任Responsibility(責(zé)任承諾)
-監(jiān)督檢查、跟進(jìn)追蹤Review
-獎懲分明,回報員工 
2、完善制度、簡化流程
-做客戶所需要的
-做事情要明明白白
-建立系統(tǒng),標(biāo)準(zhǔn)化運作
-先流程,再結(jié)構(gòu),再制度
3、領(lǐng)導(dǎo)者做好表率
-高中低層的執(zhí)行力準(zhǔn)則
4、檢查與督導(dǎo)
-組織執(zhí)行力不是做出來的,而是檢查出來的
-人們只做你檢查的,而不做你希望的
-檢查的手段:在執(zhí)行任務(wù)的人身上按裝一個按鈕
5、鑄就強(qiáng)執(zhí)行力文化
-建設(shè)以強(qiáng)化組織執(zhí)行力為前提的獎罰體系與系統(tǒng)文化
-如何構(gòu)建組織執(zhí)行文化六個要點
-如何挑選有組織執(zhí)行力的人
-如何培養(yǎng)執(zhí)行習(xí)慣

三、個人執(zhí)行力培養(yǎng)
1、樹立目標(biāo),勇于執(zhí)行
-*服從,立即執(zhí)行
-絕不拖延,立即行動
-要做結(jié)果,不做任務(wù)
2、時間管理,高效執(zhí)行
-時間守恒:時間在哪,執(zhí)行力就體現(xiàn)在哪 
-*時間分配:永遠(yuǎn)做重要不緊急的
3、堅持學(xué)習(xí),強(qiáng)化執(zhí)行

團(tuán)隊執(zhí)行力建設(shè)


轉(zhuǎn)載:http://xvaqeci.cn/gkk_detail/283660.html

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