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關(guān)鍵崗位人才激勵(lì)

 

學(xué)習(xí)人員：集團(tuán)/公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、副總經(jīng)理等高級(jí)經(jīng)理人員

營(yíng)銷(xiāo)、運(yùn)營(yíng)、生產(chǎn)、采購(gòu)、人力等其他職能中層管理人員

骨干員工、后備隊(duì)伍、基層管理人員

 

課程綱要：

第一部分 關(guān)鍵崗位人才特點(diǎn)

1、 二八法則

2、 價(jià)值鏈理論

3、 關(guān)鍵崗位特點(diǎn)

4、 關(guān)鍵人才選拔：高成就感、高績(jī)效

5、 能力素質(zhì)模型

 

第二部分 激勵(lì)理論

1、 馬斯洛需求層次理論

2、 雙因素理論

3、 成就需要理論

4、 期望理論

5、 目標(biāo)激勵(lì)理論

6、 公平理論

 

第三部分 激勵(lì)策略

1、 戰(zhàn)略導(dǎo)向

2、 市場(chǎng)導(dǎo)向

3、 高激勵(lì)性

 

第四部分 約束機(jī)制設(shè)計(jì)

1、 責(zé)權(quán)界定

2、 流程約束

3、 目標(biāo)約束

4、 價(jià)值觀約束

 

第五部分 目標(biāo)設(shè)計(jì)與評(píng)估

1、 SMART原則

2、 平衡計(jì)分卡

3、 量化目標(biāo)

4、 重要成果目標(biāo)

5、 與自己可控結(jié)果掛鉤

6、 關(guān)鍵點(diǎn)考核

7、 全面評(píng)估

8、 360度與民主評(píng)議

9、 工作述職

 

第六部分 薪酬激勵(lì)

1、 職業(yè)發(fā)展通道

2、 3P薪酬運(yùn)用

3、 協(xié)議工資制

4、 專(zhuān)項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)

5、 股票期權(quán)

 

第七部分 激發(fā)內(nèi)在動(dòng)力

1、 遠(yuǎn)景激勵(lì)

2、 一致的價(jià)值觀

3、 責(zé)權(quán)利清晰

4、 制度流程便捷高效

5、 管理標(biāo)準(zhǔn)化

6、 職業(yè)成就

 

第八部分 實(shí)施要點(diǎn)

1、 高層參與

2、 充分溝通

3、 薪酬調(diào)查

4、 薪酬調(diào)整

 

講師簡(jiǎn)介

王敏 ---聚焦組織效能提升實(shí)戰(zhàn)

主要背景

中國(guó)企業(yè)500強(qiáng)---中國(guó)萬(wàn)達(dá)集團(tuán)外部董事

中國(guó)本土咨詢(xún)*---北大縱橫咨詢(xún)集團(tuán)高級(jí)合伙人

個(gè)人專(zhuān)著《用好骨干員工》

清華大學(xué)MBA，并擔(dān)任校外導(dǎo)師                     

曾擔(dān)任中國(guó)建材、中國(guó)兵裝集團(tuán)管理顧問(wèn)

中國(guó)人力資源開(kāi)發(fā)研究會(huì)理事及特聘講師

《銷(xiāo)售與管理》、《中國(guó)培訓(xùn)》、《裝備制造》等多家媒體知名撰稿人

個(gè)人簡(jiǎn)介

王老師具有27年以上的企業(yè)經(jīng)驗(yàn)和23年的專(zhuān)業(yè)咨詢(xún)、培訓(xùn)工作經(jīng)驗(yàn)，是中國(guó)本土最早的一批管理咨詢(xún)從業(yè)者、管理實(shí)戰(zhàn)專(zhuān)家的代表人物之一，擅長(zhǎng)用中國(guó)傳統(tǒng)智慧及西方先進(jìn)管理思想解決中國(guó)企業(yè)管理中的實(shí)際問(wèn)題，是中國(guó)現(xiàn)代企業(yè)管理理論的積極實(shí)踐者和推動(dòng)者。

王老師在從事管理咨詢(xún)行業(yè)之前，有較豐富的企業(yè)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。1995年，任港資企業(yè)安莉芳市場(chǎng)經(jīng)理助理，協(xié)助管理全國(guó)30個(gè)市場(chǎng)辦事處，參與策劃國(guó)內(nèi)*內(nèi)衣直營(yíng)店；1998年，進(jìn)入清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院系統(tǒng)學(xué)習(xí)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理理論，組建《清華經(jīng)管評(píng)論》雜志社,任主編。

王老師進(jìn)入管理咨詢(xún)行業(yè)時(shí)間早、起點(diǎn)高、經(jīng)驗(yàn)豐富。1999年進(jìn)入咨詢(xún)行業(yè)，就師從清華大學(xué)博導(dǎo)于增彪老師、劉冀生老師為央企提供咨詢(xún)服務(wù)；2004年，任招商局集團(tuán)咨詢(xún)事業(yè)部戰(zhàn)略市場(chǎng)總監(jiān)，主持策劃多個(gè)園區(qū)地產(chǎn)項(xiàng)目；2009年起任中國(guó)本土第一咨詢(xún)公司北大縱橫集團(tuán)高級(jí)合伙人、行業(yè)中心總經(jīng)理，先后擔(dān)任中國(guó)兵器裝備集團(tuán)公司、中國(guó)外運(yùn)集團(tuán)公司、中國(guó)建材股份公司等千億規(guī)模央企管理顧問(wèn)。2011年以來(lái)連續(xù)受聘中國(guó)萬(wàn)達(dá)集團(tuán)擔(dān)任外部董事。目前已經(jīng)上百家企業(yè)，包括大型央企、國(guó)企、民企、外企、事業(yè)單位等。

王老師不僅理論豐富，而且有很強(qiáng)的方案落地實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，善于把管理與經(jīng)營(yíng)結(jié)合，從業(yè)期間輔導(dǎo)多個(gè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)倍增。從2011年至今12年來(lái)重點(diǎn)輔導(dǎo)中國(guó)萬(wàn)達(dá)集團(tuán)，集團(tuán)業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)近10倍，不斷優(yōu)化組織管理模式，夯實(shí)基礎(chǔ)管理，推動(dòng)企業(yè)跨越式成長(zhǎng)，為企業(yè)鍛煉培養(yǎng)了大批中高層管理隊(duì)伍，助力并見(jiàn)證企業(yè)跨入千億強(qiáng)企行列。目前企業(yè)連續(xù)多年進(jìn)入中國(guó)企業(yè)500強(qiáng)、中國(guó)民營(yíng)企業(yè)500強(qiáng)、山東省民營(yíng)企業(yè)十強(qiáng)，科技部命名的國(guó)家重點(diǎn)高新技術(shù)企業(yè)。

 

關(guān)鍵崗位人才激勵(lì)