建筑行業(yè)大客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)技巧
發(fā)布時(shí)間:2023-02-09 16:33:28
講師:李豪 瀏覽次數(shù):2585
課程描述INTRODUCTION
· 高層管理者· 大客戶(hù)經(jīng)理· 營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)· 中層領(lǐng)導(dǎo)
培訓(xùn)講師:李豪
課程價(jià)格:¥元/人
培訓(xùn)天數(shù):2天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
建筑行業(yè)大客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)技巧
課程簡(jiǎn)介:
本課程針對(duì)建筑行業(yè)的大客戶(hù):房地產(chǎn)企業(yè)、物業(yè)開(kāi)發(fā)企業(yè)客戶(hù)的開(kāi)發(fā)、維護(hù)與管理。從房地產(chǎn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)和行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)為課程切入點(diǎn),展開(kāi)如何有效針對(duì)房地產(chǎn)企業(yè)和房地產(chǎn)項(xiàng)目的客戶(hù)維護(hù)、開(kāi)發(fā)與保持合作關(guān)系。
課程對(duì)象:建筑相關(guān)行業(yè)的高、中管理者,營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)、銷(xiāo)售經(jīng)理、大客戶(hù)經(jīng)理等
課程收益:
1、 了解和認(rèn)清房地產(chǎn)企業(yè)行業(yè)和政府客戶(hù)特點(diǎn)、服務(wù)外包的合作模式;
2、 學(xué)習(xí)和掌握如何有效維護(hù)和開(kāi)發(fā)相關(guān)大客戶(hù),如何掌握關(guān)鍵客戶(hù);
3、 學(xué)習(xí)和掌握如何建立與政府客戶(hù)的關(guān)系,以及利用政府或政府人員關(guān)系為開(kāi)發(fā)房地產(chǎn)客戶(hù)和贏得項(xiàng)目合作發(fā)揮作用。
課程大綱:
1、行業(yè)客戶(hù)開(kāi)發(fā)
1.1 發(fā)現(xiàn)客戶(hù)需求與市場(chǎng)機(jī)會(huì)
1.2 接近房地產(chǎn)客戶(hù)
1.2.1 接近和開(kāi)發(fā)房地產(chǎn)客戶(hù)十法
1.3 引起行業(yè)大客戶(hù)關(guān)注和興趣
1.3.1 引起行業(yè)大客戶(hù)關(guān)注的六步法
1.4 不同類(lèi)型房地產(chǎn)企業(yè)工程發(fā)包和招標(biāo)模式
1.5 房地產(chǎn)企業(yè)服務(wù)外包的核心要素
1.6 房地產(chǎn)企業(yè)對(duì)供應(yīng)商的選擇
1.7 影響房地產(chǎn)企業(yè)采購(gòu)因素
1.8 政府工程發(fā)包與總包選擇特點(diǎn)
1.9 演練:大客戶(hù)開(kāi)發(fā)與接觸大客戶(hù)
2、與大客戶(hù)建立關(guān)系
2.1 為客戶(hù)著想
2.1.1 為客戶(hù)著想的目的與互信關(guān)系
2.1.2 為客戶(hù)著想的三個(gè)層面
2.1.3 大客戶(hù)銷(xiāo)售中的四類(lèi)利益主體
2.2 滿(mǎn)足客戶(hù)期望的要點(diǎn)
2.3 發(fā)掘潛在需求,超越客戶(hù)的期望
2.4 提高項(xiàng)目贏率
2.4.1 贏率的四個(gè)級(jí)別
2.5 房地產(chǎn)企業(yè)關(guān)鍵人的開(kāi)發(fā)策略
2.5.1 大客戶(hù)合作的五個(gè)階段與大客戶(hù)銷(xiāo)售的五個(gè)階段
2.5.2 關(guān)注客戶(hù)的組織結(jié)構(gòu)和決策鏈
2.5.3 合作中的八種關(guān)鍵人
2.5.4 關(guān)鍵人開(kāi)發(fā)五步驟
2.5.5 提高與關(guān)鍵人的交往水平
2.5.6 關(guān)鍵人的支持程度分級(jí)
2.5.7 如何讓關(guān)鍵人在客戶(hù)內(nèi)部為你工作
2.6 演練:客戶(hù)溝通、合作洽談、深度摸清客戶(hù)意向
3、贏得大客戶(hù)合作機(jī)會(huì)有效方法
3.1 利用項(xiàng)目合作方案贏得合作
3.1.1 項(xiàng)目合作方式準(zhǔn)備與策劃
3.1.2 項(xiàng)目合作方式的格風(fēng)與開(kāi)發(fā)商的偏好
3.1.3 吸引客戶(hù)的核心關(guān)鍵點(diǎn)
3.1.4 遞交項(xiàng)目合作方式的方法
3.1.4.1 時(shí)間和時(shí)機(jī)的選擇
3.1.4.2 遞交的方式
3.1.4.3 遞交的對(duì)象
3.1.5 確保項(xiàng)目合作方式高通過(guò)效的方法
3.2 利用參觀考察贏得合作機(jī)會(huì)
3.3 利用產(chǎn)品性能與成本優(yōu)化贏得合作機(jī)會(huì)
3.4 利用服務(wù)與策略性供應(yīng)產(chǎn)品贏得合作機(jī)會(huì)
4、建立開(kāi)發(fā)商外圍關(guān)系獲得合作機(jī)會(huì)
4.1 與政府相關(guān)部門(mén)建立關(guān)系
4.2 與政府相關(guān)部門(mén)聯(lián)系與溝通模式
4.3 與政府官員聯(lián)系與溝通
4.3.1 如何獲得政府官員的信任
4.3.2 一般政府官員的需求
4.3.3 如何宴請(qǐng)政府官員
4.3.4 如何贈(zèng)送禮物
4.3.5 何時(shí)利用政府關(guān)系
4.3.6 如何讓政府人員為你說(shuō)話(huà)
4.4 與銀行、設(shè)計(jì)院和其他供應(yīng)商建立關(guān)系
5、客戶(hù)拜訪技巧
5.1 客戶(hù)預(yù)約技巧
5.2 拜訪客戶(hù)前的準(zhǔn)備工作
5.3 客戶(hù)拜訪的三個(gè)重要場(chǎng)所
5.4 客戶(hù)拜訪中的技巧與察言觀色
5.5 如何在拜訪中發(fā)展商機(jī)
5.6 在拜訪客戶(hù)中贏客戶(hù)信任的技巧
6、客戶(hù)跟進(jìn)技巧
6.1 學(xué)會(huì)無(wú)中生有跟進(jìn)客戶(hù)
6.2 設(shè)定有效跟進(jìn)客戶(hù)節(jié)點(diǎn)與時(shí)間
6.3 跟進(jìn)客戶(hù)摸清客戶(hù)的合作意愿
6.4 改變客戶(hù)合作意愿有效五法
6.5 趁熱打鐵拿下客戶(hù)
建筑行業(yè)大客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)技巧
轉(zhuǎn)載:http://xvaqeci.cn/gkk_detail/283385.html
已開(kāi)課時(shí)間Have start time
- 李豪
[僅限會(huì)員]
營(yíng)銷(xiāo)策劃內(nèi)訓(xùn)
- 后疫情時(shí)代如何成為一名優(yōu)秀 孟捷
- 當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)與商業(yè)銀行信貸 孟捷
- 金融產(chǎn)品組織營(yíng)銷(xiāo)流程 王恪
- 后疫情時(shí)代,如何掘金小微企 孟捷
- 無(wú)貸客戶(hù)經(jīng)理全方位營(yíng)銷(xiāo)能力 王偉良
- 《市場(chǎng)洞察訓(xùn)練營(yíng):5C商業(yè) 周黎明
- 全力沖刺決勝開(kāi)門(mén)紅 孟捷
- “專(zhuān)精特新小巨人”和中小企 孟捷
- 《大營(yíng)銷(xiāo)管理體系建設(shè)與落地 周黎明
- 對(duì)公營(yíng)銷(xiāo)新思路新突破 王偉良
- 銀行對(duì)公轉(zhuǎn)型之網(wǎng)點(diǎn)對(duì)公轉(zhuǎn)型 王偉良
- 數(shù)字經(jīng)濟(jì)與互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的公司 孟捷