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項目管理方法與技巧

課程大綱
一、電網(wǎng)企業(yè)社會責任根植的理論與實踐背景
1、理論背景
2、實踐背景

二、企業(yè)社會責任根植的概念體系
1、什么是社會責任與社會責任根植
2、企業(yè)社會責任根植的內(nèi)涵
3、社會責任根植項目的作用機制
4、社會責任根植項目的類型

三、企業(yè)社會責任根植的理論基礎(chǔ)
1、元認知理論下的企業(yè)社會責任根植
2、復雜適應(yīng)理論下的社會責任根植
3、圖式理論下的社會責任根植
4、組織變革理論下的社會責任根植

四、企業(yè)社會責任根植項目的框架體系
1、企業(yè)社會責任根植項目理念
2、企業(yè)社會責任根植項目方法
3、企業(yè)社會責任根植項目工具
4、企業(yè)社會責任根植企業(yè)社會責任根植的作用機制模型

五、社會責任根植項目實施步驟
1、如何選題立項
（1）找出社會問題項目
第一步：擬制訪談提綱
第二步：舉行訪談會議
第三步：歸納訪談問題
第四步：填寫初選清單
（2）篩選評估社會問題項目
第一步：擬定項目篩選評估標準
第二步：制作項目篩選評估表
第三步：進行項目篩選評估
（3）編制根植項目規(guī)劃大綱
（4）啟動項目立項申報工作
2、如何策劃實施
第一步：制作根植項目實施方案審核評估表
第二步：匯總審核評估根植項目實施方案
3、如何評估總結(jié)
第一步：匯總社會責任根橫項目
第二步：確定電網(wǎng)企業(yè)社會責任根植項目評價考核標準
第三步：評估電網(wǎng)企業(yè)社會責任根植項目
第四步：確定社會責任根植項目現(xiàn)場驗收考評標準
第五步：現(xiàn)場驗收考評社會責任根植項目
第六步：編制社會責任根植項目績效終評表
第七步：終評社會責任根植項目績效
4、如何改進提升
（1）提升社會責任根植項目履責主體能動力
（2）規(guī)范社會責任根植業(yè)務(wù)運行程序
（3）創(chuàng)新社會責任根植專項管理工作
5、企業(yè)社會責任根植項目的典型案例
（1）認知理念根植的項目探索
（1）認知模塊管理的根植項目探索
（1）認知運營業(yè)務(wù)的根植項目探索
（1）認知企業(yè)文化與慈善公益的根植項目探索

六、社會責任根植項目的管理機制
1、我國社會責任根植項目管理機制現(xiàn)狀分析
（1）經(jīng)營管理者對企業(yè)社會責任根植的認識
（2）我國企業(yè)履行社會責任根植項目績效現(xiàn)狀
（3）企業(yè)社會責任缺失成因分析
2、加強社會責任根植項目管理機制建設(shè)的有效措施
（1）完善社會責任根植項目組織管理機制
（2）完善社會責任根植項目規(guī)劃管理機制
（3）完善社會責任根植項目過程管理機制
（4）完善社會責任根植項目績效管理機制
（5）完善社會責任根植項目成果管理機制

項目管理方法與技巧