課程描述INTRODUCTION
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日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
反洗錢反欺詐
課程背景:
近年來,全國電信網(wǎng)絡詐騙犯罪形勢非常嚴峻,犯罪分子利用販賣的銀行卡從事洗錢等非法活動。為打擊犯罪分子的囂張氣焰,強化賬戶管理,中國人民銀行增強了對賬戶違規(guī)行為的問責力度,過去的一年,不少銀行不僅領了罰單,而且暫停開戶資格,遭遇了有史以來最嚴厲處罰,銀行聲譽受到重大影響。為此,如何加強賬戶管理,預防洗錢與外部欺詐風險是一項非常艱巨的任務。本課程從銀行的實際出發(fā),圍繞監(jiān)管要求,用案例的形式重點講授賬戶在開立、存續(xù)、變更、撤銷全周期過程中的風險點以及風險控制措施;如何防范不法人員借助銀行賬戶從事電信網(wǎng)絡詐騙,偽現(xiàn)金交易以及洗錢風險;倡導“違規(guī)就是風險”的思想觀念,弘揚扎實的工作作風,旨在提高營業(yè)網(wǎng)點員工在操作、管理賬戶方面的技能,依靠員工的敬業(yè)精神和專業(yè)態(tài)度,大大降低欺詐風險事件的發(fā)生,從而提高營業(yè)網(wǎng)點運營的安全性。
課程收益:
●了解監(jiān)管部門對賬戶管理的要求,把好風險的第一道關口
●了解與識別有關對公對私賬戶的違法違規(guī)行為,強化合規(guī)意識
●掌握客戶身份識別的要點及其方法與技巧
●掌握洗錢風險排查的方法與技巧以及風險管控措施
●了解外部欺詐風險的特點,提高有效識別電信網(wǎng)絡詐騙等風險的能力,保護消費者合法權益
--通過大量的案例分析,總結經(jīng)驗教訓,提高員工工作責任心,增強風險管控能力
課程對象:適合營業(yè)網(wǎng)點主管、柜員、大堂經(jīng)理以及其他相關人員
課程大綱
導言:近年來,人民銀行對金融機構違反賬戶管理的行為進行了嚴厲處罰,浙江省和廣東省某些銀行為此暫停開戶資格。
第一講:賬戶管理的監(jiān)管要求及風險防范
一、人民銀行*處罰通報
二、人民銀行有關賬戶管理要求
--根據(jù)《關于進一步加強支付結算管理防范電信新型網(wǎng)絡違法犯罪有關事項的通知》銀發(fā)〔2019〕85號的要求,切實從以下六個方面加強賬戶管理
1、加強單位支付賬戶開戶審核
2、開展存量單位支付賬戶核實
3、完善支付賬戶密碼安全管理
4、健全單位客戶風險管理
5、優(yōu)化個人銀行賬戶變更和撤銷服務
6、建立合法開立和使用賬戶承諾機制
三、“強監(jiān)管、嚴問責”形勢下開立銀行結算賬戶如何把控風險
1、開立個人結算賬戶審核的要素
2、個人銀行結算賬戶分級分類管理要求
1)一類賬戶
2)二類賬戶
3)三類賬戶
3、開立個人銀行賬戶的風險點及防控措施
1)針對假冒名開戶情形如何防范風險
2)對未成年人開戶如何防范風險
3)對限制民事行為能力開戶如何防范風險
案例分析:A銀行發(fā)生一起假冒名開戶風險事件
案例分析:丈夫代妻子簽名是否有效?
案例分析:D銀行發(fā)現(xiàn)一賬戶屬于冒名開戶如何處理
4、開立對公結算賬戶如何把控風險
--根據(jù)央行發(fā)布2019年第1號令及《企業(yè)銀行結算賬戶管理辦法》
1)對開戶真實性的審核--真人、真實、真資料
2)進行實地調(diào)查識別空殼企業(yè)--一人名下多家企業(yè)、一人名下多個銀行對公賬戶、一個地址注冊多個執(zhí)照、無戶口、無居住證、無社保的三無人員、首次開戶的企業(yè)法人代表年紀偏大或偏小、身份證地址為異地的偏遠農(nóng)村、手機號為異地
3)對公賬戶的審核要求--基本存款賬戶、一般結算賬戶、專業(yè)存款賬戶、臨時存款賬戶
案例分析:W銀行涉嫌違規(guī)批量為企業(yè)開立基本戶
賬戶管理的話術溝通技巧:
1)發(fā)現(xiàn)假冒名開戶情形如何進行話術表達
2)回訪對公企業(yè)客戶如何表達不讓客戶反感
第二講:反洗錢對賬戶管理的身份識別要求
一、了解“你的客戶”應遵循的原則
1、真實性
2、有效性
3、完整性
4、持續(xù)性
二、了解“你的客戶身份”
1、職業(yè)
2、年齡
3、住所
4、聯(lián)系方式
5、是否是實際控制人
6、是否是實際受益人
三、了解“你的客戶業(yè)務”
1、從事行業(yè)
2、經(jīng)營范圍
3、經(jīng)營規(guī)模
4、經(jīng)營特點
四、了解“你的客戶單據(jù)”
1、資金來源是否合法
2、資金去向是否符合邏輯
3、資金交易是否與其經(jīng)營范圍和財務狀況相匹配
五、做好對客戶的盡職調(diào)查
1、非自然人開戶要上門核實經(jīng)營主體的真實性,防止空殼企業(yè)
2、要了解自然人及非自然人的基本情況:包括身份信息、職業(yè)、住所、電話號碼、實際控制人、實際受益人、資金用途、交易背景、資金來源等關鍵信息
六、客戶身份識別的方法
1、詢問客戶
2、實地走訪
3、網(wǎng)絡查詢
4、借助第三方機構調(diào)查
5、內(nèi)部系統(tǒng)資源共享
七、客戶信息治理與保密要求
1、保存原則
2、保存內(nèi)容
3、保存期限
4、保密要求
案例分析:某銀行違規(guī)泄露客戶賬戶資料而遭受處罰
第三講:賬戶存續(xù)期間的外部欺詐風險控制
一、持續(xù)“了解你的客戶”
--當存量客戶發(fā)生異常時,應強化盡職調(diào)查,重新識別客戶身份,確認其身份和有關交易是否可疑。
二、賬戶存續(xù)期間,出現(xiàn)以下情況,應對賬戶進行風險排查
1、對賬不積極,長期不對賬
2、無法聯(lián)系到企業(yè)法人
3、要求開通*化網(wǎng)銀限額
4、對“公轉私”業(yè)務提出強烈需求
5、資金過渡明顯,經(jīng)營異常
三、銀行結算賬戶使用與變更環(huán)節(jié)的風險控制
1、印鑒卡變更風險
2、印章管理風險
3、法人代表變更風險
4、營業(yè)執(zhí)照到期風險
5、公轉私業(yè)務風險
6、偽現(xiàn)金交易風險
7、洗錢風險
案例分析:紀某在某銀行存120萬不翼而飛還倒欠13萬元
案例分析:C銀行客戶經(jīng)理挪用客戶存款案
四、銀行結算賬戶銷戶環(huán)節(jié)的風險控制
1、銷戶合規(guī)性法律依據(jù)
2、銷戶易產(chǎn)生的法律焦點
1)久懸未取專戶處理問題
2)僵尸企業(yè)賬戶資金的繼承問題
3、對公賬戶銷戶規(guī)范要求
案例分析:D公司銷戶未交回重要空白憑證,如何防范法律風險?
案例分析:法定代表人死亡,如何銷戶?
五、如何防范不法人員利用銀行賬戶進行電信網(wǎng)絡詐騙,保護消費者合法權益
1、電信網(wǎng)絡欺詐手段呈現(xiàn)的形式
1)匯錢救急詐騙
2)冒充公檢法詐騙
3)冒充銀行工作人員詐騙
2、加強宣傳,提高客戶的風險意識
1)堅守“六不”原則:不輕信、不匯款、不透漏、不掃碼、不點擊鏈接、不接聽轉接電話
2)堅守“三問”原則:主動問警察、主動問銀行、主動問當事人
3)堅守“三快”原則
案例分析:一夜之間張女士10多萬存款被不法人員神秘卷走
六、常見的洗錢手法
1、利用金融體系洗錢
2、通過第三方支付平臺進行洗錢
3、注冊空殼公司洗錢
4、投資大量房產(chǎn)、基金、股票進行洗錢
5、購買珍貴的黃金、珠寶、古董進行洗錢
6、利用賭場洗錢
7、利用地下錢莊洗錢
七、洗錢手法從線下向線上轉移
隨著現(xiàn)金使用減少,互聯(lián)網(wǎng)、第三方支付的發(fā)展,線上洗錢方式愈演愈烈,典型表現(xiàn)是虛構電商虛擬交易
案例分析:某公安機關破獲一起地下錢莊案
案例分析:某犯罪團伙通過第三方新型網(wǎng)絡支付平臺進行洗錢
第四講:賬戶掛失的外部欺詐風險防范
一、掛失業(yè)務的種類
二、存折/銀行卡業(yè)務掛失的操作規(guī)程
三、存折/銀行卡掛失的法律風險防范
1、如何防范外部人員惡意掛失的風險
2、容易忽視的“夫妻”關系造成的風險事件
3、年老疾病者等特殊人員無法到柜臺辦理掛失業(yè)務的、存款人死亡財產(chǎn)支取應怎樣處理
案例分析:
1)z銀行辦理掛失業(yè)務存在違法行為被判承擔責任的案例
2)J銀行柜員掛失不恰當操作,導致客戶資金受損的風險案例
3)有一老年客戶昏迷不醒,繼承人到銀行辦理掛失業(yè)務處理不當面臨的法律風險
4)限制民事行為能力人員到銀行辦理掛失業(yè)務,如何避免法律風險
第五講:賬戶抹賬的法律風險防范
一、抹賬業(yè)務的適用范圍
二、抹賬業(yè)務的處理方式
三、抹賬業(yè)務面臨的法律風險
1、存款后柜員發(fā)現(xiàn)短款
2、取款后客戶發(fā)現(xiàn)短款
案例分析:存款發(fā)生差錯需要更正,銀行應如何處理
案例分析:錯賬沖正時,忘記收回客戶的回執(zhí)聯(lián),銀行有無風險
案例分析:發(fā)生金額差錯,客戶不配合,銀行怎么辦
案例分析:某銀行辦理抹帳業(yè)務存在違法行為被判承擔責任的案例
第六講:查凍扣賬戶的法律風險防范
一、查凍扣業(yè)務的“有權機關”是指哪些機構
二、查凍扣業(yè)務權利主體法律定性
三、查凍扣業(yè)務應遵循的原則
1、依法合規(guī)
2、及時辦理
3、不損害存款人利益
四、查詢、凍扣、扣劃賬戶的風險點及風險控制措施
案例分析:柜員在查凍扣業(yè)務中協(xié)作不當或不予協(xié)作所面臨的法律風險
案例分析:某銀行柜員司法凍結時由于操作不當引發(fā)風險事件
案例分析:司法續(xù)凍有無次數(shù)限制
案例分析:有權機關遇突發(fā)事件,單人來辦理業(yè)務,銀行要不要受理
第七講:如何加強對營業(yè)網(wǎng)點內(nèi)部風險控制
一、加強對員工合規(guī)警示教育,從源頭上杜絕風險的發(fā)生
1、防范高級管理人員強令、指使、暗示、授意下屬越權、違規(guī)違章辦理業(yè)務
2、防范從業(yè)人員參與各類票據(jù)中介和資金掮客活動
案例分析:某支行行長非法吸收公眾存款案
案例分析:C銀行客戶經(jīng)理挪用客戶大額存款案
二、培訓員工良好的工作習慣,提高員工的敬業(yè)精神
1、工作有目標、有計劃
1)目標是做事的方向
2)成功離不開計劃
2、做事專注,注重細節(jié)
1)做事不三心二意
2)魔鬼就在細節(jié)里
3、勇于承擔,不找借口
1)責任比能力更重要
2)借口是工作中*的惡習
案例分析:員工劉某為什么總犯錯
案例分析:工作沒有分內(nèi)分外之分
三、加強內(nèi)部監(jiān)督管理
1、建章立制要管用--杜絕出現(xiàn)“牛欄關貓”的空制度
2、貫徹執(zhí)行要落地--管理者要身體力行,帶頭執(zhí)行制度
3、防范未然要先行--管員工,控制風險源;管業(yè)務,控制風險點
4、案件問責要嚴厲--不能失之于寬、失之于軟、失之于情
反洗錢反欺詐
轉載:http://xvaqeci.cn/gkk_detail/282846.html
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- 湯紅