課程描述INTRODUCTION
· 大客戶經(jīng)理· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
客戶經(jīng)理陌拓技巧提升
課程背景:
正所謂任何銷售都是從零做起,客戶累計(jì)也是從無(wú)到有,客戶關(guān)系更是日久生情,第一個(gè)客戶從哪里來(lái),第一筆業(yè)務(wù)從哪里做起,當(dāng)然是陌生拜訪。陌生拜訪是針對(duì)未知客戶或未見面客戶進(jìn)行首次拜訪,是商業(yè)銀行客戶經(jīng)理開發(fā)新客戶的常用方式之一。在各種營(yíng)銷方式中,陌生拜訪是最基本的一種,屬于最艱難的開拓,但又是最有效的手段,是每個(gè)客戶經(jīng)理長(zhǎng)期要做的事情。尤其對(duì)于剛?cè)胄械目蛻艚?jīng)理來(lái)說(shuō),做好陌生拜訪是一項(xiàng)必須掌握的基本功。
但做好陌生拜訪需要掌握哪些技巧?為什么有的客戶經(jīng)理見了客戶比較緊張?如何對(duì)待不同類型的目標(biāo)客戶?如何應(yīng)對(duì)訪客的種種問題? 客戶經(jīng)理怎樣才能成功進(jìn)行陌生客戶拜訪以便促進(jìn)金融產(chǎn)品的銷售?
課程收益:
● 確定目標(biāo)拜訪的意義和目的,為拜訪行為劃定準(zhǔn)繩:
● 做好陌生拜訪的前期素質(zhì)準(zhǔn)備,建立心理狀態(tài),鍛煉表達(dá)能力;
● 梳理陌生拜訪的工作流程,做好前期準(zhǔn)備,把握拜訪交流過程,做好拜訪跟進(jìn)跟蹤;
● 掌握陌生拜訪的相關(guān)技巧,了解陌生拜訪中的團(tuán)隊(duì)協(xié)作,認(rèn)識(shí)不同類型客戶的應(yīng)對(duì)方式,掌握常見客戶異議的處理方法。
課程對(duì)象:客戶經(jīng)理
課程大綱
第一講:新形勢(shì)下客戶經(jīng)理營(yíng)銷模式轉(zhuǎn)型
一、銀行營(yíng)銷轉(zhuǎn)型
1、一次轉(zhuǎn)型——標(biāo)準(zhǔn)化
2、二次轉(zhuǎn)型——營(yíng)銷技能提升
3、三次轉(zhuǎn)型——效能提升
4、四次轉(zhuǎn)型——贏在拓展
5、五次轉(zhuǎn)型——贏在云端
二、客戶經(jīng)理營(yíng)銷轉(zhuǎn)型
1、心態(tài)的轉(zhuǎn)變
2、技能的轉(zhuǎn)變
3、模式的轉(zhuǎn)變
第二講:鷹之重生——新形勢(shì)新定位
一、外拓營(yíng)銷模式
1、社區(qū)、村組營(yíng)銷
2、商圈營(yíng)銷
3、企業(yè)營(yíng)銷
4、沙龍營(yíng)銷
練習(xí):江北建材城案例分析
二、繪制網(wǎng)格化金融戰(zhàn)略地圖
1、定戰(zhàn)區(qū)
2、圈客群
3、分析同業(yè)
4、定產(chǎn)品
5、定策略
三、商區(qū)營(yíng)銷策略
1、客群分析及營(yíng)銷機(jī)會(huì)點(diǎn)
2、拜訪破冰四大切入點(diǎn)
3、批量授信座談會(huì)
4、異業(yè)聯(lián)盟
四、機(jī)關(guān)和園區(qū)策略
1、客戶梳理
2、活動(dòng)預(yù)熱通路
3、批量授信實(shí)施
五、社區(qū)、村組營(yíng)銷策略
1、周邊資源盤點(diǎn)
2、核心關(guān)鍵人建聯(lián)
3、核心客群需求分析
4、擺展?fàn)I銷
5、整村授信
6、一對(duì)一上門走訪
第三講:陌生拜訪的一般工作流程
一、陌生拜訪的意義和目的
1、擴(kuò)大宣傳
2、銷售產(chǎn)品
3、樹立形象
4、信息收集
5、服務(wù)回訪
二、陌生拜訪的前期素質(zhì)準(zhǔn)備
1、克服恐懼抗拒心理
2、鍛煉溝通表達(dá)能力
三、建立信任
1、正確的稱呼拉近距離
2、贊美公式
3、贊美的金字塔原則
四、拜訪準(zhǔn)備中
1、自我介紹
2、目的說(shuō)明
3、感謝寒暄
4、問卷切入
5、辭別感謝
五、客戶需求深挖吸金*法則
1、情境性問題探痛點(diǎn)
2、問題型問題挖痛點(diǎn)
3、暗示型問題戳痛點(diǎn)
4、解決型問題擺痛點(diǎn)
六、產(chǎn)品包裝與呈現(xiàn)的五大技巧
1、熟悉產(chǎn)品
2、與客戶利益掛鉤
3、多使用具體的數(shù)據(jù)與案例
4、借助輔助營(yíng)銷工具
5、FABE產(chǎn)品心動(dòng)介紹法則
七、分辨客戶異議的六大技巧
1、坦誠(chéng)法
2、說(shuō)破法
3、示弱法
4、換位法
5、贊美法
6、借力法
八、異議處理LSCPA流程
1、L(listen)紳心聆聽
2、S(share)感同身受
3、C(clarify)澄清異議
4、P(present)陳述說(shuō)明
5、A(action)采取行動(dòng)
九、交易促成七大法則
1、YES逼近法
2、多方案選擇法
3、直接提示法
4、饑餓營(yíng)銷法
5、嘗試成交法
6、利益成交法
7、故事成交法
第四講:客戶維護(hù)與分層管理
一、客戶跟進(jìn)及維護(hù)
1、陌拓137法則
2、精神維系
3、物質(zhì)維系
二、客戶管理
1、分層經(jīng)營(yíng)
2、維護(hù)盤活
3、高端客戶經(jīng)營(yíng)
4、到期客戶經(jīng)營(yíng)
5、臨界客戶價(jià)值提升
6、電話營(yíng)銷
客戶經(jīng)理陌拓技巧提升
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