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網(wǎng)點流量轉(zhuǎn)化與升級

課程背景：
銀行網(wǎng)點已逐漸從產(chǎn)品交付的渠道轉(zhuǎn)型到客戶服務(wù)的核心場所，客戶經(jīng)理是客戶了解銀行、體會銀行服務(wù)最直接的窗口。在客戶經(jīng)理為客戶提供優(yōu)質(zhì)金融服務(wù)時，還可以無痕跡的向客戶營銷各類金融產(chǎn)品，為其提供更優(yōu)質(zhì)的金融方案以持續(xù)創(chuàng)造共同價值，未來銀行業(yè)務(wù)的核心產(chǎn)出環(huán)節(jié)都將來自于客戶經(jīng)理。
客戶經(jīng)理如何進行有效的客戶識別和客戶認領(lǐng)？
面對各行各業(yè)、各種類型的客戶，客戶經(jīng)理如何根據(jù)個性化推薦金融產(chǎn)品？
面對不同的客戶如何進行有效的日常溝通？
日常的客戶服務(wù)流程有哪些？
本課程從客戶需要的服務(wù)分析導(dǎo)入，用角色轉(zhuǎn)換、情景演練的方式，讓學(xué)員一起思考分析營銷的關(guān)鍵點、營銷技巧，在互動交流的方式下，輕松愉快的掌握營銷的知識與技能，并現(xiàn)場模擬演練加強培訓(xùn)效果。

課程收益：
● 客戶價值：清楚梳理客戶分類，深度解讀客群需求要點
● 專業(yè)價值：提升專業(yè)服務(wù)形象，培養(yǎng)良好客戶服務(wù)心態(tài)
● 精準營銷：清晰解讀營銷流程，精準重現(xiàn)重要服務(wù)場景
● 實戰(zhàn)演練：客戶服務(wù)流程演練，日常工作流程要點解析
● 精英打造：財富客戶專業(yè)方案，精英專業(yè)形象深度塑造

課程對象：銀行客戶經(jīng)理、理財經(jīng)理

課程大綱
第一講：獲客篇——建立魚塘巧引流
一、氛圍引流物境吸金
1 客戶營銷旅程關(guān)鍵六區(qū)
2、宣傳內(nèi)容設(shè)計凸顯賣點
3、營銷工具形態(tài)因地制宜
案例分享：一張A4折頁的設(shè)計大有學(xué)問
技能通關(guān)：根據(jù)客戶營銷旅程設(shè)計宣傳工具
二、活動引流從眾吸金
1、客群主題活動
2、節(jié)日主題活動
3、存量主題活動
4、產(chǎn)品主題活動
案例分析：“雞蛋”的百變送法
案例分享：繳費？送禮？生日會？**一環(huán)扣一環(huán)的客戶引流
技能通關(guān)：設(shè)計不同主題的引流活動
三、微信引流體驗吸金
案例分享：一家上市農(nóng)商行的客戶經(jīng)理是如何在疫情期間讓預(yù)約排滿的
1、擴大微信新增客戶數(shù)量
2、建立內(nèi)容培養(yǎng)閱讀習慣
3、多樣化活動強客戶轉(zhuǎn)化
4、小工具的運用事半功倍
技能通關(guān)：設(shè)計微信引流內(nèi)容

第二講：攔截篇——崗位聯(lián)動強攔截
一、建立分潤機制提升轉(zhuǎn)介率
1、計件分潤
2、績效分潤
3、崗位基數(shù)分潤
討論：網(wǎng)點現(xiàn)有的分潤機制是否需要優(yōu)化？
二、大堂識別+轉(zhuǎn)介
1、客戶進門或取號前的識別與判斷
2、客戶取號時的識別與判斷
3、客戶主動咨詢業(yè)務(wù)或產(chǎn)品及指導(dǎo)客戶填寫業(yè)務(wù)憑證時的識別與判斷
4、客戶在等候區(qū)等候時的識別與判斷
5、詢問客戶辦理業(yè)務(wù)類型或受理咨詢時的識別與判斷
話術(shù)參考：大堂經(jīng)理識別推薦參考話術(shù)
模擬場景：不同類型客戶的識別轉(zhuǎn)介
三、柜面轉(zhuǎn)介快準穩(wěn)
1、柜面接待原則
2、三句半速推薦
3、柜面營銷關(guān)鍵四步
技能通關(guān)：設(shè)計產(chǎn)品主題三句半話術(shù)并模擬客戶接待
四、廳堂攔截有套路
1、一對一攔截
1）套路一：換卡升級吸金
2）套路二：賬戶升級吸金
3）套路四：大額攔截吸金
4）套路五：理財轉(zhuǎn)化吸金
5）套路六：高息貼水吸金
2、一對多營銷
1）什么是微沙龍
2）為什么做微沙龍
3）廳堂微沙八步走
話術(shù)分享：五大主題產(chǎn)品沙龍話術(shù)
1）儲蓄產(chǎn)品沙龍話術(shù)
2）保險主題沙龍話術(shù)
3）資產(chǎn)配置沙龍話術(shù)
4）信用卡主題沙龍話術(shù)
5）基金定投主題沙龍話術(shù)
五、熟客轉(zhuǎn)介
案例分享：一場理財沙龍結(jié)束后引來的千萬級別的客戶
1、開門見山法
2、示弱求助法
3、順水推舟法
4、閑聊攀談法
5、利益誘惑法
話術(shù)分享：業(yè)務(wù)完畢的轉(zhuǎn)介話術(shù)

第三講：升級篇——存量客戶升價值
案例分享：某銀行通過存量維護，管戶客戶金融資產(chǎn)增長12.2億元
一、進行客戶深度盤點，清晰價值提升方向
1、分層管理
2、分級管理
3、分群管理
二、建立客戶標準化跟進體系
1、日維護動作
2、周維護動作
3、季維護動作
三、客戶畫像建構(gòu)，制定營銷策略
1、線上客戶畫像
2、線下客戶畫像
工具分享：日常維護信息庫、內(nèi)容庫
四、電話喚醒睡眠客戶
1、邀約流程五步曲
2、邀約六類切入點
工具分享：話術(shù)模板
技能通關(guān)：情景模擬電話邀約
五、客戶分群經(jīng)營
1、客戶分群標準
2、客群需求分析
案例研討：你認為這些客群的經(jīng)營策略合理嗎？
技能通關(guān)：制定全年客群活動主題
3、線上客群沙龍經(jīng)營

網(wǎng)點流量轉(zhuǎn)化與升級