《突破瓶頸、引爆社區(qū)店》 社區(qū)店升級轉型戰(zhàn)略制定與落地
發(fā)布時間:2024-12-18 09:54:02
講師：午月 瀏覽次數：2638
課程描述INTRODUCTION
培訓講師：午月
課程價格：￥元/人
培訓天數：2天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
社區(qū)店轉型培訓
【課程背景】
2022年的關鍵詞依舊是“不確定性”，人口紅利的消失、疫情沖擊的反復、消費需求的升級、商業(yè)模式的變革……讓市場動向變得波云詭譎。面對這場突如其來的疫情，特別是基于呼吸系統(tǒng)的傳染性疾病，對于實體門店而言是一場巨大的危機。但是，危機中必定存在“機會”，這無疑是一個蛻變的過程。如何進行思維轉變和升級，重新定義與消費者發(fā)生鏈接的方式，即向上“觸網”，同時又能繼續(xù)發(fā)揮原有線下門店的擅長優(yōu)勢，實現二者完美的結合，方能走出重圍，迎來新生。
課程突破了很多轉型課程只講理論思想、沒有實戰(zhàn)經驗、缺少工具方法的瓶頸，還原現實商業(yè)環(huán)境中一個個實際發(fā)生的案例，以及案例背后不為人知的客觀規(guī)律。解決學員在升級轉型的過程中面臨的“看不清、想不到、做不了”的三大難題，使學員學之解惑，學之能用，帶領學員踏上成功的升級轉型之路，。
【課程收益】
了解后疫情時代下門店銷售的破局八步。
了解及掌握疫情影響下的消費習慣的變化，并尋找到三維經營定位方法。
掌握社區(qū)門店的核心價值，并加以運用。
掌握制定公司升級轉型戰(zhàn)略，并建設組織能力，確保實施落地的系統(tǒng)方法。
掌握實現以“店”帶“面”的規(guī)模化發(fā)展的關鍵核心點。
【課程對象】社區(qū)型店鋪老板，門店經營者、店長，連鎖加盟意向者或者投資者
【課程大綱】
一、疫情下消費購物發(fā)生哪些變化？什么？
1、 消費心理的五大轉變；
2、 購物習慣的五大變化；
3、 從消費“物”變?yōu)橄M“場”；
4、 個性化消費趨勢呈現；
案例；數據視頻；
二、門店經營出路在哪里？
1、疫情下門店經營的瓶頸。
2、門店實現三重突破；
3、尋找“門店效能”；
案例；數據視頻；
三、社區(qū)的五大優(yōu)勢。
1、 人員畫像清晰；
2、 口碑效應；
3、 互動性強，黏性強；
*運用行為模型：ABC
4、 引流成本低；
5、 容易形成線上線上“私域運營“忠粉；
視頻、案例
四、什么樣的項目適合社區(qū)店？（三高店）
1、 到店頻率高；（跟效果有關）
提升到店率的六個妙招。
2、 效率高；（節(jié)省時間、路程）
3、 生活服務類屬性高；
案例分析討論：什么樣的品類社會成為社區(qū)店？
五、控制成本，“三低“運作社區(qū)店
1、社區(qū)店的核心是什么？
縱向看穿：三大核心找準：人？貨？場？
橫向看透：社區(qū)店的核心要做什么？
2、節(jié)流：三步低降成本，如何避免踩坑？
如何；
裝修、如何提升坪效；
成本控制
案例：
3、開源：三個渠道增加收入來源
原始收入
增值收入
線上收入
案例：
4、如何規(guī)模擴張
用別人的錢才能做大生意。
案例：百果園案例；
如何通過六大途徑找到自己的價值創(chuàng)新點
案例：
六、引流三部曲
1、最適合社區(qū)店：地推
2、線上線下裂變
3、引流到店
案例：引流方案推薦
七、如何增加轉化、復購？
1、多場景營銷
2、”三來“氛圍
3、FBA銷售社區(qū)屬性
案例、視頻
八、以“店”帶面，打造全渠道營銷
1、牢固以“店”為根據地
建立店鋪+社交模式
建立后疫情會員+管理
案例，方案
2、建立全渠道營銷模式四步法
線上社群
直播導購
短視頻推廣
社區(qū)團購
案例、方案
九、課程復盤
1、社區(qū)的核心；
2、社區(qū)店運作的誤區(qū)；
3、社區(qū)店運營的根本；
社區(qū)店轉型培訓
轉載：http://xvaqeci.cn/gkk_detail/281200.html
