課程描述INTRODUCTION
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
數(shù)字經(jīng)濟(jì)與智能化
課程背景:
改革開放40年來,中國經(jīng)濟(jì)持續(xù)高速增長,成功步入中等收入國家行列,已成為名副其實的經(jīng)濟(jì)大國。
但隨著人口紅利衰減、“中等收入陷阱”風(fēng)險累積、國際經(jīng)濟(jì)格局深刻調(diào)整等一系列內(nèi)因與外因作用,從2010年開始,中國的經(jīng)濟(jì)進(jìn)入了長達(dá)10年的增速放緩與轉(zhuǎn)型升級階段。
面對國內(nèi)外的各種巨大的變化,*政治局2020年7月30日會議上,對今后近5年的整體趨勢,做出了基本的判定:要逐步形成以國內(nèi)大循環(huán)為主體、國內(nèi)國際雙循環(huán)相互促進(jìn)的新發(fā)展格局。
2020年的新型肺炎,對中國經(jīng)濟(jì)會有什么影響?全球進(jìn)入金融危機(jī)和經(jīng)濟(jì)危機(jī),中國能否獨善其身?
*貿(mào)易戰(zhàn),對中國經(jīng)濟(jì)還會產(chǎn)生什么影響?
新基建的趨勢下,新的機(jī)會在哪里?
為什么供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革如此重要?
面對中等收入陷阱,中國如何跨越?
一帶一路,將給中國帶來什么機(jī)會?
快速增長了30多年的房地產(chǎn),會發(fā)生什么變化?
兩會政府工作報告,給我們指引了什么方向?
——本課程將通過大量的數(shù)據(jù)分析,幫助您從中發(fā)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的規(guī)律,幫助您洞察中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的趨勢,讓您更理解中國宏觀經(jīng)濟(jì)的發(fā)展方向,比別人更早看到機(jī)會與挑戰(zhàn),從而做出更高勝算的決策。
課程對象:企業(yè)中高管、政府部門有關(guān)人員
課程大綱
第一講:數(shù)字經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)設(shè)施——新基建給我們帶來了什么機(jī)會
一、“新基建”什么來頭?
1、 特高壓
2、 新能源汽車充電樁
3、 5G基站建設(shè)
4、 大數(shù)據(jù)中心
5、 人工智能
6、 工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)
7、 城際高速鐵路和城際軌道交通
二、和2008年的“四萬億”有何不同?
1、 “新基建”的關(guān)鍵是新
2、 投資主體呈現(xiàn)多元化
3、 經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)發(fā)生了變化
4、 并非是所謂的“信貸放水”
三、“新基建”正逢其時
1、 “新基建”是穩(wěn)增長政策的發(fā)力點
2、 “新基建”與中國經(jīng)濟(jì)長期轉(zhuǎn)型方向一致
3、 “新基建”背后有著巨大市場需求
第二講:數(shù)字經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)技術(shù)——“大智移云區(qū)”如何影響中國?
一、大數(shù)據(jù):相關(guān)性取代因果性
1、 什么是大數(shù)據(jù)?
2、 阿里旅行案例
3、 亞馬遜案例
4、 nest案例
5、 Facebook估值案例
6、 塔吉特的案例
7、 相關(guān)性思維替代因果思維
二、云計算:海量計算機(jī)的聯(lián)合體
1、 什么是云計算?
2、 亞馬遜每年350億美元的云服務(wù)
3、 阿里云、騰訊云和華為云哪個更好
三、物聯(lián)網(wǎng):萬物互聯(lián)的時代
1、 什么是物聯(lián)網(wǎng)?
2、 華為5G的應(yīng)用案例
3、 無人駕駛的案例
4、 智能家具
四、人工智能:不僅僅是機(jī)器學(xué)習(xí)人類
1、 什么是人工智能?
2、 IBM深藍(lán)干掉國際象棋高手
3、 谷歌阿法狗干掉樊麾
4、 谷歌阿法狗干掉李世石
5、 谷歌阿法狗干掉:了5位中國國籍*
6、 阿法狗獲勝的底層邏輯:人工智能時代到來
五、區(qū)塊鏈:去中心化、不可逆的分布式記賬
1、 什么是區(qū)塊鏈技術(shù)?
2、 比特幣的前世今生
3、 未來區(qū)塊鏈的應(yīng)用場景有哪些?
第三講:未來怎么發(fā)展你的企業(yè)?——戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型與數(shù)字化變革
一、*政治局會議精神解讀
1、 反壟斷
2、 防止資本無序擴(kuò)張
3、 存量風(fēng)險化解和增量風(fēng)險控制
4、 未來國家支持的四大行業(yè)和限制的四大行業(yè)是什么?
二、當(dāng)前企業(yè)面對經(jīng)濟(jì)形勢的三大應(yīng)對策略
1、 活久見策略
2、 領(lǐng)跑員策略
3、 變形精鋼策略
三、當(dāng)前企業(yè)共同迎接的機(jī)遇:數(shù)字化變革
1、 什么是數(shù)字化
2、 為什么要進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級
3、 如何進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級
數(shù)字經(jīng)濟(jì)與智能化
轉(zhuǎn)載:http://xvaqeci.cn/gkk_detail/280734.html
已開課時間Have start time
- 李澤江
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