課程描述INTRODUCTION
· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 新晉主管



日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
工程施工簽證變更
【課程背景】
建筑安裝工程造價審核較一般的財務(wù)會計檢查有較大的不同,涉及工程項目勘察設(shè)計、招標(biāo)投標(biāo)、合同、質(zhì)量和進(jìn)度控制、計量支付等工程項目現(xiàn)場管理的各個環(huán)節(jié),專業(yè)性強(qiáng)、面對情況復(fù)雜、所需的審核的資料多、問題爭議性大,任務(wù)極為艱巨。要在有限時間內(nèi)對建筑安裝工程費(fèi)用的真實性和合法性進(jìn)行全面審核難度極高。本課程從造價審計視野、重點(diǎn)和方法角度解析工程造價審計關(guān)鍵因素。
【課程大綱】
一、投資項目前期各環(huán)節(jié)審計的內(nèi)容
1、前期決策的程序的合規(guī)性
2、工程立項流程審計
3、設(shè)計(勘察)管理審計內(nèi)容
1)委托設(shè)計(勘察)管理的審計
2)初步設(shè)計管理的審計
3)施工圖設(shè)計管理的審計
4)設(shè)計變更管理的審計
5)設(shè)計資料管理的審計
4、招投標(biāo)審計內(nèi)容
1) 檢查、監(jiān)督工程項目招標(biāo)條件是否完備
2) 審核標(biāo)底計算的準(zhǔn)確性
3) 檢查監(jiān)督中標(biāo)單位的確定流程
4) 審查中標(biāo)單位,對其作出作出全面評價
5) 檢查工程承包合同的簽定及執(zhí)行情況
5、如何發(fā)現(xiàn)串標(biāo)圍標(biāo)線索
1)銀行交易記錄查詢的貓膩
2)保證金的支付及退回時點(diǎn)
二、工程總承包項目合同的變更
1、工程變更原因、目的及內(nèi)容
2、工程變更的條件
3、工程變更的處理程序
4、工程變更的價款確定
三、工程管理在各個階段的工作
1、決策階段
2、設(shè)計階段
3、經(jīng)營階段
4、施工階段
四、增加工程造價的方法
1、違背原合同實質(zhì)性條款簽訂補(bǔ)充協(xié)議
2、按通用條款進(jìn)行結(jié)算,增加工程造價
3、通過工程變更和索賠,將風(fēng)險轉(zhuǎn)嫁給業(yè)主
4、承包單位未充分履行合同義務(wù),增加工程造價
5、變更單價不依據(jù)合同條款約定原則確定
6、工程量計量原則違法合同約定
五、提高造價審計工作效率的方法
1、充分理解合同約定,嚴(yán)格劃分業(yè)主和承辦單位權(quán)力義務(wù)
2、關(guān)注付款金額及付款節(jié)點(diǎn),已付款項是否滿足付款條件
3、利用各種輔助手段審核工程量
4、利用計量軟件工料分析功能發(fā)現(xiàn)違法案件線索
工程施工簽證變更
轉(zhuǎn)載:http://xvaqeci.cn/gkk_detail/280308.html
已開課時間Have start time
- 胡冬梅
工程管理公開培訓(xùn)班
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- 施工項目利潤創(chuàng)造與全員全過 馬楠
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- 標(biāo)桿房企民用建筑工程質(zhì)量通 李老師
- 全過程工程總咨詢師、全過程 講師團(tuán)
- 關(guān)于舉辦新形勢下EPC工程 專家
- 房企全建設(shè)周期工程質(zhì)量管理 韓老師
工程管理內(nèi)訓(xùn)
- 建筑工程項目管理及案例分享 羅蘊(yùn)姣
- 《智啟未來:AI賦能工程咨 羅蘊(yùn)姣
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- 甲方工程投資與項目管理實務(wù) 徐正
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- 電力建設(shè)工程類項目施工與采 魏及淇
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- 《破解隱蔽工程驗收困局: 羅蘊(yùn)姣