課程描述INTRODUCTION
· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 其他人員· 銷售經(jīng)理
培訓(xùn)講師：羅龍
課程價(jià)格：￥元/人
培訓(xùn)天數(shù)：2天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
公眾演講表達(dá)學(xué)習(xí)
課程背景
公眾演講表達(dá),對(duì)于我們每一位職場(chǎng)人來(lái)說(shuō),無(wú)疑是一項(xiàng)非常重要的能力。一次項(xiàng)目匯報(bào)需要演講,一次崗位競(jìng)聘需要演講,一次會(huì)議也需要演講。但對(duì)于大多數(shù)人來(lái)說(shuō),都有演講恐懼癥,回想過(guò)往,有多少次因?yàn)楸憩F(xiàn)不佳而錯(cuò)過(guò)良機(jī)?本課程就教你如何發(fā)表一場(chǎng)具有影響力的簡(jiǎn)短演講,展現(xiàn)最好的一面。
這門課程源自于一本非常經(jīng)典的書籍《演講的力量》,作者克里斯·安德森是全球最*的演講平臺(tái)TED的*,他執(zhí)導(dǎo)過(guò)無(wú)數(shù)場(chǎng)演講,包括微軟創(chuàng)始人比爾·蓋茨、諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎(jiǎng)得主丹尼爾·卡尼曼,可以稱得上是當(dāng)代商務(wù)演講的教父級(jí)人物。這門課程將一起學(xué)習(xí)書籍中所總結(jié)的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),提升我們的商務(wù)演講能力。
課程目標(biāo):讓學(xué)員理解并能現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)用挖洞見(jiàn),搭結(jié)構(gòu)和五大演講技巧到工作演講實(shí)戰(zhàn)中。
課程對(duì)象:中高層管理人員,部門核心骨干,銷售人員,項(xiàng)目經(jīng)理,售前支持經(jīng)理等
教學(xué)手法
本課程以工作和生活模擬場(chǎng)景為課程背景,通過(guò)視頻案例分析、小組討論和學(xué)員PK為主要教學(xué)手法,用可視化教學(xué)道具作為輔助,通過(guò)學(xué)員的試聽(tīng)、互動(dòng)和現(xiàn)場(chǎng)演練體會(huì)公眾演講表達(dá)的技巧。
課程大綱
一、 刷新認(rèn)知:重新定義演講
視頻分析:TED*就職演講
1、 重新定義演講
2、 不同的場(chǎng)景下的演講價(jià)值
3、 演講的力量課程簡(jiǎn)介
二、 頓悟時(shí)刻:挖洞見(jiàn)搭結(jié)構(gòu)
1、 為什么我們的演講平平無(wú)奇?
2、 有“洞見(jiàn)”的思想才值得被分享
課堂互動(dòng):“有洞見(jiàn)”VS“無(wú)洞見(jiàn)”
3、 洞見(jiàn)挖掘的問(wèn)題清單(2分鐘)
課堂練習(xí):挖掘演講的“洞見(jiàn)”
4、 演講的金字塔結(jié)構(gòu)(5分鐘)
視頻分析:看視頻找結(jié)構(gòu)
課堂練習(xí):演講的力量訓(xùn)練卡
三、 逆向工程:拆解演講的五大技巧
1、 演講的五大關(guān)鍵技巧
1) 五大技巧簡(jiǎn)述
視頻分析:俞敏洪視頻演講技巧
2) 聯(lián)系:建立信任的紐帶
3) 故事:故事好過(guò)有道理
4) 解釋:復(fù)雜概念簡(jiǎn)單化
5) 說(shuō)服:征服聽(tīng)眾帶節(jié)奏
6) 展示:借助外力更生動(dòng)
課堂練習(xí):演講技巧運(yùn)用
演講PK賽:真實(shí)場(chǎng)景模擬
公眾演講表達(dá)學(xué)習(xí)
轉(zhuǎn)載：http://xvaqeci.cn/gkk_detail/280246.html
已開(kāi)課時(shí)間Have start time
- 羅龍