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產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型培訓

課程價值：
消費互聯(lián)網(wǎng)以消費者為中心，針對個人用戶在旅游、出行、娛樂、生活、商業(yè)等場景提升消費過程的體驗和商業(yè)效率。通過五步曲路徑可實現(xiàn)消費互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型。
工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)以平臺化的互聯(lián)為基礎，在操作系統(tǒng)上通過軟件控制應用與機器聯(lián)動，促進機器之間、機器與平臺之間、供應商實時數(shù)據(jù)連接形，成信息數(shù)據(jù)鏈為驅(qū)動，從而提升制造效率，而達到降本增效的目的。通過五個抓手可實現(xiàn)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型。
產(chǎn)互聯(lián)網(wǎng)從用戶出發(fā)，以用戶數(shù)據(jù)驅(qū)動研發(fā)設計、生產(chǎn)智造、智慧物流、采購管理，以及組織管理，達到全價值鏈數(shù)據(jù)連接，同時對各個垂直產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈和內(nèi)部的價值鏈進行重塑和改造，從而形成的互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)和形態(tài)的技術、產(chǎn)品和服務?？赏ㄟ^雙輪驅(qū)動模型和生態(tài)協(xié)同實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型。

課程大綱：
第一章：產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)概念與價值
消費互聯(lián)網(wǎng)概念
工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)概念
產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)概念
產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)價值

第二章：消費互聯(lián)網(wǎng)
第一節(jié)：實現(xiàn)消費互聯(lián)網(wǎng)路徑---數(shù)字化觸點
第二節(jié)：實現(xiàn)消費互聯(lián)網(wǎng)路徑--業(yè)務在線化
第三節(jié)：實現(xiàn)消費互聯(lián)網(wǎng)路徑——-數(shù)字化運營
第四節(jié)：實現(xiàn)消費互聯(lián)網(wǎng)路徑——智能化決策
第五節(jié)：實現(xiàn)消費互聯(lián)網(wǎng)路徑——基礎設施上云

第三章：工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)（智能制造）
第一節(jié)：工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)概念與流程
智能工廠場景
第二節(jié)：實現(xiàn)智能制造的路徑
軟件架構
核心系統(tǒng)
數(shù)據(jù)采集
數(shù)據(jù)集成
品質(zhì)控制
設備保養(yǎng)
安燈管理
過程控制
第三節(jié)：智能制造與MES
MES是智能制造嗎？
MES功能價值有哪些
MES與相關系統(tǒng)關系
MES模塊有哪些？
MES實現(xiàn)的條件
第四節(jié)：智能制造較傳統(tǒng)制造改變了什么
管理模式
紙質(zhì)報工
流程優(yōu)化
強制控制
第五節(jié)：精益思想與工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)關系

第四章：產(chǎn)業(yè)大腦與產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺
第一節(jié)：產(chǎn)業(yè)大腦 未來工廠
生二節(jié)：產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺
案例：寧波鎮(zhèn)海化工產(chǎn)業(yè)大腦  海爾卡奧斯

第五章：實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)路徑
第一節(jié)：傳統(tǒng)企業(yè)模型---從段到段價值傳遞
第二節(jié)：實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)路徑——消費互聯(lián)網(wǎng)驅(qū)動工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)
第三節(jié)：實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)路徑——端到端生態(tài)數(shù)據(jù)協(xié)同
第四節(jié)：實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)路徑---產(chǎn)業(yè)網(wǎng)絡*模型
案例：雅戈爾 上品宅配

第六章：產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略與組織
產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略規(guī)劃
產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型下組織重塑
檢驗轉(zhuǎn)型瓶頸
企業(yè)文化再造
一把手推動

產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型培訓