課程描述INTRODUCTION
· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 其他人員



日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
數(shù)字經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略培訓(xùn)
課程背景:
2022年,國家明確新階段發(fā)展的兩大引擎就是“數(shù)字經(jīng)濟(jì)”和“碳中和”(綠色經(jīng)濟(jì)),而兩者彼此又有著密不可分的關(guān)聯(lián)性。官方預(yù)估“中國數(shù)字經(jīng)濟(jì)有望保持年均9%的增速,到2025年規(guī)模預(yù)計(jì)將超過60萬億。”從這個角度,數(shù)字經(jīng)濟(jì)的規(guī)模有望占GDP一半強(qiáng),擁有很大增長空間。
站在時代的風(fēng)口浪尖,如何捕捉“第四次工業(yè)革命”帶來的機(jī)遇,戰(zhàn)勝連綿不斷的新冠病毒疫情帶來的經(jīng)濟(jì)挑戰(zhàn),讓我們的企業(yè)能夠借助“數(shù)字化轉(zhuǎn)型”乘風(fēng)破浪、化危為機(jī)? -- 這個問題值得每個有責(zé)任心的企業(yè)干部深度思索,也可以說蘊(yùn)含著企業(yè)下一階段核心競爭力來自于何方的核心答案。
本課程旨在幫助企業(yè)經(jīng)理人和各級干部充分了解國家發(fā)展趨勢,緊跟國家戰(zhàn)略,打開思路拓展視野。課程清晰闡述什么是數(shù)字化經(jīng)濟(jì),國家為什么大力發(fā)展數(shù)字經(jīng)濟(jì),以及隨之而來的企業(yè)即將面臨的“外在環(huán)境”和“內(nèi)在組織”的變革是什么。
課程目標(biāo):
-深度探究“數(shù)字經(jīng)濟(jì)”和數(shù)字經(jīng)濟(jì)新四化的核心定義
-探討數(shù)字經(jīng)濟(jì)在整體經(jīng)濟(jì)當(dāng)中的重要地位和國家在相關(guān)領(lǐng)域的重大政策法規(guī)
-提升團(tuán)隊(duì)對數(shù)字經(jīng)濟(jì)相關(guān)產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢的認(rèn)知和預(yù)判能力
課程收益:
-明確新冠疫情對于數(shù)字經(jīng)濟(jì)帶來的機(jī)遇和挑戰(zhàn)
-理解元宇宙、NFT等**新的數(shù)字經(jīng)濟(jì)相關(guān)技術(shù)概念,了解相關(guān)技術(shù)的商業(yè)價(jià)值
-了解數(shù)字化安全相關(guān)的法律法規(guī)核心要點(diǎn),規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)
-明確數(shù)字化轉(zhuǎn)型的目標(biāo),使領(lǐng)導(dǎo)人與核心團(tuán)隊(duì)保持戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)一致性。
學(xué)員對象:
公司高管、企業(yè)中層管理者、企業(yè)基層管理者。
課程大綱
一、 數(shù)字經(jīng)濟(jì)導(dǎo)論(約1.5小時)
-數(shù)字經(jīng)濟(jì)的核心定義:
-什么是數(shù)字經(jīng)濟(jì)
-數(shù)字經(jīng)濟(jì)新四化的核心含義
-數(shù)字經(jīng)濟(jì)的重要性與經(jīng)濟(jì)整體發(fā)展趨勢關(guān)系
-我國大力發(fā)展數(shù)字經(jīng)濟(jì)的相關(guān)政策和法規(guī)
-國家加快加速基建建設(shè)(傳統(tǒng)基建、新能源基建、新基建)
-《金融科技發(fā)展規(guī)劃(2022-2025年)》核心要點(diǎn)
-《智能光伏產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展行動計(jì)劃(2021-2025年)》核心要點(diǎn)
-《中華人民共和國數(shù)據(jù)安全法》核心要點(diǎn)
-《中華人民共和國個人信息保護(hù)法》核心要點(diǎn)
二、 數(shù)字經(jīng)濟(jì)相關(guān)*應(yīng)用領(lǐng)域動態(tài)(近2小時)
-*科技貿(mào)易激烈競爭背景下的數(shù)字經(jīng)濟(jì)態(tài)勢
-從5G之爭到星鏈“差點(diǎn)”撞上中國航天空間站
-冬奧會和數(shù)字人民幣的大戰(zhàn)略
-2022年國際貿(mào)易復(fù)雜局勢與數(shù)字經(jīng)濟(jì)的關(guān)系
-雙碳戰(zhàn)略和數(shù)字經(jīng)濟(jì)的內(nèi)在聯(lián)系
-通過新數(shù)字經(jīng)濟(jì)相關(guān)技術(shù)概念和商業(yè)案例探討
-元宇宙的熱浪與AR / VR / XR 及相關(guān)商業(yè)案例
-區(qū)塊鏈和NFT數(shù)字資產(chǎn) 及相關(guān)商業(yè)案例
-人工智能虛擬人和超寫實(shí)數(shù)字人 及相關(guān)商業(yè)案例
項(xiàng)目制培訓(xùn)設(shè)計(jì)
-基于企業(yè)的需求,結(jié)合“數(shù)字化轉(zhuǎn)型”以及“TOC瓶頸突破”特色版權(quán)課程內(nèi)容進(jìn)行定制化設(shè)計(jì),把學(xué)習(xí)課程通過學(xué)前自習(xí)、學(xué)時強(qiáng)化,并進(jìn)行翻轉(zhuǎn)式學(xué)習(xí)的方式把內(nèi)容落地,讓學(xué)員真的的學(xué)有所獲,讓企業(yè)能得到真實(shí)的績效提升。
-設(shè)計(jì)流程:序號步驟工作內(nèi)容1獲得授權(quán)企業(yè)提出需求意向
獲得與利益關(guān)系人溝通的機(jī)會
明確啟動數(shù)字化轉(zhuǎn)型組織發(fā)展項(xiàng)目2課前準(zhǔn)備了解團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者的態(tài)度與訴求
回顧團(tuán)隊(duì)發(fā)展歷史
盤點(diǎn)團(tuán)隊(duì)成員情況、確定工學(xué)員名單
業(yè)務(wù)部門、HR/培訓(xùn)管理者組織準(zhǔn)備
參與人自習(xí)“數(shù)字化轉(zhuǎn)型”相關(guān)參考書籍3課程開展培訓(xùn)課/案例課/引導(dǎo)工作坊4課后跟蹤參與人持續(xù)學(xué)習(xí)
完成作業(yè)、提交學(xué)習(xí)成果5跟蹤輔導(dǎo)跟蹤輔導(dǎo)
固化規(guī)則
開展工作會議
建立組織明確性
數(shù)字經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略培訓(xùn)
轉(zhuǎn)載:http://xvaqeci.cn/gkk_detail/278808.html
已開課時間Have start time
- 唐文綱
戰(zhàn)略規(guī)劃公開培訓(xùn)班
- 卓達(dá)企業(yè)精益轉(zhuǎn)型(TTL) 文放懷
- “變中取勝-集團(tuán)型戰(zhàn)略”高 白萬綱
- 企業(yè)股權(quán)激勵實(shí)戰(zhàn)——留駐、 何志聰
- 企業(yè)轉(zhuǎn)型與戰(zhàn)略落地高端實(shí)效 Ale
- 年度經(jīng)營計(jì)劃制定 韓秀超
- 公司治理——激勵機(jī)制與監(jiān)控 梅曉鵬
- 中國(天津)自貿(mào)區(qū)設(shè)立與外 趙宏
- 從紅樓夢看中國文化——職場 潘老師
- 把錢花在刀刃上-戰(zhàn)略性成本 李成城
- 企業(yè)架構(gòu)與IT戰(zhàn)略規(guī)劃培訓(xùn) 郭樹行
- 海關(guān)三大質(zhì)疑應(yīng)對策略暨自貿(mào) 陳碩
- 變革管理的五步法 許正
戰(zhàn)略規(guī)劃內(nèi)訓(xùn)
- 《2025破局 智航》 A 李瑞倩
- 企業(yè)“十五五”戰(zhàn)略規(guī)劃編 劉成熙
- A-21.2-十五五戰(zhàn)略規(guī) 劉成熙
- 業(yè)務(wù)經(jīng)營管理生存之道兵者 吳江
- 十五五集團(tuán)戰(zhàn)略規(guī)劃與解碼- 劉成熙
- 《基于戰(zhàn)略的組織變革實(shí)施和 許秀清
- 新公司法下國有企業(yè)數(shù)智轉(zhuǎn)型 李皖彰
- 面向市場的五看三定 吳江
- 行業(yè)解決方案創(chuàng)新設(shè)計(jì) 吳江
- 國有企業(yè)“十五五”戰(zhàn)略規(guī)劃 劉成熙
- 《使命、愿景、價(jià)值觀如何驅(qū) 孫倩
- 戰(zhàn)略績效管理:如何保障戰(zhàn)略 羅老師