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戰(zhàn)略目標實施培訓

【課程大綱】
第一章 公司戰(zhàn)略目標形成過程
¨ 對于戰(zhàn)略問題的重要講話
¨ 2020年3月16日國家電網(wǎng)確定戰(zhàn)略目標
1. 戰(zhàn)略的提出充分說明了科學決策、民主決策的精神
2. 戰(zhàn)略形成過程的重要意義
（1） 貫穿了統(tǒng)一的知道思想
（2） 貫穿了有力的組織領導
組織領導小組人員構成
（3） 貫穿了科學的工作原則
（4） 貫穿了充分的交流研討
3. 社會各界的高度評價
（1） 各級黨委政府和有關機構給與評價
（2） 兩會代表予以評價
（3） 有關專家學者給與評價
4. 公司戰(zhàn)略體系示意圖呈現(xiàn)
5. 認清方向：深刻領會*精神
黨的十九屆四中全會
回顧與分析：國家電網(wǎng)公司成立以來的三次戰(zhàn)略更迭：
-從“一強三優(yōu)”
-到“三型兩網(wǎng) 世界*”
-再到“具有中國特色國際領先的能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)”

第二章 公司戰(zhàn)略目標的提出背景
1. 習 總 書記對國企黨建工作的指示
“六個力量”
2. 能源電力發(fā)展的重要指示
提出“四個革命、一個合作”能源安全新戰(zhàn)略
要求穩(wěn)步推進國內能源互聯(lián)網(wǎng)建設，搶占制高點
3. 到國企調研時的重要指示
創(chuàng)新是企業(yè)的動力之源，質量是企業(yè)的生存之基
4. 認清環(huán)境：深刻認識環(huán)境變化
（1） 經(jīng)濟社會化深刻變化，困難與考驗并存
經(jīng)濟高質量發(fā)展與社會主要矛盾變化
新一輪能源革命蓬勃興起與數(shù)字技術能源技術深度融合
（2） 我國能源發(fā)展面臨雙重挑戰(zhàn)：能源安全與生態(tài)環(huán)保
（3） 電力的中心地位凸顯
（4） 改革創(chuàng)新形勢逼人，壓力和動力相伴
（5） 國際形勢復雜多變，確定與不確定因素疊加
（6） 后新冠疫情時代深遠影響
5. 認清自己：夠大、夠強、不夠優(yōu)
認清自己：國民經(jīng)濟保障著、能源革命踐行者、美好生活服務者

第三章 公司戰(zhàn)略目標的基本內涵
    公司戰(zhàn)略目標：建設具有中國特色國際領先的能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)
1. 何謂“具有中國特色”
兩個一以貫之；三大責任
2. 為什么要強調“中國特色”
3. “具有中國特色”的核心內涵：五個明確
4. 怎么體現(xiàn)“具有中國特色”
制度機制；行為模式；發(fā)展方式；價值追求
5. 為什么要強調“國際領先”
6. “國際領先”的核心內涵
¨ 經(jīng)營實力：電網(wǎng)效能；企業(yè)績效；國際化程度
¨ 核心技術：技術要素；技術表現(xiàn)；技術應用
¨ 服務品質：服務能力；服務質量；服務水平
¨ 企業(yè)治理：治理能力；法制能力；集團管控
¨ 綠色發(fā)展：清潔能源接納；促進低碳消費；綠色電網(wǎng)企業(yè)
¨ 品牌價值：品牌排名；500強排名；信用評級
7. “國際領先”指標體系28項
8. 為什么要強調“能源互聯(lián)網(wǎng)”
¨ 升級的必然趨勢
¨ 電網(wǎng)處于樞紐地位
¨ 更加廣闊的發(fā)展空間
¨ 更加優(yōu)秀的品牌形象
9. 什么是“能源互聯(lián)網(wǎng)”
¨ 能源互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展歷程
¨ 能源互聯(lián)網(wǎng)觀點差異與共識
¨ 公司能源互聯(lián)網(wǎng)概念
10. 公司“能源互聯(lián)網(wǎng)”核心三大體系
¨ 能源網(wǎng)架體系
¨ 信息支撐體系
¨ 價值創(chuàng)造體系
11. 怎么體現(xiàn)建成“能源互聯(lián)網(wǎng)”

第四章 公司戰(zhàn)略目標的落地實施
1. 公司戰(zhàn)略目標的階段安排
5年計劃和10年計劃
2. 2025年戰(zhàn)略目標
3. 戰(zhàn)略路徑
“一個引領、兩個驅動、三個省級”
4. 戰(zhàn)略重點：八大戰(zhàn)略工程與三十五項具體舉措
（1） 強根鑄魂工程
¨ 落實*重大決策部署
¨ 打造高素質專業(yè)化隊伍
¨ 黨風廉政建設
¨ 黨建高質量發(fā)展
¨ 企業(yè)文化建設
（2） 企業(yè)治理工程
¨ 全面深化改革
¨ 優(yōu)化集團管控
¨ 法制國網(wǎng)建設
（3） 電網(wǎng)升級工程
¨ 各級電網(wǎng)協(xié)調發(fā)展
¨ 提高新能源消納能力
¨ 提高安全風險防控能力
¨ 提升電網(wǎng)智能化水平
¨ “源網(wǎng)荷儲”協(xié)調發(fā)展
（4） 科技強企工程
¨ 數(shù)字化轉型
¨ 成果、標準和專利工作
¨ 科技創(chuàng)新能力建設
¨ 核心技術攻關
¨ “雙創(chuàng)”工作
（5） 精益管理工程
¨ 主導產(chǎn)業(yè)挖潛增效
¨ 支撐產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展
¨ 新興產(chǎn)業(yè)培育壯大
¨ 省管企業(yè)規(guī)范管理
（6） 卓越服務工程
¨ 優(yōu)化電力營商環(huán)境
¨ 服務機制優(yōu)化
¨ 實施企業(yè)能效服務
¨ 鄉(xiāng)村電氣化提升
¨ 服務創(chuàng)新創(chuàng)效
（7） 國際拓展工程
¨ 境外資產(chǎn)并購與運營
¨ 同周邊國家聯(lián)網(wǎng)
¨ 國際產(chǎn)能合作
¨ 綠地項目開發(fā)
¨ 國際技術交流與合作
（8） 企業(yè)生態(tài)工程
¨ 增強產(chǎn)業(yè)鏈帶動力
¨ 強化企業(yè)品牌傳播
¨ 履行企業(yè)社會責任
最后寄語：戰(zhàn)略實施的知行合一，學進去、講出來、干精彩

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