課程描述INTRODUCTION
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
高效溝通方法培訓
【課程前言】
溝通無處不在,不僅人類需要溝通,其它動物也需要溝通,甚至連植物界都在溝通。在媽媽肚子里,我們就在和外界溝通;呱呱墜地那一刻,我們的溝通就開始豐富起來。然而,隨著我們慢慢長大,溝通不是越變越簡單、越來越暢通;反而越變越復雜、越來越隔閡。
企業(yè)*的成本不是財務成本,而是管理成本,管理成本*的消耗就是溝通成本。溝通不暢會導致企業(yè)資源浪費,競爭力下降,會錯失很多重大的發(fā)展機會。。。
是什么讓我們和家人矛盾重重?
是什么讓我們和朋友變得冷漠?
是什么讓我們的企業(yè)止步不前?
是什么讓我們的社會相互猜忌?
本堂課程將會從一個“心”的角度解讀如何高效溝通,如何構建和諧關系,如何提高企業(yè)決策效率和執(zhí)行力。
【課程對象】
1、期望改善自己溝通技巧的人士
2、期望構建和諧人際關系的人士
3、期望構建快樂企業(yè)氛圍的人士
【課程大綱】
一、當今社會存在的溝通現象
1、溝通太過
2、溝通不及
3、溝而不通
二、阻礙我們高效溝通的“心魔”
1、著“四相”
-我相:貪欲心、貢高慢我心、自私自利心
-人相:攀比心、嫉妒心、嗔恨心、懷疑心
-眾生相:分別心、是非心
-壽者相:愚癡心、恐懼心
2、入“五魔”
-一魔:舍近求遠
-二魔:貧而賤
-三魔:富而驕
-四魔:心高氣傲
-五魔:心浮氣躁
三、高效溝通的經典法則
1、溝通的三大儒家之道
-忠恕之道
-中庸之道
-絜矩之道
2、溝通的三大心靈法則
-用心傾聽
-同理對換
-情感共鳴
3、中國式溝通的三句話
-我告訴你,你就不要告訴別人
-你如果告訴別人,就不要說是我說的
-你如果告訴別人,而且說是我說的,我到時不會承認
四、溝通的美在于內外兼修
1、表里如一--真誠是溝通的基本要求
-虛偽/真誠
-欺詐/信用
2、張弛有度--節(jié)奏是溝通的重要砝碼
-欲速則不達,心急吃不了熱豆腐
-拖延錯過關鍵溝通時效和節(jié)點
3、動靜結合--姿態(tài)是溝通的潤滑劑
-面部表情
-手勢運用
-坐姿空間
-穿著裝飾
-語音語調
-應和重復
-提問反饋
-眼神交流
4、陰陽平衡
-原則與彈性
-強勢與迂回
-結果與過程
-命令與協商
-理性與感性
五、不溝通也是一種溝通
1、溝通的三個層次
-溝而不通
-溝而能通
-不溝而通
2、不溝而通的方法
-無為
-慎獨
-因果
-機緣
-止語
六、高效溝通的方法實證
1、明理
2、真誠
3、自信
4、幽默
5、自捧
高效溝通方法培訓
轉載:http://xvaqeci.cn/gkk_detail/278246.html
已開課時間Have start time
- 葛美晨
溝通技巧公開培訓班
- 有效溝通技巧 張譯
- 溝通式管理—中高層管理者快 廖衍明
- 組織行為與溝通系列三:卓越 夏晨光
- 跨部門協作—無邊界管理與群 沈慧民
- 卓越溝通的12把金鑰匙 楊發(fā)明
- 溝通式管理 廖衍明
- 高效管理溝通技巧訓練 田勝波
- 性格特質與人際溝通 覃芹
- 一線主管溝通與沖突管理 周老師
- 采購人員溝通與演講技巧 Dav
- 管理者溝通與影響技術 楊老師
- 跨部門溝通與協作 嚴明
溝通技巧內訓
- 銷售360度內外溝通技巧 曹勇
- 目標達成與協作溝通 曹勇
- 《行為風格辨識與管理溝通》 吳昊(
- 高效溝通與問題解決 趙海云
- 《非暴力溝通》 張瑞陽
- 跨部門溝通協作與沖突處理公 王曉慧
- 四把鑰匙--團隊高品質溝通 程平安
- 高效率時間管理與團隊溝通技 李彥池
- 3.0-第一性原理問題分析 劉成熙
- 《結構化職業(yè)能力》 職場人 吳昊(
- 打破部門壁壘-跨部門溝通、 蔣麗娜
- 《可復制領導力》翻轉課堂— 李曉慧