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中國企業(yè)培訓講師
《高效的溝通技巧》
發(fā)布時間:2022-09-21 17:29:43
 
講師:李初陽 瀏覽次數(shù):2584

課程描述INTRODUCTION

· 全體員工

培訓講師:李初陽    課程價格:¥元/人    培訓天數(shù):1天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

溝通技能方法課程

課程背景
無論對于一個企業(yè)還是對于個人來說,提升溝通技巧是企業(yè)和個人發(fā)展中一個重要的核心競爭力。溝通是企業(yè)管理中解決一切矛盾和糾紛的重要途徑,善于協(xié)調(diào)和溝通是現(xiàn)代成功人士的重要標志之一。因此,溝通已經(jīng)變成現(xiàn)代人必備的技能。 在企業(yè)里,離開溝通的平臺,管理將成為無根之木、無源之水。部門之間矛盾重重,同事共事風格格格不入,上下級缺乏有效溝通。因此,在管理人的過程中,需要借助溝通的技巧,化解不同的見解與意見,建立共識。一個職業(yè)人士成功的因素75%靠溝通,25%靠天才和能力。本課程以引導教學為主,讓學員真正把握溝通的精髓,身體力行的參與中頓悟所學,逐步形成高效的技能,提升溝通能力與人際魅力,使您在工作、生活中游刃有余。

課程目標
1.認清溝通的內(nèi)涵和目的,預防造成不良溝通的障礙;
2.掌握與上級、平級以及外部客戶溝通的方法和技巧;
3.克服溝通障礙,進行職場和諧人際關系的建立與經(jīng)營; 
4.掌握深度傾聽的方法,處理好工作中的點點滴滴; 
5.運用溝通的技能,應對各類工作和家庭生活的場景。

課程大綱
案例:內(nèi)部-虹橋機場飛機沖突事件系管制員溝通失誤
案例:外部-羅永浩直播口誤,官方宣布自掏腰包補償
課程導入:溝通的重要性,為什么要學習溝通技巧

明確溝通的目的
一、 四個溝通的目的
1. 生理需求
2. 認同需求
3. 社交需求
4. 實際目的需求

二、 確認溝通目的的方法
1. 我為什么要說這些?
2. 我希望對方有什么反應?
3. 希望我的現(xiàn)狀具體發(fā)生什么變化?

三、 最后的目標為了實現(xiàn)三個統(tǒng)一
1. 信息溝通(表層)
2. 情感交流(中層)
3. 思想認同(深層)
案例解析:陸總的邀約

四、 達成溝通目的的-推動力
1. 利益
2. 情感
3. 信任
案例:車間主任的工作匯報

克服溝通中的情緒/障礙
一、 溝通中迷失目標的三種表現(xiàn)
1. 戰(zhàn)勝對方
2. 傷害對方
3. 逃避對話
案例:小雪與楠楠的對話

二、 情緒失控常誤事
1. 人類基因里的應激反應,產(chǎn)生情緒
2. 你控制不了情緒,就會被情緒所控制
3. 為什么現(xiàn)在的人越來越情緒化
4. 告訴你一個情緒表達公式,輕松化解壞情緒
案例研討:工作溝通中,你還有哪些處理情緒的方法?

三、 風格的個性差異
1. 個性差異的行程
2. 行為風格的心理學分類
3. 與不同個性、風格的人員進行溝通的技巧
4. 跟不同風格的領導溝通
5. 跟不同的客戶溝通
課堂測試:性格差異
互動游戲:看圖說話

四、 認知偏差是陷進
1. 經(jīng)歷不同影響認知
2. 位置不同影響認知
3. 角度不同影響認知
4. 認知影響行為,行為影響結果
案例:你看了什么?

五、 信息缺失導致誤解
案例:現(xiàn)場演練

六、 跨部門溝通的障礙
1. 職責不清
2. 目標差異
3. 機制不健全
4. 氛圍不和諧
案例:銷售部與研發(fā)部

高效溝通與表達技巧
一、 結構化表達,簡潔高效
1. 溝通中,如何解決思維混亂邏輯沒條理的情況
2. 什么是結構化表達,它有什么好處
3. 四個要點,構建結構化思維
4. 二個原則,實現(xiàn)高效的結構化表達
案例:小張的工作匯報

二、 有溫度的溝通
1. 對話的速度
2. 對話的音量
3. 對話的語調(diào)
4. 語言溝通語氣詞
5. 肢體語言的重要性
案例:微信溝通示例

三、 高情商的溝通
1. 換角度思考
2. 不輕易下結論
3. 主動詢問想法
4. 已所不欲勿施于人
案例:小王職場溝通

四、 如何在關鍵對話中化解沖突
1. 溝通的P、A、C代表什么狀態(tài)
2. P、A、C心理狀態(tài)的說話特征解析
3. P、A、C溝通心理狀態(tài)在日常工作,生活中的運用
4. 如何運用P、A、C高效溝通心理化解沖突
案例:小芳和小明的溝通

五、 如何有效地說服他人
1. 沒有人喜歡 被改變
2. 沒有人喜歡 被說教
-你應該 VS 我需要
-為什么不 VS 為什么要
現(xiàn)場互動:練習
3. 沒有人喜歡 不知情
案例解析:飛機延誤
4. 所有人都希望有退路
案例解析:七天無理由退貨

傾聽是最有效的溝通
一、 傾聽的五個層次

二、 傾聽的障礙

三、 三種常見的無效傾聽
1. 防御性傾聽
2. 埋伏性傾聽
3. 自戀式傾聽
案例:巴頓嘗湯

四、 及時反饋非常重要
1. 目光接觸
2. 用言語回應
3. 重述對方的話
案例:「真的?」「你的意思是不是說……? 」

五、 學會共情地傾聽
1. 識別
2. 表達
案例:實操演練

六、 對方不想傾聽,怎么辦
1. 選擇合適的溝通場所
2. 停頓片段
3. 表示關心
4. 反思自己
5. 強調(diào)信息的重要性
互動:你有沒有好的解決辦法?

溝通技能方法課程


轉(zhuǎn)載:http://xvaqeci.cn/gkk_detail/278030.html

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    參加課程:《高效的溝通技巧》

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