課程描述INTRODUCTION
· 董事長(zhǎng)· 項(xiàng)目經(jīng)理· 財(cái)務(wù)總監(jiān)
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
資產(chǎn)證券化實(shí)務(wù)操作
課程收益
■ 全面了解資產(chǎn)證券化模式、交易結(jié)構(gòu)及操作步驟
■ 全面掌握信貸資產(chǎn)證券化基本條件、交易結(jié)構(gòu)、監(jiān)管審核流程、操作流程
■ 全面掌握資產(chǎn)支持專項(xiàng)計(jì)基本條件、交易結(jié)構(gòu)、監(jiān)管審核流程、操作流程
■ 全面掌握資產(chǎn)支持票據(jù)基本條件、交易結(jié)構(gòu)、監(jiān)管審核流程、操作流程
■ 全面掌握保險(xiǎn)業(yè)資產(chǎn)支持計(jì)劃基本條件、交易結(jié)構(gòu)、監(jiān)管審核流程、操作流程
■ 全面掌握REITs基本條件、交易結(jié)構(gòu)、監(jiān)管審核流程、操作流程
■ 全面掌握中國基礎(chǔ)設(shè)施REITs基本條件、交易結(jié)構(gòu)、監(jiān)管審核流程和操作流程
■ 全面掌握基礎(chǔ)資產(chǎn)的挑選、確認(rèn)與轉(zhuǎn)讓
■ 全面掌握SPV的設(shè)立方法
■ 全面了解資產(chǎn)證券化主要參與主體
■ 全面了解資產(chǎn)證券化風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別及防范
■ 通過大量案例講解來加深學(xué)員對(duì)操作要點(diǎn)的理解
課程對(duì)象:
公司股東、董事長(zhǎng)/副董事長(zhǎng)、董事、監(jiān)事、經(jīng)理/副經(jīng)理、董事會(huì)秘書、投資總監(jiān)、風(fēng)控總監(jiān)、財(cái)務(wù)總監(jiān)、審計(jì)總監(jiān)、投資經(jīng)理、風(fēng)控經(jīng)理、財(cái)務(wù)經(jīng)理、審計(jì)經(jīng)理、證券事務(wù)代表/IRM人員、項(xiàng)目經(jīng)理、風(fēng)控人員、財(cái)務(wù)人員、審計(jì)人員、公司其他管理人員;投行人員、會(huì)計(jì)師、律師、資產(chǎn)評(píng)估師;資產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)人員、政府從業(yè)人員、金融機(jī)構(gòu)從業(yè)人員、財(cái)務(wù)顧問機(jī)構(gòu)人員、資本愛好者等
課程大綱
模塊一 資產(chǎn)證券化概述
■ 什么是資產(chǎn)證券化
■ 資產(chǎn)證券化的發(fā)展歷程
■ 四種資產(chǎn)證券化模式比較
■ 資產(chǎn)證券化交易結(jié)構(gòu)
■ 資產(chǎn)證券化操作步驟
【案例分析】某小貸公司專項(xiàng)資產(chǎn)管理計(jì)劃
模塊二 信貸資產(chǎn)證券化操作流程
■ 基本條件
■ 交易結(jié)構(gòu)
■ 監(jiān)管審核流程
-銀行間市場(chǎng)發(fā)行的審核流程
-交易所市場(chǎng)發(fā)行的審核流程
■ 操作流程
-準(zhǔn)備階段
-執(zhí)行階段
-發(fā)行階段
-后續(xù)管理階段
【案例分析】××信用卡應(yīng)收款資產(chǎn)證券化項(xiàng)目
模塊三 資產(chǎn)支持專項(xiàng)計(jì)劃操作流程
■ 基本條件
■ 交易結(jié)構(gòu)
■ 監(jiān)管審核流程
■ 操作流程
-準(zhǔn)備階段
-執(zhí)行階段
-發(fā)行階段
-后續(xù)管理階段
【案例分析】某天然氣收費(fèi)收益權(quán)資產(chǎn)支持專項(xiàng)計(jì)劃
模塊四 資產(chǎn)支持票據(jù)操作流程
■ 基本條件
■ 交易結(jié)構(gòu)
■ 監(jiān)管審核流程
■ 操作流程
-準(zhǔn)備階段
-執(zhí)行階段
-發(fā)行階段
-后續(xù)管理階段
【案例分析】某自來水公司的資產(chǎn)支持票據(jù)
模塊五 資產(chǎn)支持計(jì)劃
■ 基本條件
■ 交易結(jié)構(gòu)
■ 監(jiān)管審核流程
■ 操作流程
-準(zhǔn)備階段
-執(zhí)行階段
-發(fā)行階段
-后續(xù)管理階段
【案例分析】某保險(xiǎn)資產(chǎn)支持計(jì)劃
【案例分析】某金融租賃項(xiàng)目資產(chǎn)支持計(jì)劃
模塊六 REITs操作流程
■ 主要模式
-公募REITs
-私募REITs
-準(zhǔn)REITs
■ 監(jiān)管審核流程
■ 權(quán)益型REITs操作流程
■ 抵押型REITs操作流程
■ 私募REITs操作流程
■ 中國基礎(chǔ)設(shè)施REITs
-基本條件
-交易結(jié)構(gòu)
-監(jiān)管審核流程
-操作流程
-REITs存在的主要困難
【案例分析】某房地產(chǎn)公司信托基金
【案例分析】某公司REITs封閉式混合型發(fā)起式證券投資基金
【案例分析】2個(gè)REITs案例
模塊七 基礎(chǔ)資產(chǎn)的挑選、確認(rèn)與轉(zhuǎn)讓
■ 基礎(chǔ)資產(chǎn)的入池標(biāo)準(zhǔn)
■ 基礎(chǔ)資產(chǎn)選擇
■ 基礎(chǔ)資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓的3種方式
■ 基礎(chǔ)資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓的真實(shí)性判斷?
■ 基礎(chǔ)資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓的有效性
【案例分析】某國際中心資產(chǎn)支持專項(xiàng)計(jì)劃
模塊八 SPV設(shè)立
■ 構(gòu)建基礎(chǔ)資產(chǎn)
■ 構(gòu)建“雙SPV”的必要性
■ SPV的作用
■ SPV的組織形式
■ 企業(yè)類資產(chǎn)支持證券SPV
■ 信貸類資產(chǎn)支持證券SPV
【案例分析】某信托受益權(quán)專項(xiàng)資產(chǎn)管理計(jì)劃
模塊九 資產(chǎn)證券化主要參與者
■ 發(fā)起人
-信貸資產(chǎn)發(fā)起人工作職責(zé)
-企業(yè)資產(chǎn)發(fā)起人工作職責(zé)
-不動(dòng)產(chǎn)資產(chǎn)發(fā)起人工作職責(zé)
■ 交易協(xié)調(diào)人
-產(chǎn)品設(shè)計(jì)
-銷售與發(fā)行
-流動(dòng)性管理
■ 受托機(jī)構(gòu)
-信貸資產(chǎn)證券化中受托機(jī)構(gòu)職責(zé)
-資產(chǎn)支持專項(xiàng)計(jì)劃中計(jì)劃管理人職責(zé)
■ 信用增級(jí)
-內(nèi)部增信
-外部增信
【案例分析】某PPP項(xiàng)目資產(chǎn)證券化產(chǎn)品方案設(shè)計(jì)
【案例分析】某券商為××債券提供的投資者回售過橋方案
模塊十 資產(chǎn)證券化風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與防范
■ 資產(chǎn)證券化風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別
-欺詐風(fēng)險(xiǎn)
-信用風(fēng)險(xiǎn)
-提前償付風(fēng)險(xiǎn)
■ 資產(chǎn)證券化風(fēng)險(xiǎn)防范
-資產(chǎn)重組
-風(fēng)險(xiǎn)隔離機(jī)制
-信用增級(jí)機(jī)制
【案例分析】某資產(chǎn)證券化項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析
資產(chǎn)證券化實(shí)務(wù)操作
轉(zhuǎn)載:http://xvaqeci.cn/gkk_detail/275622.html
已開課時(shí)間Have start time
- 雷勛華
預(yù)約1小時(shí)微咨詢式培訓(xùn)
資產(chǎn)管理內(nèi)訓(xùn)
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