融資擔(dān)保公司如何進(jìn)軍互聯(lián)網(wǎng)金融
發(fā)布時(shí)間:2022-07-20 17:38:15
講師：堅(jiān)鵬 瀏覽次數(shù)：2575
課程描述INTRODUCTION
· 總經(jīng)理· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 財(cái)務(wù)總監(jiān)
培訓(xùn)講師：堅(jiān)鵬
課程價(jià)格：￥元/人
培訓(xùn)天數(shù)：2天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
互聯(lián)網(wǎng)金融融資擔(dān)保公司
課程背景：
很多融資擔(dān)保公司存在以下問(wèn)題：
-不清楚互聯(lián)網(wǎng)金融對(duì)我們有什么影響？
-不知道互聯(lián)網(wǎng)金融的作用？
-不知道互聯(lián)網(wǎng)金融對(duì)我們有什么機(jī)遇？
課程目的：
-讓大家知道什么是互聯(lián)網(wǎng)金融。
-讓大家知道互聯(lián)網(wǎng)金融的發(fā)展模式及成功案例。
-讓大家知道融資擔(dān)保公司如何布局互聯(lián)網(wǎng)金融。
學(xué)員收獲:
-學(xué)習(xí)互聯(lián)網(wǎng)金融的發(fā)展現(xiàn)狀及成功案例。
-學(xué)習(xí)互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)存在的風(fēng)險(xiǎn)。
-學(xué)習(xí)融資擔(dān)保公司與互聯(lián)網(wǎng)金融結(jié)合的方法、工具、模式。
培訓(xùn)對(duì)象：
需要學(xué)習(xí)互聯(lián)網(wǎng)金融及融資擔(dān)保的職業(yè)人士。
課程大綱：
一、從余額寶說(shuō)起
1、 “余額寶”的前世今生
2、 “余額寶”的發(fā)展趨勢(shì)
3、 “余額寶”的歷史使命
4、 “余額寶”的誕生給金融業(yè)帶來(lái)的五大影響
二、什么是互聯(lián)網(wǎng)金融
1、 互聯(lián)網(wǎng)金融含義
2、 互聯(lián)網(wǎng)金融六種主要模式
3、 互聯(lián)網(wǎng)金融三大特點(diǎn)
4、 國(guó)外互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展五大發(fā)展趨勢(shì)
5、 國(guó)內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展五大發(fā)展趨勢(shì)
三、互聯(lián)網(wǎng)金融之融資
1、 網(wǎng)絡(luò)小貸
2、 眾籌
3、 電商小貸
四、互聯(lián)網(wǎng)金融之投資
1、 互聯(lián)網(wǎng)理財(cái)
2、 互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)
3、 虛假貨幣投資
五、互聯(lián)網(wǎng)金融之經(jīng)商
1、 互聯(lián)網(wǎng)金融門戶
2、 大數(shù)據(jù)金融
3、 第三方支付
六、互聯(lián)網(wǎng)金融之融資擔(dān)保公司
1、 融資擔(dān)保公司信息化目前取得的成就
2、 融資擔(dān)保公司信息化的三個(gè)發(fā)展方向
3、 融資擔(dān)保公司在互聯(lián)網(wǎng)金融方面的發(fā)展
七、互聯(lián)網(wǎng)金融之影響
1、 金融業(yè)發(fā)展三大趨勢(shì)
2、 互聯(lián)網(wǎng)金融給融資擔(dān)保公司帶來(lái)的三大影響
3、 融資擔(dān)保公司業(yè)在進(jìn)軍互聯(lián)網(wǎng)金融方面的三大優(yōu)勢(shì)
4、 融資擔(dān)保公司業(yè)在進(jìn)軍互聯(lián)網(wǎng)金融方面的三大劣勢(shì)
5、 互聯(lián)網(wǎng)金融給融資擔(dān)保公司帶來(lái)的五大機(jī)遇
6、 互聯(lián)網(wǎng)金融給融資擔(dān)保公司帶來(lái)的六大挑戰(zhàn)
八、互聯(lián)網(wǎng)金融之布局
1、 融資擔(dān)保公司如何布局互聯(lián)網(wǎng)金融
2、 融資擔(dān)保公司在管理方面如何應(yīng)對(duì)互聯(lián)網(wǎng)金融的挑戰(zhàn)
3、 融資擔(dān)保公司在業(yè)務(wù)方面如何應(yīng)對(duì)互聯(lián)網(wǎng)金融的挑戰(zhàn)
4、 融資擔(dān)保公司如何與電商平臺(tái)結(jié)合
5、 融資擔(dān)保公司如何開(kāi)展線上融資業(yè)務(wù)
6、 融資擔(dān)保公司如何與其他行業(yè)合作
九、互聯(lián)網(wǎng)金融之構(gòu)想
1、 融資擔(dān)保公司成功轉(zhuǎn)型案例解讀
2、 融資擔(dān)保公司發(fā)展現(xiàn)狀分析
3、 融資擔(dān)保公司發(fā)展戰(zhàn)略初步構(gòu)想——12345
a) 一大體系
b) 二大戰(zhàn)略
c) 三大工程
d) 四大平臺(tái)
e) 五大能力
十、內(nèi)容總結(jié)與行動(dòng)計(jì)劃
1、內(nèi)容總結(jié)
2、心得分享
3、問(wèn)答與交流
4、行動(dòng)計(jì)劃
練習(xí)：根據(jù)工作中存在的問(wèn)題和實(shí)際情況制定行動(dòng)計(jì)劃
互聯(lián)網(wǎng)金融融資擔(dān)保公司
轉(zhuǎn)載：http://xvaqeci.cn/gkk_detail/275270.html
已開(kāi)課時(shí)間Have start time
- 堅(jiān)鵬
[僅限會(huì)員]
預(yù)約1小時(shí)微咨詢式培訓(xùn)
戰(zhàn)略規(guī)劃內(nèi)訓(xùn)
- 企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃技術(shù) 鐘虹添
- 開(kāi)拓思路，共謀增長(zhǎng)——數(shù)字 文晰
- 《識(shí)局布局破局 新思維新戰(zhàn) 周黎明
- 《無(wú)戰(zhàn)略不增長(zhǎng)—企業(yè)戰(zhàn)略規(guī) 張松波
- 基于BLM的戰(zhàn)略規(guī)劃工作坊 蔣石剛
- 基于BLM(業(yè)務(wù)領(lǐng)先模型) 蔣石剛
- 《基于業(yè)務(wù)戰(zhàn)略的組織發(fā)展與 朱立
- 精準(zhǔn)判斷、高效決策 ——S 文晰
- 基于BEM(業(yè)務(wù)執(zhí)行模型) 蔣石剛
- 基于OTB的戰(zhàn)略解碼與組織 蔣石剛
- 《戰(zhàn)略解碼：將戰(zhàn)略轉(zhuǎn)化為行 周黎明
- 戰(zhàn)略梳理、戰(zhàn)略解碼、績(jī)效管 蔣石剛