“團(tuán)隊(duì)建設(shè)”培訓(xùn)方案
2025-08-20 01:45:41
講師:付剛 瀏覽次數(shù):2967
課程描述INTRODUCTION



日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
團(tuán)隊(duì)建設(shè)培訓(xùn)課程學(xué)習(xí)
課程對象:需要加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力的人群
培訓(xùn)目的:
單*匹馬打天下的時(shí)代已經(jīng)過去,一個(gè)人可以走的很快,但團(tuán)隊(duì)可以走的很遠(yuǎn)。團(tuán)隊(duì)意識簡單來說就是大局意識、協(xié)作精神和服務(wù)精神的集中體現(xiàn)。團(tuán)隊(duì)精神的基礎(chǔ)是尊重個(gè)人的興趣和成就。核心是協(xié)同合作,最高境界是全體成員的向心力、凝聚力,也就是個(gè)體利益和整體利益的統(tǒng)一后而推動(dòng)團(tuán)隊(duì)的高效率運(yùn)轉(zhuǎn)。團(tuán)隊(duì)精神的形成并不要求團(tuán)隊(duì)成員犧牲自我,相反,揮灑個(gè)性、表現(xiàn)特長保證了成員共同完成任務(wù)目標(biāo),而明確的協(xié)作意愿和協(xié)作方式所產(chǎn)生的真正的內(nèi)心動(dòng)力。沒有良好的從業(yè)心態(tài)和奉獻(xiàn)精神,就不會有團(tuán)隊(duì)精神。
課程通過對團(tuán)隊(duì)精神的認(rèn)知入手,結(jié)合價(jià)值觀的導(dǎo)入,讓大家感受到應(yīng)該如何融入團(tuán)隊(duì),成為高績效團(tuán)隊(duì)的一員。
課程大綱
一、認(rèn)知團(tuán)隊(duì)和團(tuán)隊(duì)精神
1、 什么是團(tuán)隊(duì)
2、 卓越團(tuán)隊(duì)的七個(gè)特征
3、 團(tuán)隊(duì)和群體的區(qū)別
4、 團(tuán)隊(duì)精神的表現(xiàn)
5、 團(tuán)隊(duì)為什么如此流行
游戲體驗(yàn):通過互動(dòng)游戲讓學(xué)員理解到在問題來臨是人往往是考慮自保,但卻忽略了團(tuán)隊(duì)的力量,通過團(tuán)隊(duì)共同的協(xié)調(diào)組織,其實(shí)問題很容易解決。
二、團(tuán)隊(duì)成員如何建立陽光心態(tài)
1、消極態(tài)度的80/20法則
2、*改變的只有你自己
3、做出快樂的行動(dòng),你就會感覺快樂!
4、心態(tài)對能力發(fā)揮的影響
5、兩種心態(tài)導(dǎo)致不同結(jié)果――成功與失敗
6、打破思維定式----圖形解析
三、明確自己的價(jià)值觀
1、 古人對價(jià)值觀的理解
2、 價(jià)值觀指導(dǎo)目標(biāo)和行動(dòng)
3、 分享團(tuán)隊(duì)價(jià)值觀,與團(tuán)隊(duì)成員共同成長
4、 找到你的價(jià)值觀
5、 如何從優(yōu)秀到卓越
6、 卓越人才的八大特質(zhì)
四、團(tuán)隊(duì)關(guān)系是資源也是殺手
1、團(tuán)隊(duì)同級關(guān)系六貌
2、處理好團(tuán)隊(duì)同級關(guān)系
3、處理團(tuán)隊(duì)同級關(guān)系的“3C”原則
4、團(tuán)隊(duì)成員的五種角色
5、中式團(tuán)隊(duì)特點(diǎn)
五、對團(tuán)隊(duì)理解的誤區(qū)
1、團(tuán)隊(duì)勝出、英雄淡出(擔(dān)心自己的光環(huán)被掩蓋)
2、團(tuán)隊(duì)精神就是要*服從(要站在“不從”的立場去“從”)
3、沖突會毀了整個(gè)團(tuán)隊(duì)(良性沖突的必要性)
4、個(gè)性是團(tuán)隊(duì)的天敵(完美團(tuán)隊(duì)絕非性格統(tǒng)一)
六、提升團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力八個(gè)準(zhǔn)則
1、欣賞――學(xué)會欣賞、懂的欣賞
2、尊重――無論新人、老人
3、寬容――讓心胸更寬廣
4、信任――合作的基石
5、溝通――做一個(gè)讓大家喜歡的人
6、負(fù)責(zé)――做一個(gè)敢于擔(dān)當(dāng)?shù)娜?/div>
轉(zhuǎn)載:http://xvaqeci.cn/gkk_detail/275057.html
7、誠信――不容質(zhì)疑的人品
8、熱心――樂于幫助他
七、提高情商,融入團(tuán)隊(duì)
1、 情商的重要性
2、 五種性格類型溝通特點(diǎn)分析
A、實(shí)干者
B、溝通者
C、推進(jìn)者
D、監(jiān)督者
E、整合者
八、有效雙向溝通---提升執(zhí)行力的法則
1、 人際溝通的定義
2、 人際交往中的語言溝通技巧(說得好不如說的巧)
3、 有效雙向溝通的障礙(時(shí)間不足、語言不通、信息不對稱等十項(xiàng))
4、 高情商溝通技巧
A、表示尊重(不僅是語言還包括體態(tài))
B、傾聽技巧(善聽者才能善言)
C、恰當(dāng)提問(及時(shí)的確認(rèn)雙方的理解是否一致)
D、有效的反饋
E、表達(dá)的技巧
5、 溝通三要素(點(diǎn)頭、微笑、傾聽)
6、皆大歡喜是溝通之妙(了解國人溝通特點(diǎn))
團(tuán)隊(duì)建設(shè)培訓(xùn)課程學(xué)習(xí)
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已開課時(shí)間Have start time
- 付剛
[僅限會員]
預(yù)約1小時(shí)微咨詢式培訓(xùn)
團(tuán)隊(duì)管理公開培訓(xùn)班
- 從技術(shù)到管理 劉航
- 大雁精神--打造金牌團(tuán)隊(duì) 張金洋
- 管理者的團(tuán)隊(duì)管理提升 覃芹
- 贏在角色 王竟冬
- 一線主管領(lǐng)導(dǎo)力提升及團(tuán)隊(duì)管 秘老師
- 眾志成城:團(tuán)隊(duì)建設(shè)與人財(cái)管 銀高峰
- 跨部門協(xié)作—無邊界管理與群 沈慧民
- 打造卓越的狼性銷售團(tuán)隊(duì) 郭楚凡
- 如何打造高績效的研發(fā)團(tuán)隊(duì)- Jay
- 如何打造高效的研發(fā)團(tuán)隊(duì)-研 曾學(xué)明
- 打造高效團(tuán)隊(duì)——發(fā)揮團(tuán)隊(duì)效 馬永志
- 和諧勞動(dòng)關(guān)系的建立與管理 鄧雨薇
團(tuán)隊(duì)管理內(nèi)訓(xùn)
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- 團(tuán)隊(duì)加速器--高績效團(tuán)隊(duì)建 程平安
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