課程描述INTRODUCTION
· 銷售經(jīng)理· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 一線員工
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日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
銷售團(tuán)隊(duì)打造法寶
課程目標(biāo):
1、探討銷售動(dòng)力,樹立業(yè)績(jī)觀念;
2、激發(fā)成員活力,提升團(tuán)隊(duì)士氣;
3、掌握銷售技巧,提高成交能力;
4、關(guān)注成員發(fā)展,打造銷售平臺(tái)。
授課對(duì)象:銷售管理人員
課程綱要:
法寶一、銷售團(tuán)隊(duì)人員選育
1、銷售人才篩選甄別五大指標(biāo)
2、銷售人員素質(zhì)模型
3、銷售人員招聘篩選四性原則
4、銷售人才的分階培養(yǎng)
5、銷售人員時(shí)間管理金字塔
6、銷售人員培訓(xùn)ASK模型
一句話總結(jié):讓平凡的人干出不平凡的業(yè)績(jī)!
法寶二、銷售團(tuán)隊(duì)文化打造
1、文化的六大作用
2、銷售團(tuán)隊(duì)文化類型
3、銷售團(tuán)隊(duì)沖突管理
4、團(tuán)隊(duì)凝聚力提升基本方法
5、文化的*體現(xiàn)
6、銷售團(tuán)隊(duì)文化模型
一句話總結(jié):一支沒有文化的軍隊(duì)是無(wú)法戰(zhàn)勝敵人的!
法寶三、銷售團(tuán)隊(duì)技能提升
1、銷售基本功測(cè)試
2、銷售市場(chǎng)分析
3、銷售基本功圖譜
4、銷售主要行為模式
5、銷售基本流程
6、銷售關(guān)鍵環(huán)節(jié)
一句話總結(jié):練武不練功,到頭一場(chǎng)空!
法寶四、銷售團(tuán)隊(duì)內(nèi)驅(qū)激勵(lì)
1、四大經(jīng)典激勵(lì)理論
2、銷售人員士氣變化
3、不可忽視的人性假設(shè)
4、三種常見激勵(lì)方式
5、內(nèi)驅(qū)激勵(lì)的四個(gè)維度
6、內(nèi)驅(qū)激勵(lì)的七個(gè)杠桿
一句話總結(jié):激勵(lì)無(wú)處不在,找到激勵(lì)點(diǎn)!
法寶五、銷售團(tuán)隊(duì)目標(biāo)執(zhí)行
1、銷售目標(biāo)制定的SMART原則
2、設(shè)定銷售目標(biāo)基本方法
3、銷售目標(biāo)推進(jìn)三大管理行為
4、銷售目標(biāo)的行動(dòng)計(jì)劃
5、銷售目標(biāo)輔導(dǎo)與落地“三化”
6、銷售目標(biāo)輔導(dǎo)與落地三不分析法
一句話總結(jié):目標(biāo)刻在巖石上,計(jì)劃寫在沙灘上!
法寶六、銷售團(tuán)隊(duì)心理建設(shè)
1、銷售人員是怎么墮落的?
2、成功銷售兩大心態(tài)
3、銷售積極心態(tài)打造途徑
4、必須堅(jiān)持的五種信念
5、業(yè)績(jī)倍增的六大原則
6、不可忽視的心理效應(yīng)
一句話總結(jié):心態(tài)影響行為,行為形成習(xí)慣,習(xí)慣產(chǎn)生結(jié)果!
銷售團(tuán)隊(duì)打造法寶
轉(zhuǎn)載:http://xvaqeci.cn/gkk_detail/274774.html
已開課時(shí)間Have start time
- 陳培松
預(yù)約1小時(shí)微咨詢式培訓(xùn)
團(tuán)隊(duì)管理內(nèi)訓(xùn)
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