課程描述INTRODUCTION
· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 一線(xiàn)員工
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
銀行零售客群營(yíng)銷(xiāo)
【課程背景】
銀行對(duì)客戶(hù)管理與分層,由一開(kāi)始按資產(chǎn)登記劃分,擴(kuò)展為不同年齡、不同行業(yè)、不同職務(wù)、不同投資偏好等,這意味著想要實(shí)現(xiàn)零售業(yè)務(wù)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,就需要從客戶(hù)的特性入手,從理財(cái)規(guī)劃的角度出發(fā),找準(zhǔn)客戶(hù)需求,幫助客戶(hù)實(shí)現(xiàn)理財(cái)目標(biāo)。
在這樣的背景下,客群營(yíng)銷(xiāo)背各家銀行提上日程。代發(fā)工資客群,住房按揭客群是銀行字不能放棄的兩類(lèi)助理客群。有的銀行緊盯代發(fā)工資和住房按揭的存量客戶(hù),確保已有的客戶(hù)群不流失;有的銀行則全員動(dòng)員,下任務(wù)、定指標(biāo),目的就是在這兩類(lèi)客群的市場(chǎng)搶占更大的份額,圈定更多客戶(hù)。
【課程收益】
1、如何識(shí)別并維護(hù)兩類(lèi)客群
2、根據(jù)不同客群需求銷(xiāo)售產(chǎn)品
3、學(xué)會(huì)使用工具維護(hù)客群
【課程對(duì)象】個(gè)金條線(xiàn)零售精英
【課程大綱】
一、代發(fā)工資客群營(yíng)銷(xiāo)
1、代發(fā)客群四大類(lèi)別
2、代發(fā)工資業(yè)務(wù)三種渠道
3、三步做好代發(fā)工資營(yíng)銷(xiāo)
4、怎樣定位代發(fā)工資目標(biāo)客戶(hù)
5、定制代發(fā)業(yè)務(wù)技巧
6、如何服務(wù)代發(fā)企業(yè)高管
7、跨條線(xiàn)拿下代發(fā)業(yè)務(wù)
8、陳述代發(fā)方案技巧
9、持續(xù)產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)鎖定代發(fā)客戶(hù)
互動(dòng)與演練內(nèi)容:
1、客戶(hù)經(jīng)理的困惑:眾多潛在客戶(hù),如何“下手”
2、“掃樓”開(kāi)發(fā)出的代發(fā)客戶(hù)
3、公私聯(lián)動(dòng),找準(zhǔn)“關(guān)鍵人”,“授信”里面找代發(fā)
4、“狹路相逢”,X新三甲醫(yī)院里兩家銀行的較量
5、“存進(jìn)來(lái),留得住”,持續(xù)營(yíng)銷(xiāo)顯威力。X礦務(wù)集團(tuán)持續(xù)營(yíng)銷(xiāo),交叉銷(xiāo)售獲佳績(jī)。
6、服務(wù)企業(yè)高管3年,拿下全公司代發(fā)。
二、住房按揭客群營(yíng)銷(xiāo)
1、住房按揭客群基本特征
2、一手房住房按揭客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)要點(diǎn)
3、步步為營(yíng),獲取二手房住房按揭客戶(hù)
4、營(yíng)銷(xiāo)二手住房按揭賣(mài)方客戶(hù)的四大節(jié)點(diǎn)
5、四大舉措持續(xù)經(jīng)營(yíng)住房按揭客戶(hù)群
互動(dòng)與演練內(nèi)容:
1、沙里淘金,按揭客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)思路與方法
2、買(mǎi)賣(mài)有別,二手房客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)路線(xiàn)圖
3、真心+耐心+專(zhuān)業(yè),打動(dòng)“房叔”王先生
4、持續(xù)經(jīng)營(yíng),新樓盤(pán)下的X銀行社區(qū)網(wǎng)點(diǎn)經(jīng)營(yíng)有聲有色
銀行零售客群營(yíng)銷(xiāo)
轉(zhuǎn)載:http://xvaqeci.cn/gkk_detail/274089.html
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