課程描述INTRODUCTION
· 營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)· 市場(chǎng)經(jīng)理· 區(qū)域經(jīng)理· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
全域流量營(yíng)銷(xiāo)課程
【培訓(xùn)對(duì)象】營(yíng)銷(xiāo)總經(jīng)理/副總、市場(chǎng)總監(jiān)、大區(qū)經(jīng)理、營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理/總監(jiān)等中高層管理者。
課程目標(biāo)+收益
-洞察客戶(hù)本質(zhì),清晰客戶(hù)與企業(yè)商業(yè)模式的關(guān)系。
-學(xué)會(huì)搭建客戶(hù)全域流量池,掌握客戶(hù)經(jīng)營(yíng)的要領(lǐng)。
-了解企業(yè)的流量增長(zhǎng)模式,找到適合自己的流量戰(zhàn)略。
-學(xué)習(xí)如何在全域有效獲客,實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)。
-掌握批量成交技巧,輕松實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)量倍增。
-建立對(duì)私域流量經(jīng)營(yíng)的系統(tǒng)性思維,把握底層邏輯。
課程大綱
一、流量戰(zhàn)略篇
客戶(hù)本質(zhì):
客戶(hù)對(duì)企業(yè)的意義
客戶(hù)與企業(yè)商業(yè)模式的關(guān)系
經(jīng)營(yíng)要領(lǐng):
流量模式的4大階段
客戶(hù)經(jīng)營(yíng)的3大要領(lǐng)
客戶(hù)全域流量池模式搭建
流量模型:
企業(yè)流量戰(zhàn)略選擇的2大核心
4類(lèi)企業(yè)的流量增長(zhǎng)模式
商業(yè)閉環(huán):
自建客戶(hù)全域流量池的4大重要關(guān)卡
全域流量池4步循環(huán)系統(tǒng)
二、全域獲客篇
流量地圖:
全域流量獲客落地施工圖
引爆全域流量之“魚(yú)塘理論”
精準(zhǔn)引流的3個(gè)關(guān)鍵步驟
抖音獲客:
引爆全域流量之“草原理論”
抖音獲客的“農(nóng)夫策略”與“狼群策略”
抖音獲客案例拆解
知乎獲客:
知乎獲客3大步驟
知乎獲客案例拆解
紅書(shū)獲客:
小紅書(shū)引流方法
小紅書(shū)獲客案例拆解
咸魚(yú)獲客:
咸魚(yú)獲客3步走
判斷公域平臺(tái)入局的3個(gè)標(biāo)準(zhǔn)
獲客裂變:
2大營(yíng)銷(xiāo)模型對(duì)比
引爆全域流量之“蟻窩效應(yīng)”
做好4類(lèi)客戶(hù)分層擴(kuò)大裂變半徑
三、批量成交篇
成交信念:3個(gè)信念,讓你敢于成交90%的精準(zhǔn)客戶(hù)
劇本成交:
成交的1個(gè)核心前提
1個(gè)寫(xiě)好劇本朋友圈的信任公式
朋友圈“6+1”劇本設(shè)計(jì)
快閃成交:
快閃群流程拆解
發(fā)售前的1個(gè)爆品和2個(gè)準(zhǔn)備
正式發(fā)售的3大流程
拼團(tuán)成交:
拼團(tuán)成交4步
百萬(wàn)級(jí)平團(tuán)案例拆解
共享成交:
共享股東成交3板斧
3類(lèi)卡項(xiàng)設(shè)計(jì)思路
四、團(tuán)隊(duì)發(fā)展篇
團(tuán)隊(duì)建設(shè):
1個(gè)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)拆解公式
全域增長(zhǎng)3線聯(lián)動(dòng)組織架構(gòu)
DISC理論:
4類(lèi)人員性格特質(zhì)解讀
4類(lèi)人員的相處與溝通模式
人才選拔:
全職招聘STAR面試法則
兼職招聘N個(gè)找人渠道
人才培育:
1個(gè)問(wèn)題理解員工本質(zhì)
讓工作布置更清晰的任務(wù)5問(wèn)法
3步提煉工作流程SOP
人才留存:3件套留住核心人才,企業(yè)全域持續(xù)增長(zhǎng)
全域流量營(yíng)銷(xiāo)課程
轉(zhuǎn)載:http://xvaqeci.cn/gkk_detail/273101.html
已開(kāi)課時(shí)間Have start time
- 楊老師SH
預(yù)約1小時(shí)微咨詢(xún)式培訓(xùn)
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