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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
三網(wǎng)融合環(huán)境下的3G移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展模式創(chuàng)新
發(fā)布時(shí)間:2022-06-13 13:43:24
 
講師:馬繼華 瀏覽次數(shù):2571

課程描述INTRODUCTION

· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 其他人員

培訓(xùn)講師:馬繼華    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展模式課程

【課程背景】
三網(wǎng)融合已經(jīng)成為大勢(shì)所趨,也是國(guó)家重點(diǎn)推進(jìn)的信息化戰(zhàn)略,面對(duì)日趨復(fù)雜的電信市場(chǎng)格局,運(yùn)營(yíng)商需要更新觀念、提升能力,快速適應(yīng)新的戰(zhàn)略競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)。對(duì)于運(yùn)營(yíng)商來(lái)說(shuō),三網(wǎng)融合的關(guān)鍵是要首先做好移動(dòng)通信與互聯(lián)網(wǎng)的融合,移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展在很大程度上決定著電信運(yùn)營(yíng)商的未來(lái)命運(yùn)。隨著3G運(yùn)營(yíng)的開(kāi)展,移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)也迎來(lái)了*的發(fā)展機(jī)遇。

【課程特色】
課程通過(guò)深入淺出的融合分析,通過(guò)大量*移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展案例解毒,與辯證思考和推論相結(jié)合,寓教于樂(lè)。

【培訓(xùn)目標(biāo)】
本課程從三網(wǎng)融合的大勢(shì)出發(fā),給學(xué)員呈現(xiàn)一個(gè)大視野的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展藍(lán)圖,充分理解三網(wǎng)融合、物聯(lián)網(wǎng)、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算等概念內(nèi)涵,掌握移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展過(guò)程中的整體戰(zhàn)略和關(guān)鍵策略,掌握各種移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)的發(fā)展模式和市場(chǎng)推廣方式方法。

【課程內(nèi)容】
3G發(fā)展與全業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)形勢(shì)分析
中國(guó)通信市場(chǎng)的發(fā)展機(jī)遇和格局分析
通信技術(shù)與標(biāo)準(zhǔn)的發(fā)展(從1G到4G)
全業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng):固移融合,路在何方?
3G撒手锏:眾里尋他千百度
3G業(yè)務(wù)及用戶(hù)發(fā)展情況分析
電信運(yùn)營(yíng)商面臨的產(chǎn)業(yè)發(fā)展十面埋伏
通信運(yùn)營(yíng)商的三個(gè)戰(zhàn)場(chǎng)
3G時(shí)代的渠道發(fā)展與創(chuàng)新
到處押寶總有進(jìn)賬
運(yùn)營(yíng)商3G市場(chǎng)業(yè)務(wù)拓展的基本策略分析
移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展趨勢(shì)分析與策略
什么是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)
移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的時(shí)代背景與趨勢(shì)
移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展方向與形式
運(yùn)營(yíng)商對(duì)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的理解和定義
移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的規(guī)律
移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的特點(diǎn)分析
中國(guó)特色的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)“春秋”格局
移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)的業(yè)務(wù)發(fā)展策略
移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的價(jià)值鏈和特點(diǎn)分析
中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展路徑及典型案例分析
新浪/搜狐/網(wǎng)易的三大門(mén)戶(hù)崛起
騰訊/百度/阿里巴巴的三足鼎立
360/CNTV/凡客/土豆的異軍突起
世界互聯(lián)網(wǎng)公司發(fā)展形勢(shì)與格局
運(yùn)營(yíng)商在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的商業(yè)模式
互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的流行商業(yè)模式
移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)需要的商業(yè)模式
運(yùn)營(yíng)商的核心優(yōu)勢(shì)與競(jìng)爭(zhēng)力實(shí)現(xiàn)路徑
如何讓客戶(hù)心甘情愿的為業(yè)務(wù)付費(fèi)
如何掌控移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的關(guān)鍵入口
移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的手機(jī)終端發(fā)展與分析
移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的操作系統(tǒng)發(fā)展趨勢(shì)
運(yùn)營(yíng)商應(yīng)對(duì)流量增長(zhǎng)的方法
移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的八項(xiàng)注意
運(yùn)營(yíng)商要學(xué)會(huì)互聯(lián)網(wǎng)思維
物聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展
什么是物聯(lián)網(wǎng)和云計(jì)算
物聯(lián)網(wǎng)分析
物聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用舉例
發(fā)展物聯(lián)網(wǎng)的幾個(gè)問(wèn)題
三家運(yùn)營(yíng)商的物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展
中國(guó)移動(dòng)的物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展策略與重點(diǎn)分析
云計(jì)算分析
云計(jì)算:云中漫步
云計(jì)算:飄向何方
云計(jì)算的風(fēng)險(xiǎn):祥云還是烏云?
中國(guó)移動(dòng)的云計(jì)算發(fā)展方向和業(yè)務(wù)分析
三網(wǎng)融合與移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展策略
三網(wǎng)融合發(fā)展分析
從媒體的漫畫(huà)看公眾對(duì)三網(wǎng)融合的理解
三網(wǎng)融合成功的必須條件
三網(wǎng)融合的主要參與者
三網(wǎng)融合后的市場(chǎng)格局分析
三網(wǎng)融合試點(diǎn)城市布局與比較
廣電進(jìn)軍三網(wǎng)融合的十道難關(guān)
數(shù)字家庭是三網(wǎng)融合的主要業(yè)務(wù)形式
廣電與電信的寬帶接入比較
IPTV業(yè)務(wù)發(fā)展分析
國(guó)內(nèi)外互聯(lián)網(wǎng)電視的發(fā)展比較
IPTV業(yè)務(wù):目標(biāo)客戶(hù)和發(fā)展策略
互聯(lián)網(wǎng)電視發(fā)展必須完成的幾個(gè)轉(zhuǎn)變
移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)發(fā)展模式與路徑分析
信息時(shí)代的消費(fèi)者心理需求
技術(shù)先進(jìn)就一定會(huì)有市場(chǎng)嗎?
中國(guó)運(yùn)營(yíng)商的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略解讀
三大運(yùn)營(yíng)商發(fā)展移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的戰(zhàn)略資源優(yōu)勢(shì)
電信運(yùn)營(yíng)商的戰(zhàn)略布局分析
139社區(qū)分析與發(fā)展策略
飛信(Fetion)/天翼LIVE分析與發(fā)展策略
應(yīng)用程序商店分析與發(fā)展策略
OPHONE發(fā)展分析與發(fā)展策略
移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)分析與發(fā)展思路
歷久彌新的短信/彩信
百聞一見(jiàn)的視頻通話(huà)
隨時(shí)隨地的手機(jī)上網(wǎng)
跨越時(shí)空的手機(jī)SNS
定海神針的位置服務(wù)
不遠(yuǎn)萬(wàn)里的微博戰(zhàn)爭(zhēng)
手機(jī)搜索的前世今生
方興未艾的手機(jī)游戲
小中見(jiàn)大的移動(dòng)支付
改變世界的移動(dòng)電子商務(wù)
手機(jī)閱讀中黃金屋
改朝換代的手機(jī)音樂(lè)
握在掌中的手機(jī)電視
移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)成功案例分享

互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展模式課程


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    參加課程:三網(wǎng)融合環(huán)境下的3G移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展模式創(chuàng)新

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  • 輸入驗(yàn)證:  看不清楚?點(diǎn)擊驗(yàn)證碼刷新
付款信息:
開(kāi)戶(hù)名:上海投智企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司
開(kāi)戶(hù)行:中國(guó)銀行股份有限公司上海市長(zhǎng)壽支行
帳號(hào):454 665 731 584
馬繼華
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