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中國企業(yè)培訓講師
新時代背景下銀行服務營銷綜合能力提升
發(fā)布時間:2022-06-02 16:00:19
 
講師:許紅 瀏覽次數(shù):2706

課程描述INTRODUCTION

· 理財經(jīng)理· 大客戶經(jīng)理· 其他人員· 高層管理者

培訓講師:許紅    課程價格:¥元/人    培訓天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

服務營銷能力課程

課程背景  
隨著中國金融市場全面開放的進一步深化,無論是為了面對國際商業(yè)銀行同臺競爭的局勢,還是適應企業(yè)內(nèi)部管理升級的需要,國內(nèi)商業(yè)銀行的經(jīng)營策略都在醞釀著變革,以更主動的姿態(tài)來籌劃未來的發(fā)展方向。在此背景之下,網(wǎng)點作為大眾市場影響度最高的服務渠道更面臨著前所未有的競爭環(huán)境。
同時,隨著金融產(chǎn)品的不斷創(chuàng)新,網(wǎng)點客戶量激增對網(wǎng)點服務質(zhì)量與營銷能力的要求也在不斷提高,網(wǎng)點銷售已經(jīng)成為各家銀行體現(xiàn)整體競爭優(yōu)勢的“必爭之地”,網(wǎng)點人員的通力合作才能取得競爭的突圍。

授課對象  
柜員/大堂經(jīng)理/理財經(jīng)理/客戶經(jīng)理

課程目標  
1、思維轉(zhuǎn)型:打破固有營銷思維,幫助學員建立系統(tǒng)的外拓營銷認知
2、系統(tǒng)布局:建立外拓營銷體系,學會外拓經(jīng)營的戰(zhàn)略布置
3、能力提升:幫助學員建立并培養(yǎng)一支優(yōu)秀的外拓營銷隊伍
4、客戶思維:培養(yǎng)客戶思維導向,學會策劃個性化.聯(lián)動式營銷活動
5、分工明確:幫助學員建立項目小組,分工實操,明確項目目標和各自職責
6、團隊合作:解讀外拓式營銷核能,培養(yǎng)團隊合作意識,鍛煉各功能組合作營銷能力

課程收益  
1、提升主動營銷意識與溝通技巧,打破營銷壁壘;
2、掌握服務與營銷的關系,有序為客戶提供標準化服務;
3、熟練掌握產(chǎn)品銷售的標準與現(xiàn)場營銷的主要話術(shù),提升銷售能力;
4、運用體驗式教學對廳堂營銷、微沙龍、柜員七步曲、陌拓技巧現(xiàn)場演練;
5、明確各自崗位在網(wǎng)點整個服務銷售價值鏈上的位置,掌握聯(lián)動營銷技巧。

課程大綱 
一、新時代風云下的戰(zhàn)略選擇
(一)銀行體制困境、新生、重建與涅盤
(二)營銷藍海在哪里?
1、逼出來的轉(zhuǎn)型之路
2、用謀生之道走出圍城
3、會跳舞的大象
4、普惠民生,不忘初心
(二)銀行從業(yè)人員的心態(tài)重塑
1、從“坐以待幣”到“主動出擊”
2、打破營銷的四大壁壘
(1)打破同質(zhì)產(chǎn)品的壁壘
(2)打破營銷模式的壁壘
(3)打破服務思維的壁壘
(4)打破人才理念的壁壘
3、羅伯特小組討論:銀行獲客如何應對客戶習慣的改變

二、服務與營銷相得益彰的關系
1、服務是提升績效的重要手段
2、網(wǎng)點管理的五大挑戰(zhàn)
3、運營主管與營銷主管的崗位職責
4、網(wǎng)店運營管理的七大法寶
5、用服務彌補差距,提高績效
6、視覺廳堂布局與場景化營銷的結(jié)合

三、贏在廳堂五區(qū)管理
(一)客戶咨詢服務區(qū)
1、大堂經(jīng)理的7步曲
2、客戶迎來送往的細節(jié)重要性
3、叫號區(qū)域的巧妙設計
4、巧妙利用填單臺進行營銷
5、客戶快速識別與分流技巧
(二)客戶等候區(qū)
1、不同客戶的交流與痛點挖掘
2、如何利用FABE法則進行產(chǎn)品推介
3、頭腦風暴一句話爆品產(chǎn)品話術(shù)整理
4、廳堂微沙的設計思路與現(xiàn)場演練
5、問卷調(diào)查法巧妙使用與現(xiàn)場演練
(三)業(yè)務處理區(qū)
1、柜員7+7與七部曲間接營銷演練
2、固化流程與靈活運用的重要性
3、客戶疑問的快速打消
4、輿情處理案例分析
5、常見業(yè)務處理問題現(xiàn)場討論
(1)客戶存入大量零鈔
(2)假幣沒收的處理細節(jié)
(3)缺失重要資料的異議處理
(4)客戶本人無法來網(wǎng)點辦理業(yè)務
(5)存鈔與加鈔的異議處理
(6)客戶認為手續(xù)繁瑣的處理
(7)客戶認為流程違規(guī)的處理
(四)增值服務區(qū)
(1)理財經(jīng)理的定位與崗位職責
(2)*顧問式營銷的技巧與話術(shù)訓練
(3)VIP室的布局與服務
(4)客戶轉(zhuǎn)介的重要性
(5)理財產(chǎn)品如何定制化、差異化、體系化推薦
(五)智能廳堂服務區(qū)
(1)你是營銷員還是技術(shù)專家?
(2)如何利用體驗服務進行營銷
(3)ATM、智能機的協(xié)助指引與營銷強化
(六)崗位聯(lián)動與團隊建設重要性
1、狼性團隊與大雁文化
2、米盧的“態(tài)度決定一切”與足球比賽上的團隊作戰(zhàn)
3、崗位聯(lián)動手勢與小訣竅
4、從添·高威網(wǎng)球訓練得到的啟示
5、知行合一打破固有思維

四、用服務營銷設計“三量”攬儲
(一)服務營銷對流量的影響
1、如何將客戶引進廳堂
2、客戶等待期間的多元化營銷服務
3、用細微服務助理客戶辦理
4、客戶關懷建立親密關系
(二)運用服務營銷外拓增量
1、五大區(qū)十類別的外拓營銷
(1)園區(qū):種植養(yǎng)殖,外出務工
(2)商區(qū):零售類,批發(fā)類
(3)社區(qū):物業(yè),老年人
(4)園區(qū):中小微企業(yè)主,員工
(5)專區(qū):公務員,學生
2、服務理念和營銷心態(tài)決勝外拓關鍵
(三)服務營銷深挖存量客戶
1、場景式攬儲堵漏式掘金法
2、售后服務在轉(zhuǎn)介和營銷話術(shù)中的應用

五、服務營銷的六步法
(一)服務背后的客戶識別開發(fā)
1、陌生客戶服務營銷法則:三心二力
2、網(wǎng)點客戶服務營銷技巧
3、柜員服務過程中的巧營銷情景演練
4、客戶經(jīng)理陌生拜訪的情景演練
5、大堂經(jīng)理服務過程中的希爾頓語言運用
(二)服務過程中鎖定客戶需求
1、提問式需求判定法
2、鎖定客戶四要素
(三)客戶需求創(chuàng)造
1、痛苦擴大型提問
2、廳堂活動設計與異業(yè)聯(lián)盟洽談
(1)常規(guī)活動設計
(2)節(jié)日活動設計
(3)爆點活動設計
(四)爆款產(chǎn)品設計與推介
1、*與SCQA表達力訓練
2、思維導圖爆款產(chǎn)品設計與用戶畫像
2、用*打通百種營銷渠道
(五)客戶異議處理
1、合一架構(gòu)法
2、漢堡式回饋響應
3、ABC贊美工具的巧妙運用
(六)締結(jié)成交的信號響應
1、直接成交法
2、不確定成交法
3、寵物締結(jié)法
(七)情境演練與通關練習

服務營銷能力課程


轉(zhuǎn)載:http://xvaqeci.cn/gkk_detail/272028.html

已開課時間Have start time

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    參加課程:新時代背景下銀行服務營銷綜合能力提升

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開戶名:上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
帳號:454 665 731 584
許紅
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