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法律知識管理培訓(xùn)

背景：
企業(yè)的日常經(jīng)營離不開法律風(fēng)險管理。面對無處不在的企業(yè)經(jīng)營法律風(fēng)險，比如企業(yè)內(nèi)部流程管理的法律風(fēng)險，合同審核及糾紛處理的法律風(fēng)險，企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)的法律風(fēng)險，以及企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)的法律風(fēng)險，如果企業(yè)對于法律風(fēng)險評估不足或處理不當(dāng)，不僅會給企業(yè)帶來經(jīng)濟(jì)上的損失，增加企業(yè)運營成本，還會陷入訴訟的泥沼，甚至企業(yè)法定代表人或主要負(fù)責(zé)人要承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任。因此本課程立足于企業(yè)如何更好的預(yù)防和控制法律風(fēng)險，結(jié)合具體的案例，圍繞《公司法》、《合同法》、勞動法、知識產(chǎn)權(quán)等法律知識進(jìn)行系統(tǒng)分享，使學(xué)員對我國與企業(yè)經(jīng)營密切相關(guān)的法律知識有更加深刻的認(rèn)識，按照公司法的規(guī)定設(shè)置規(guī)范的公司治理結(jié)構(gòu)并依法運作，建立健全企業(yè)法律風(fēng)險防范體系，規(guī)避企業(yè)設(shè)立、生產(chǎn)、經(jīng)營當(dāng)中可能存在的法律風(fēng)險，實現(xiàn)公司穩(wěn)定發(fā)展，創(chuàng)造更大的社會效益與經(jīng)濟(jì)效益。

課程收益：
1.了解企業(yè)法律風(fēng)險防范策略；
2.了解合同審核及糾紛處理技能；
3.了解公司法、合同法等企業(yè)管理的基礎(chǔ)知識；
4.了解知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)策略，預(yù)防知識產(chǎn)權(quán)糾紛。

培訓(xùn)對象：
公司的股東、高級管理人員、財務(wù)總監(jiān)、法務(wù)總監(jiān)、核心員工等

培訓(xùn)課綱：  
一、公司法基本常識
(一)《公司法》及司法解釋等相關(guān)法律法規(guī)總覽
(二)公司設(shè)立條件
1.股東符合法定人數(shù)
2.有符合公司章程規(guī)定的全體股東認(rèn)繳的出資額
3.股東共同制定公司章程
4.有公司名稱，建立符合有限責(zé)任公司要求的組織機(jī)構(gòu)
5.有公司住所
(三)公司的組織形式
1.有限責(zé)任公司
2.股份有限公司
(四)公司的獨立性
1.人員獨立
2.財產(chǎn)獨立
3.人格獨立
(五)公司章程
1.公司章程的效力
2.公司章程生效要件
3.公司章程必備條款
(六)公司治理結(jié)構(gòu)的制度設(shè)置
1.股東（大）會
2.董事會
3.監(jiān)事會
4.經(jīng)營管理層
5.思考的問題
1)是否設(shè)立董事會？
2)監(jiān)事會有用嗎？
3)董事長與總經(jīng)理的界限
4)職工董事與職工監(jiān)事
5)獨立董事與外部董事

二、公司常見法律風(fēng)險與案例
（一）從案例說起
1.公司法務(wù)風(fēng)險意識缺乏——常某訴廣告公司勞動合同糾紛案
1)案情簡介
2)法院判決
3)法律解讀
4)案件思考
2.公司管理不善導(dǎo)致敗訴——A公司訴B公司買賣合同糾紛案
1)基本案情
2)法院查明
3)法院判決
4)案件思考
（二）公司法律風(fēng)險類型
1.股東矛盾（股權(quán)糾紛）
2.勞動糾紛
3.商務(wù)合同糾紛
4.知識產(chǎn)權(quán)糾紛

三、如何管控公司的法律風(fēng)險
（一）法律風(fēng)險事先預(yù)防
1.加強(qiáng)流程管理
1)合同管理體系
2)其他文件審核流程
3)糾紛處理流程
4)印章管理流程
5)文件歸集、整理與存檔流程
6)法律咨詢管理流程
7)外部法律顧問管理
2.法律風(fēng)險識別機(jī)制
1)輿論監(jiān)測
2)各流程監(jiān)督與跟蹤
3)定期內(nèi)部篩查
3.法律風(fēng)險評估機(jī)制
1)制定評估標(biāo)準(zhǔn)
2)內(nèi)部評估與第三方評估結(jié)合
4.案例分析
1)D公司訴A公司等買賣合同糾紛案
2)陳某與某江河水務(wù)公司勞動合同糾紛案
（二）法律風(fēng)險事后救濟(jì)
1.法律風(fēng)險應(yīng)對策略
1)按照按評估的法律風(fēng)險嚴(yán)重程度決定應(yīng)對策略
2)化風(fēng)險于無形：及時彌補漏洞
3)以和解為目標(biāo)
4)抓住對方的漏洞
5)案例分析——某公司員工蔡某某涉嫌非國家工作人員受賄罪
2.糾紛處理體系
1)糾紛處理流程
2)進(jìn)入審判程序后的案件支持與管理

四、公司治理建設(shè)---從勞動法、合同法和知識產(chǎn)權(quán)的角度
(一)合同的管理
1.合同是什么
2.為什么要簽合同
3.怎么判斷合同是否有效
4.合同必須采用書面形式嗎
5.合同必須蓋章嗎
6.合同必須簽字嗎
7.誰有權(quán)力簽署合同
8.合同何時生效
9.合同何時終止
10.合同的必備條款
(二)勞動用工法律風(fēng)險防范
1.勞動糾紛的預(yù)防
1）制定相關(guān)勞動規(guī)章制度與公示
2）調(diào)崗和業(yè)績改善計劃的制定與實施
3）日常工作記錄與績效考核
4）離職談話與離任審計
2.勞動糾紛的處理
1）勞動仲裁
2）勞動訴訟
3）調(diào)解
4）賠償金
(三)知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)
1.種類
1)著作權(quán)
2)商標(biāo)權(quán)
3)專利權(quán)
4)技術(shù)秘密
2.價值
1)經(jīng)濟(jì)價值
2)評估
3.如何申請知識產(chǎn)權(quán)
1)申請步驟
2)注意事項
3)申請失敗的救濟(jì)方法
4.知識產(chǎn)權(quán)合同相關(guān)約定
1)共享知識產(chǎn)權(quán)
2)所有權(quán)與使用權(quán)

法律知識管理培訓(xùn)