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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
高績效團(tuán)隊(duì)-無錫講師
2025-08-20 03:15:42
 
講師:高晨云 瀏覽次數(shù):3051

課程描述INTRODUCTION

無錫團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)

· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 新晉主管

培訓(xùn)講師:高晨云    課程價格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

無錫團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)

【課程說明】
◆面臨激烈挑戰(zhàn)的今天,團(tuán)隊(duì)需要結(jié)合不同資源迅速做出反應(yīng),只有高績效的團(tuán)隊(duì)才能發(fā)揮出最高的效能,打造高績效團(tuán)隊(duì)是管理者的必修課題。
◆只有建立高尚團(tuán)隊(duì)觀念和積極工作態(tài)度、提高團(tuán)隊(duì)績效和生產(chǎn)力,才能更有效地促進(jìn)企業(yè)發(fā)展,才能讓團(tuán)隊(duì)產(chǎn)生1+1>2合力,管理者才不會“累死”。

【培訓(xùn)收益】
◆培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)高效能習(xí)慣,強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)執(zhí)行能力,掌握團(tuán)隊(duì)執(zhí)行關(guān)鍵,打造具有中國式特色的高績效團(tuán)隊(duì)。
◆挖掘自我潛能,樹立積極心態(tài)和良好的心理素質(zhì);培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)成員間的感情,提高團(tuán)隊(duì)間的默契程度,構(gòu)架和諧溝通交流渠道、鍛造企業(yè)團(tuán)隊(duì)核心競爭力。
◆培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)共識,促進(jìn)團(tuán)隊(duì)融合,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力,塑造團(tuán)隊(duì)精神,建立員工歸屬感與感恩心態(tài),統(tǒng)一團(tuán)隊(duì)價值觀,強(qiáng)化員工主人翁責(zé)任感。

【課程特色】
◆結(jié)合中國特有的國情、企情、人情,精心設(shè)計的課程內(nèi)容。
◆針對企業(yè)存在的實(shí)際問題層層剖析,并以獨(dú)特的“理論講解+精準(zhǔn)案例分析+小組討論+分組演練+參與體驗(yàn)式情景模擬+互動游戲+視頻賞析+現(xiàn)場點(diǎn)評與總結(jié)”的激情授課方式展現(xiàn)給學(xué)員,以效果為導(dǎo)向,幽默風(fēng)趣、通俗易懂、見解新穎、深入淺出、別具一格。

【課程長度】
◆一天/兩天,計6/12小時,上課時間09:00-12:00與13:00-16:00。

【課程大綱】
【上篇】認(rèn)識之道

第一講:高績效團(tuán)隊(duì)的三種認(rèn)知
1、團(tuán)隊(duì)到底是什么
2、團(tuán)隊(duì)構(gòu)成的5P要素
※在決策方面
※在責(zé)任方面
※在角色方面
※在目標(biāo)方面
※在核心方面
3、高績效團(tuán)隊(duì)構(gòu)成的5種角色分析
◎視頻賞析:世界杯
◎參與體驗(yàn)式情景游戲:流程管理
◎案例分析:商解《西游記》團(tuán)隊(duì)
◎輔助教學(xué)方式:視頻賞析+參與體驗(yàn)式情景互動游戲+角色演練+案例分組研討

【中篇】改善之法 
第二講:高績效團(tuán)隊(duì)建設(shè)的四大基礎(chǔ)
1、高績效團(tuán)隊(duì)制度建設(shè)的4個規(guī)矩
2、高績效團(tuán)隊(duì)文化建設(shè)的3個階段
※形成階段
※推動階段
※傳承階段
3、高績效團(tuán)隊(duì)人才梯隊(duì)建設(shè)的3時期5階段
※成立時期
※發(fā)展時期(動蕩階段,穩(wěn)定階段,高效階段)
※調(diào)整時期
4、學(xué)習(xí)型組織建設(shè)的5項(xiàng)要素
※建立愿景
※團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)
※改變心智
※自我超越
※系統(tǒng)思考
◎視頻賞析:最美的時光/修女也瘋狂
◎參與體驗(yàn)式情景游戲:一座大橋
◎案例研討:團(tuán)隊(duì)文化建設(shè)的經(jīng)典實(shí)驗(yàn)/大家?guī)蚗想想辦法/員工W出差了
◎輔助教學(xué)方式:視頻賞析+參與體驗(yàn)式情景互動游戲+角色演練+案例分組研討

【下篇】提升之術(shù)
第三講:高績效團(tuán)隊(duì)管理的五項(xiàng)修煉
1、強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)制度管理的4維度4模式
※靈活性VS控制性
※內(nèi)部VS外部
2、推動團(tuán)隊(duì)目標(biāo)管理的2個方面
※目標(biāo)與計劃
※制定與管理
3、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)思想管理的3個關(guān)鍵
4、完善團(tuán)隊(duì)信任管理的4個重點(diǎn)
5、激發(fā)團(tuán)隊(duì)凝聚力管理的3個循環(huán)
◎視頻賞析:快樂的魚市
◎參與體驗(yàn)式情景游戲:翻牌
◎案例研討:很多團(tuán)隊(duì)都存在的奇怪現(xiàn)象/成功的工作座談/鎖住的冰柜
◎輔助教學(xué)方式:視頻賞析+參與體驗(yàn)式情景互動游戲+角色演練+案例分組研討
第四講:高效執(zhí)行型團(tuán)隊(duì)的六個方面  (僅2天課時講)
1、高效執(zhí)行型團(tuán)隊(duì)是一套系統(tǒng)
2、高效執(zhí)行型團(tuán)隊(duì)的2個好結(jié)果
3、高效執(zhí)行型團(tuán)隊(duì)的3種類型
※互補(bǔ)型
※獨(dú)立型
※合作型
4、高效執(zhí)行型團(tuán)隊(duì)的4性原則
5、高效執(zhí)行型團(tuán)隊(duì)的5個關(guān)鍵
※獎勵執(zhí)行者
※跨部門協(xié)調(diào)
※管理者督導(dǎo)
※建立企業(yè)文化
※團(tuán)隊(duì)素質(zhì)(團(tuán)隊(duì)勝任力模型)
6、高效執(zhí)行型團(tuán)隊(duì)的6個“1+1”變數(shù)關(guān)系
◎視頻賞析:青年醫(yī)生/走向共和
◎參與體驗(yàn)式情景游戲:商戰(zhàn)/捕魚達(dá)人秀
◎案例研討:找釘子/王五的執(zhí)行失誤在哪里
◎輔助教學(xué)方式:視頻賞析+參與體驗(yàn)式情景互動游戲+角色演練+案例分組研討

無錫團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)


轉(zhuǎn)載:http://xvaqeci.cn/gkk_detail/27172.html

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    參加課程:高績效團(tuán)隊(duì)-無錫講師

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開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
帳號:454 665 731 584
高晨云
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預(yù)約1小時微咨詢式培訓(xùn)