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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
FDT核心團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力沙盤(pán)
發(fā)布時(shí)間:2022-05-20 15:51:56
 
講師:楊錦 瀏覽次數(shù):2576

課程描述INTRODUCTION

· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 其他人員

培訓(xùn)講師:楊錦    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)能力培訓(xùn)

課程背景:
擁有一個(gè)超強(qiáng)執(zhí)行力,甚至能超出想象達(dá)成任務(wù)指標(biāo)的高績(jī)效團(tuán)隊(duì)是每個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者的夢(mèng)寐以求。然而您了解高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的打造關(guān)鍵是什么?關(guān)鍵取決于核心團(tuán)隊(duì)的高效協(xié)作能力,做些什么才能將一群聰明人凝聚在一起,進(jìn)而使他們各自發(fā)揮優(yōu)勢(shì),進(jìn)而創(chuàng)造奇跡?
信息時(shí)代,團(tuán)隊(duì)的高效協(xié)作已成為*一項(xiàng)可持續(xù)的、有競(jìng)爭(zhēng)力的優(yōu)勢(shì),然而在大多數(shù)企業(yè)中,團(tuán)隊(duì)協(xié)作仍然讓人難以駕馭。
《核心團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力沙盤(pán)》課程借鑒了《克服團(tuán)隊(duì)協(xié)作的五種障礙》版權(quán)課程,摒棄了傳統(tǒng)教條式的灌輸,通過(guò)獨(dú)特創(chuàng)新設(shè)計(jì)的沙盤(pán)模擬,運(yùn)用道具、角色扮演、情境演練、互動(dòng)及測(cè)試一體化教學(xué),讓參與的學(xué)員在體驗(yàn)中領(lǐng)悟,在體驗(yàn)中收獲,同步完成內(nèi)在思維轉(zhuǎn)換。

課程特色:
全程沙盤(pán)模擬,寓教于樂(lè):你的公司面臨著巨大的挑戰(zhàn),作為領(lǐng)導(dǎo)者的你臨危受命,引領(lǐng)一場(chǎng)巨大的組織變革。你將帶領(lǐng)來(lái)自各部門(mén)的核心成員,臨時(shí)組建團(tuán)隊(duì),穿越迷霧,成功變革。在變革的每個(gè)階段,都有若干棘手的關(guān)鍵事件擺在你面前,每個(gè)問(wèn)題又面臨不同的選擇,并對(duì)你的團(tuán)隊(duì)成員造成不同影響,而且每個(gè)選擇都受到領(lǐng)導(dǎo)者資源和精力的限制。
你要做出決定,采取不同選擇,*限度地展現(xiàn)你的領(lǐng)導(dǎo)力,將團(tuán)隊(duì)擰成一股繩,從而將敬業(yè)度調(diào)整到最好狀態(tài)。

課程收益:
認(rèn)識(shí)領(lǐng)導(dǎo)力和團(tuán)隊(duì)合作重要性,使團(tuán)隊(duì)的行動(dòng)與團(tuán)隊(duì)共同理念保持一致;
建立領(lǐng)導(dǎo)者的信譽(yù),提升領(lǐng)導(dǎo)者的前瞻能力,以身作則,為團(tuán)隊(duì)樹(shù)立榜樣;
提升領(lǐng)導(dǎo)者帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)的能力,激發(fā)共同愿景,追求卓越;
領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)形成相互信任、良性沖突、兌現(xiàn)承諾、提升責(zé)任、聚焦結(jié)果的氛圍;
學(xué)習(xí)變革的周期、領(lǐng)導(dǎo)的風(fēng)格,從而有效領(lǐng)導(dǎo)變革;
激發(fā)領(lǐng)導(dǎo)者突破現(xiàn)狀,提升激勵(lì)他人的能力,帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)迎接挑戰(zhàn)。

培訓(xùn)對(duì)象:企業(yè)各層級(jí)管理人員

課程大綱
第一講: 概念闡述
1.“團(tuán)隊(duì)建設(shè)”的意義
2.關(guān)于影響團(tuán)隊(duì)建設(shè)的障礙
3.團(tuán)隊(duì)建設(shè)的五項(xiàng)關(guān)鍵

第二講:團(tuán)隊(duì)建設(shè)關(guān)鍵一:建立信任
步驟一:認(rèn)知特質(zhì)
步驟二:分享經(jīng)歷
步驟三:表達(dá)欣賞
步驟四:真誠(chéng)反饋

第三講:團(tuán)隊(duì)建設(shè)關(guān)鍵二:掌控沖突
步驟一:理解沖突
步驟二:思維轉(zhuǎn)換
步驟三:情緒覺(jué)察
步驟四:探詢需求

第四講:團(tuán)隊(duì)建設(shè)關(guān)鍵三:全心投入
步驟一:設(shè)定目標(biāo)
步驟二:勇于承諾
步驟三:及時(shí)道歉
步驟四:永葆激情

第五講:團(tuán)隊(duì)建設(shè)關(guān)鍵四:共擔(dān)責(zé)任
步驟一:避免抱怨
步驟二:接納批評(píng)
步驟三:積極支持
步驟四:共識(shí)決策

第六講:團(tuán)隊(duì)建設(shè)關(guān)鍵五:關(guān)注結(jié)果
步驟一:結(jié)果至上
步驟二:專注重點(diǎn)
步驟三:組織優(yōu)先
步驟四:階段復(fù)盤(pán)

第七講:穿越抗拒,團(tuán)隊(duì)帶上一條船
總結(jié)反思
行動(dòng)計(jì)劃

帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)能力培訓(xùn)


轉(zhuǎn)載:http://xvaqeci.cn/gkk_detail/271443.html

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    參加課程:FDT核心團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力沙盤(pán)

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楊錦
[僅限會(huì)員]