課程描述INTRODUCTION
· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 其他人員



日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
領(lǐng)導(dǎo)品格塑造培訓(xùn)
一、課程前言:
知人者智,自知者明;勝人者力,自勝者強。——《道德經(jīng)》
領(lǐng)導(dǎo)品格是指內(nèi)在的人格品性,領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格是說外在的個性展現(xiàn);二者內(nèi)外皆修、身心合
一,是為領(lǐng)導(dǎo)者魅力!也稱之為領(lǐng)導(dǎo)情商。
情緒商數(shù)(EQ)由兩個方面組成:內(nèi)在智慧和人際交往智慧。內(nèi)在智慧指的是明白和接
受你自己,擁有自我管理和自我激勵的能力;人際智慧指的是與他人有效互動的能力。
九型人格、這個古老的心理和靈修的體系,是最有力和*洞察力的工具,可以幫助發(fā)
展你的EQ。
天命之謂性,率性之謂道,修道之謂教。——《中庸》
上天所賦予個人的氣質(zhì)就是人的本性,依照本性做事叫道,修道的方法叫教。作為領(lǐng)導(dǎo)
者、我們必須認(rèn)識人的本性和了解事實的真相!才可以做出正確的決策。
大學(xué)之道,在明明德,在親民,在止于至善。——《大學(xué)》
領(lǐng)導(dǎo)者不僅僅要展示自己的光明正大的品德,還要用實際行動與下屬建立信賴的關(guān)系、
體現(xiàn)自己的親和力,這樣才能上下一心、團(tuán)結(jié)一起共同創(chuàng)造價值和達(dá)成目標(biāo)!
二、課程目標(biāo):
1、了解自己了解他人、為塑造自我健全人格和對外影響力做好基礎(chǔ)
2、了解人的思維模式、情緒模式和行為模式,在復(fù)雜與多變中尋找規(guī)律和原則
3、塑造自我領(lǐng)導(dǎo)品格—人格完善;樹立自我領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格—人格展示
4、歷練自我內(nèi)外皆修、內(nèi)外統(tǒng)一與和諧的狀態(tài)與能量
5、領(lǐng)導(dǎo)力的內(nèi)化表現(xiàn)—內(nèi)圣
6、領(lǐng)導(dǎo)力的外化表現(xiàn)—外王
7、提升領(lǐng)導(dǎo)能力:決策力,突破決策瓶頸—性格過濾器—自我防御機制
8、提升領(lǐng)導(dǎo)能力:溝通力,了解溝通真相—價值觀障礙—人人自以為是
9、提升領(lǐng)導(dǎo)能力:團(tuán)隊力,打造核心團(tuán)隊—利益共同體—君子和而不同
三、課程對象:中小型企業(yè)的中高管理者
四、課程大綱:
領(lǐng)導(dǎo)力
1、何為領(lǐng)導(dǎo)力
(1)、是領(lǐng)導(dǎo)者的品質(zhì)和個性
(2)、是深知如何去激勵別人的人
2、如何提升領(lǐng)導(dǎo)力
(1)、內(nèi)圣——哲學(xué)家
(2)、外王——企業(yè)家
3、九型人格的價值
(1)、看透本質(zhì)、直指人心
(2)、*、實用、動態(tài)、易學(xué)
九型人格
領(lǐng)導(dǎo)力
1號領(lǐng)導(dǎo)力特征及優(yōu)劣勢 案例:商鞅&李光耀 8課時
2號領(lǐng)導(dǎo)力特征及優(yōu)劣勢 案例:宋江&特雷薩
3號領(lǐng)導(dǎo)力特征及優(yōu)劣勢 案例:李世民&馬云
4號領(lǐng)導(dǎo)力特征及優(yōu)劣勢 案例:周瑜&韓寒
5號領(lǐng)導(dǎo)力特征及優(yōu)劣勢 案例:馬化騰&吳敬璉
6號領(lǐng)導(dǎo)力特征及優(yōu)劣勢 案例:蔣介石&任正非
7號領(lǐng)導(dǎo)力特征及優(yōu)劣勢 案例:李敖&周立波
8號領(lǐng)導(dǎo)力特征及優(yōu)劣勢 案例:毛澤東&董明珠
9號領(lǐng)導(dǎo)力特征及優(yōu)劣勢 案例:甘地&劉永好
領(lǐng)導(dǎo)魅力
1、領(lǐng)導(dǎo)品格自我修煉
(1)、面對真相的品格
(2)、尊重事實的品格
(3)、接納自我的品格
2、領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格自我塑造
(1)、外向型風(fēng)格——力量型
(2)、內(nèi)向型風(fēng)格——思考型
(3)、平衡型風(fēng)格——平和型
3、領(lǐng)導(dǎo)能力自我提升
(1)、內(nèi)在和諧力
(2)、情緒控制力
(3)、資源整合力
領(lǐng)導(dǎo)能力
1、決策力
(1)、理智的決策
(2)、直覺的決策
2、溝通力
(1)、溝通的心法
(2)、溝通的技法
3、團(tuán)隊力
(1)、團(tuán)隊的合力
(2)、團(tuán)隊的戰(zhàn)力
領(lǐng)導(dǎo)品格塑造培訓(xùn)
轉(zhuǎn)載:http://xvaqeci.cn/gkk_detail/270824.html
已開課時間Have start time
- 杜明陽
預(yù)約1小時微咨詢式培訓(xùn)
領(lǐng)導(dǎo)力公開培訓(xùn)班
- 西點領(lǐng)導(dǎo)力-公開課 方光華
- 領(lǐng)導(dǎo)力西游記④:企業(yè)成長模 楊俊杰
- 向孔子學(xué)領(lǐng)導(dǎo) 劉瀾
- 領(lǐng)導(dǎo)力西游記③:打造高績效 楊俊杰
- 柔性管理-基層管理者領(lǐng)導(dǎo)力 陸敬
- 中高層經(jīng)理卓越領(lǐng)導(dǎo)力修煉 田勝波
- 領(lǐng)導(dǎo)力西游記②:提升領(lǐng)導(dǎo)能 楊俊杰
- 領(lǐng)導(dǎo)力西游記①:完成任務(wù)寶 楊俊杰
- 卓越管理者領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力提 楊老師
- 企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力解決方案 楊貴敏
- 卓越領(lǐng)導(dǎo)力的提升 李革增
- 領(lǐng)導(dǎo)梯隊:全面打造領(lǐng)導(dǎo)力驅(qū) 洪河林
領(lǐng)導(dǎo)力內(nèi)訓(xùn)
- 《認(rèn)知突破實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展》 駱峰
- 釋厄領(lǐng)導(dǎo)力 董天牧
- 領(lǐng)導(dǎo)思維--問題分析與解決 羅老師
- 向戰(zhàn)而生——AI時代賦能領(lǐng) 蔣小華
- 《領(lǐng)導(dǎo)力的五項修煉》 張毓嵐
- 非職權(quán)領(lǐng)導(dǎo)力研討沙盤 李巖偉
- 精益領(lǐng)導(dǎo)力 李科
- 管理進(jìn)化論:差異化團(tuán)隊建設(shè) 李巖偉
- 《組織文化與領(lǐng)導(dǎo)力》 沉浸 張毓嵐
- 企業(yè)高績效干部 4 項技能 熊瑞
- MTP—OGSM目標(biāo)與計劃 羅老師
- 《PDP情商領(lǐng)導(dǎo)力》 團(tuán)隊 林佳澍