課程描述INTRODUCTION
私域流量增量
· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 一線員工
培訓(xùn)講師：黃宣
課程價(jià)格：￥元/人
培訓(xùn)天數(shù)：1天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
私域流量增量
課程背景：
2020年受武漢疫情影響，全國銀行經(jīng)營節(jié)奏被打亂。銀行與客戶幾乎不再見面，傳統(tǒng)的銀行廳堂和外拓營銷模式已經(jīng)不適應(yīng)當(dāng)前的市場(chǎng)變化。
但是，市場(chǎng)不能丟、業(yè)績(jī)不能停，銀行亟需為網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行系統(tǒng)的私域流量運(yùn)營賦能，進(jìn)行“流量導(dǎo)入、流量沉淀和流量轉(zhuǎn)化”，打造銀行自己可控制、反復(fù)用的專屬流量池，線上零距離地觸達(dá)用戶，開展線上互動(dòng)和銷售，實(shí)現(xiàn)客戶關(guān)系和市場(chǎng)業(yè)績(jī)的雙重提升。
授課對(duì)象：支行長、客戶經(jīng)理、理財(cái)經(jīng)理、柜員等一線銷售崗位人員
授課收益：
1、五大維度全提升
－私域流量營銷思維寬度與深度拓展
－私域流量營銷閉環(huán)策略打造
－銀行私域流量運(yùn)營核心技術(shù)掌握
－私域流量運(yùn)營與營銷工具獲取
－銀行業(yè)績(jī)短期明顯、長期平穩(wěn)增長
2、三大方面不間斷
－客戶溝通不間斷
－銀行服務(wù)不間斷
－產(chǎn)能提升不間斷
授課內(nèi)容：
銀行在新媒體時(shí)代的機(jī)遇與挑戰(zhàn)
－傳統(tǒng)場(chǎng)景營銷到新媒體場(chǎng)景化營銷到轉(zhuǎn)變
－疫情中銀行在市場(chǎng)和業(yè)務(wù)中需要直面的5大難題
－“隔離經(jīng)濟(jì)”背景下銀行人該怎么做？
新社群運(yùn)營的方法及流程
－疫情期間銀行人如何引流建社群？
－社群日常如何互動(dòng)養(yǎng)粉？
－社群在群內(nèi)裂變的重要意義
－如何通過社群實(shí)現(xiàn)流量轉(zhuǎn)化？
大數(shù)據(jù)助力數(shù)字化營銷觸達(dá)精準(zhǔn)客戶
－銀行人線上私域流量運(yùn)營兩大領(lǐng)域和四駕馬車
－某郵儲(chǔ)銀行朋友圈廣告營銷
－疫情期間如何讓精準(zhǔn)客戶下載使用手機(jī)銀行？
－“復(fù)工貸”類產(chǎn)品如何基于線上直接觸達(dá)中小企業(yè)主？
－手機(jī)銀行在疫情期間還有哪些事情可以做？
－私域流量觸發(fā)線上場(chǎng)景革命，引爆存量裂變?cè)隽?br />
新媒體工具如何賦能銀行場(chǎng)景化營銷？
－微信工具賦能銀行營銷4大場(chǎng)景運(yùn)用
－疫情期間如何開展線上微沙龍？
－某城商行“2020開門紅線上抽獎(jiǎng)”3天3400+次抽獎(jiǎng)
－“微信步數(shù)”變廢為寶，疫情期間發(fā)揮營銷作業(yè)
－某銀行線上裂變營銷34天、200萬人參與、新增客戶數(shù)15萬是如何做到的？
－傳統(tǒng)流量增長模型到流量池思維增長模型
私域流量增量
轉(zhuǎn)載：http://xvaqeci.cn/gkk_detail/269694.html
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