課程描述INTRODUCTION
· 生產(chǎn)部長(zhǎng)· 生產(chǎn)廠長(zhǎng)
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日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
智能生產(chǎn)線的規(guī)劃和設(shè)計(jì)培訓(xùn)
課程背景
上海通用凱迪拉
2016年1月21日、在浦東金橋,隨著一輛新美式旗艦轎車凱迪拉克CT6駛下生產(chǎn)線,上汽通用汽車凱迪拉克工廠正式竣工投產(chǎn)。上汽通用汽車凱迪拉克工廠占地面積47.7萬平方米,總規(guī)劃產(chǎn)能16萬臺(tái)/年,包含車身車間、涂裝車間、總裝車間、高速試車道、聯(lián)合站房等完備的配套設(shè)施。機(jī)器人386臺(tái),實(shí)現(xiàn)車身連接技術(shù)100%自動(dòng)化。展現(xiàn)出國(guó)內(nèi)豪華車車身工藝制造的最高水平。全新的凱迪拉克工廠是一座集柔性、智能、科技于一體的*綠色豪華車制造工廠,它代表了當(dāng)今汽車制造的全球領(lǐng)先水平。
蘇州萊頓
萊頓汽車部件(蘇州)有限公司是由加拿大萊頓汽車集團(tuán)公司投資的全資子公司,專業(yè)制造汽車發(fā)動(dòng)機(jī)自動(dòng)張緊輪和避震器,擁有多項(xiàng)發(fā)明專利,奧迪,大眾,寶馬,奔馳,通用,福特,豐田等都是萊頓的客戶。萊頓汽車精益智能工廠平臺(tái)通過EDI(電子數(shù)據(jù)交易)實(shí)現(xiàn)了與客戶系統(tǒng)的直接對(duì)接,自動(dòng)接收來自客戶的訂單;通過EDI和ERP的接入,訂單信息流入到ERP系統(tǒng)中,快速實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)計(jì)劃排程,及時(shí)響應(yīng)客戶的訂單需求以及確保100%準(zhǔn)時(shí)交付的指標(biāo);通過SRM(供應(yīng)商協(xié)同系統(tǒng)),實(shí)現(xiàn)了與供應(yīng)商庫存、計(jì)劃、訂單的信息分享和供應(yīng)商送貨的自動(dòng)掃描入庫處理;通過MES(制造執(zhí)行系統(tǒng)),將ERP層與執(zhí)行層緊密連接,管理人員可以輕松地監(jiān)控生產(chǎn)進(jìn)度,發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)異常。鐵面無私的自動(dòng)檢測(cè)系統(tǒng)和系統(tǒng)性的質(zhì)量控制,萊頓實(shí)現(xiàn)了將客戶端不良目標(biāo)控制在2.3PPM以下的同行業(yè)世界
課程收益
今天全球制造業(yè)重新成為經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)的戰(zhàn)略聚焦點(diǎn),不論是德國(guó)工業(yè)4.0還是美日新經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略,中國(guó)制造正處于由大變強(qiáng)的轉(zhuǎn)折點(diǎn),智能制造體系的構(gòu)建是中國(guó)制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的必由之路。通過課程學(xué)習(xí),能夠使組織明確智能工廠轉(zhuǎn)型發(fā)展的規(guī)劃過程和方法,明確國(guó)家對(duì)中國(guó)制造業(yè)的未來定位和發(fā)展戰(zhàn)略,國(guó)際與國(guó)內(nèi)優(yōu)秀企業(yè)的智能工廠實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)與成果,了解智能工廠整體發(fā)展規(guī)劃的方法和評(píng)判工具解讀評(píng)估報(bào)告并從中找出有價(jià)值的線索,從而為智能工廠發(fā)展規(guī)劃的制定提供參考依據(jù)。
培訓(xùn)對(duì)象
工廠布局優(yōu)化改造和新工廠布局系統(tǒng)性規(guī)劃的需求者,工廠經(jīng)理,運(yùn)營(yíng)總監(jiān)/經(jīng)理,精益經(jīng)理,IE工程師
課程大綱
第一天
理論知識(shí)培訓(xùn)
一、智能生產(chǎn)線規(guī)劃和設(shè)計(jì)基礎(chǔ)知識(shí)
1、智能制造系統(tǒng)發(fā)展概況
-先進(jìn)制造技術(shù)(Advanced、Manufacturing、Technology)
-計(jì)算機(jī)集成制造系統(tǒng)(Computer、Integrated、Manufacturing、System)
-并行工程(Concurrent、Engineering)
-敏捷制造(Agile、Manufacturing)
-虛擬制造系統(tǒng)(Virtual、Manufacturing、System)
-綠色制造(Green、Manufacturing)
2、智能生產(chǎn)線設(shè)計(jì)發(fā)展概況
-柔性制造技術(shù)概述
-智能化生產(chǎn)線
-智能生產(chǎn)線設(shè)計(jì)
3、CAPP研究概述
-CAPP(computer、Aided、Process、Planning)概述
-CAPP與其他應(yīng)用系統(tǒng)的集成
-CAPP在智能生產(chǎn)線設(shè)計(jì)中的應(yīng)用
4、人工智能技術(shù)的應(yīng)用
-常用的AI技術(shù)
-知識(shí)基系統(tǒng)
-模糊理論和人工神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)
5、智能生產(chǎn)線的定義和目標(biāo)
上海通用凱迪拉克工廠
二、探秘智能工廠,向凱迪拉克工廠學(xué)習(xí)智能制造
參觀亮點(diǎn)
1、對(duì)話高管:
-凱迪拉克高管的面授釋疑,分享凱迪拉克百年創(chuàng)新,品牌鑄就之道;
2、超級(jí)工廠:
-走進(jìn)凱迪拉克金橋工廠,深入?yún)⒂^總裝車間及車身智能化制造車間和生產(chǎn)線;
3、實(shí)感體驗(yàn):
-雨淋測(cè)試體驗(yàn)、顛簸測(cè)試體驗(yàn)用超過5噸的水量淋90秒檢測(cè)車輛在暴雨中的性能,水量會(huì)是目前*雨量的4倍;
4、精益智能:
-感受柔性、精益與智能化生產(chǎn)線的最前沿實(shí)踐。
(乘車至蘇州尼盛廣場(chǎng),第一天結(jié)束)
第二天
理論知識(shí)培訓(xùn)
三、智能生產(chǎn)線規(guī)劃和設(shè)計(jì)方法和工具
1.、智能生產(chǎn)線規(guī)劃和設(shè)計(jì)方法
-模塊化設(shè)計(jì)
-可重組設(shè)計(jì)
-工藝化設(shè)計(jì)
-智能化設(shè)計(jì)
2.、模塊化可重組智能生產(chǎn)線設(shè)計(jì)系統(tǒng)
3.、工藝分層規(guī)劃智能生產(chǎn)線設(shè)計(jì)系統(tǒng)
4.、國(guó)內(nèi)外先進(jìn)智能工廠與生產(chǎn)線案例介紹
智能車間和機(jī)器人生產(chǎn)線參觀
四、走進(jìn)萊頓智能車間,感受智能制造信息系統(tǒng)MES與智能機(jī)器人生產(chǎn)線深入融合
參觀亮點(diǎn)
1、工廠入口展示區(qū)
-統(tǒng)一/分層/分級(jí)的工廠標(biāo)示與地址系統(tǒng);多功能的員工培訓(xùn)與客戶參觀介紹展示區(qū)。
2、工廠KPI與宣傳墻
-集安全/質(zhì)量/成本/交期/效率/文化與一體的KPI溝通渠道;挑戰(zhàn)零事故、零不良、零故障的臨界極限。
3、車間會(huì)議與培訓(xùn)中心
-給生產(chǎn)一線最好的信息化辦公硬件設(shè)施;高效的圓桌生產(chǎn)會(huì)議與快速反應(yīng)跟蹤系統(tǒng)。
-實(shí)時(shí)MES工廠智能平臺(tái)展現(xiàn)。
4、智能機(jī)器人生產(chǎn)線觀摩
-全自動(dòng)智能化機(jī)器人生產(chǎn)線;標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)與工藝紀(jì)律遵守;徹底的過程防錯(cuò)設(shè)計(jì);OEE與*的數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)展現(xiàn);生產(chǎn)計(jì)劃與執(zhí)行實(shí)時(shí)展現(xiàn);實(shí)時(shí)Andon與廣播系統(tǒng)。
5、人機(jī)工效的導(dǎo)入與運(yùn)用
-全員系統(tǒng)性的人機(jī)工效意識(shí)培訓(xùn);結(jié)合人機(jī)工效以及精益思想設(shè)計(jì)的一系列改善機(jī)構(gòu)裝置并申請(qǐng)專利。
課堂交流
課程知識(shí)與參觀交流答疑
智能生產(chǎn)線的規(guī)劃和設(shè)計(jì)培訓(xùn)
轉(zhuǎn)載:http://xvaqeci.cn/gkk_detail/26966.html
已開課時(shí)間Have start time
生產(chǎn)計(jì)劃內(nèi)訓(xùn)
- 新質(zhì)生產(chǎn)力學(xué)習(xí) 武威
- 目標(biāo)創(chuàng)造運(yùn)營(yíng)管理的競(jìng)爭(zhēng)力 趙智平
- 多品種小批量運(yùn)營(yíng)管理QDC 劉寶生
- 把握生產(chǎn)調(diào)度三重境界 郭林盛
- 生產(chǎn)管理與現(xiàn)場(chǎng)控制 吳正偉
- 精細(xì)化現(xiàn)場(chǎng)改善與生產(chǎn)效率提 段富輝
- 多品種小批量生產(chǎn)計(jì)劃柔性排 宋曦
- “生產(chǎn)效率倍增”實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng) 孫亞彬
- 《需求預(yù)測(cè)與庫存管理》 侯俊
- 工廠價(jià)值流分析&制造成本控 劉寶生
- 新質(zhì)生產(chǎn)力時(shí)代下的供應(yīng)鏈賦 顧聞知
- 打造快速交付的計(jì)劃執(zhí)行體系 郭林盛