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精益生產(chǎn)管理實(shí)踐

【課程介紹】
   我國(guó)制造業(yè)的規(guī)模已躍居世界第一，擁有世界上最為完整的工業(yè)體系。但中國(guó)制造大而不強(qiáng)，自主創(chuàng)新能力相對(duì)較弱、資源消耗大、低端產(chǎn)能過(guò)剩、高端供給明顯不足、產(chǎn)業(yè)整體仍處于全球制造業(yè)鏈條的中低端。
   制造強(qiáng)國(guó)-日本，通過(guò)以豐田生產(chǎn)方式為代表的精益生產(chǎn)方式，讓日本汽車(chē)業(yè)在80年代時(shí)一舉趕超*汽車(chē)業(yè)，躋身世界制造強(qiáng)國(guó)之列。迄今為止，豐田汽車(chē)仍舊是利潤(rùn)最高的汽車(chē)品牌商，其利潤(rùn)常年超過(guò)德國(guó)大眾與*通用之和。精益生產(chǎn)方式亦成為*的生產(chǎn)方式，風(fēng)靡全球。
   在當(dāng)前國(guó)內(nèi)制造業(yè)2.0、3.0不完善要轉(zhuǎn)型升級(jí)和工業(yè)4.0的背景下，如何讓中國(guó)制造補(bǔ)好基礎(chǔ)課，落實(shí)精益生產(chǎn)體系建設(shè)，從而建構(gòu)高效的精益智能制造模式？是我們當(dāng)下急需思考與解決的問(wèn)題。
   本課程的另一大特色就是集講師多年推行企業(yè)信息化、精益生產(chǎn)與智能制造的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，詳細(xì)為您解析精益生產(chǎn)體系的原則、推行方法，并讓企業(yè)在推行精益生產(chǎn)、構(gòu)建精益智能制造的過(guò)程中規(guī)避誤區(qū)與失敗。

【課程宗旨】 
學(xué)習(xí)精益生產(chǎn)體系的基礎(chǔ)觀念、原則、推行方法；精益生產(chǎn)之降本增效經(jīng)典案例解析，讓學(xué)員了解精益生產(chǎn)推進(jìn)的關(guān)鍵方法和步驟。

【課程目標(biāo)】
1、了解精益生產(chǎn)的基本思想與意識(shí)
2、學(xué)習(xí)精益生產(chǎn)體系建設(shè)的步驟
3、借鑒精益生產(chǎn)推進(jìn)成功經(jīng)典案例的寶貴經(jīng)驗(yàn)
4、掌握企業(yè)系統(tǒng)推進(jìn)精益生產(chǎn)體系的方法論
5、強(qiáng)化執(zhí)行力、運(yùn)用精益手法降本、求質(zhì)、增效

【課程對(duì)象】企業(yè)總裁、董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、副總、總監(jiān)、廠長(zhǎng)等生產(chǎn)與經(jīng)營(yíng)管理人員

【課程大綱】
一、精益生產(chǎn)概述
1、我們?yōu)槭裁匆獙W(xué)習(xí)精益生產(chǎn)？ 
2、精益生產(chǎn)的價(jià)值（公司，人員效益，效率體現(xiàn)）
二、中國(guó)制造企業(yè)的現(xiàn)況與反思 (互動(dòng)問(wèn)答) 
1、遍地是黃金、處處是浪費(fèi)(提前到客戶(hù)現(xiàn)場(chǎng)拍攝照片作為教案的一部份)
2、外部市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)與企業(yè)發(fā)展趨勢(shì)
3、誰(shuí)是最會(huì)賺錢(qián)的長(zhǎng)青公司？
三、什么是精益生產(chǎn)(TPS) 
1、精益生產(chǎn)(TPS豐田生產(chǎn)方式)概述
2、精益生產(chǎn)方式的經(jīng)營(yíng)哲學(xué)
3、精益生產(chǎn)方式的特點(diǎn)
四、精益生產(chǎn)的基本意識(shí) (互動(dòng)問(wèn)答)
1、現(xiàn)場(chǎng)七大浪費(fèi)的意識(shí)
2、真假效率的意識(shí)
3、改善無(wú)處不在的意識(shí)
4、成本低減的推動(dòng)做法
五、企業(yè)如何構(gòu)建精益生產(chǎn)體系
1、精益生產(chǎn)（TPS豐田生產(chǎn)方式）推進(jìn)的永續(xù)根基
2、精益生產(chǎn)之生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理體系應(yīng)用的九大要素
六、精益生產(chǎn)推動(dòng)成功案例解析 (互動(dòng)問(wèn)答) 
1、JIT示范線(xiàn)改善推動(dòng)成功案例
2、產(chǎn)線(xiàn)效率提升(一人多機(jī))案例
3、企業(yè)全面推進(jìn)精益生產(chǎn)成功案例
七、精益生產(chǎn)與智能制造(互動(dòng)問(wèn)答)
1、什么是工業(yè)4.0與智能制造
2、智能制造現(xiàn)況問(wèn)題
3、精益生產(chǎn)是智能制造的根基
4、精益智能制造案例分享
5、企業(yè)精益智能制造升級(jí)路徑解析
八、精益生產(chǎn)成功推動(dòng)的方法論(互動(dòng)問(wèn)答)
1、精益生產(chǎn)項(xiàng)目推動(dòng)要點(diǎn)介紹
2、精益生產(chǎn)項(xiàng)目導(dǎo)入及啟動(dòng)準(zhǔn)備
3、精益生產(chǎn)項(xiàng)目實(shí)施方式及項(xiàng)目管控說(shuō)明
九、企業(yè)戰(zhàn)略思考與突破 (依部門(mén)分組、實(shí)做、演練、發(fā)表、評(píng)比)
1、建立卓越體系的戰(zhàn)略目標(biāo)
2、企業(yè)方針、目標(biāo)制定與執(zhí)行步驟
3、企業(yè)方針、目標(biāo)制定實(shí)戰(zhàn)(依部門(mén)分組制定、演練)
十、領(lǐng)導(dǎo)力、執(zhí)行力實(shí)現(xiàn)精益的心法
十一、Q&A、課程結(jié)論與互動(dòng) (立項(xiàng)、改善、降本、求質(zhì)、增效)
1、立項(xiàng)改善、降本、求質(zhì)、增效
2、課程總結(jié) Q&A

精益生產(chǎn)管理實(shí)踐