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管理會計體系建設

【課程背景】
   自2016年以來，財政部先后發(fā)布了管理會計基本指引和管理會計應用指引等相關政策文件，促進企業(yè)單位加強管理會計工作，提升企業(yè)財務管理水平，促進企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展。因而，全面深入了解財政部關于管理會計建設等相關政策的指導要求，促進企業(yè)構(gòu)建高效率的“大財務”管理體系，是企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的關鍵所在。掌握“大財務”的基本框架體系與相關管理會計方法，是企業(yè)提升決策效率，推動轉(zhuǎn)型發(fā)展的重要手段。
－財政部管理會計文件政策的框架體系
－財政部管理會計基本指引的要求
－財政部管理會計應用指引的要求
－管理會計所涉及的內(nèi)容邏輯體系
－管理會計的相關決策工具
－基于財政部管理會計體系建設要求，企業(yè)如何構(gòu)建有效的“大財務”管理體系建設？
   以上為本門課程需要解決的關鍵問題，也是本課程分享的主要內(nèi)容。
   課程將以獨特的視角剖析財政部針對管理會計建設的文件政策要求，結(jié)合企業(yè)現(xiàn)實案例，解讀管理會計的建設思路與管理會計工具，讓學員有效理解“大財務”的管理體系建設，掌握管理會計的相關工具方法，有效開展管理會計相關工作。

【課程收益】
－理解財政部管理會計政策文件的相關要求
－掌握管理會計政策文件所提出的“大財務”框架體系
－掌握管理會計相關工具方法
－理解管理會計建設的思路與工具方法應用

【課程對象】
董事長、總裁、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總裁助理、總會計師、財務總監(jiān)等高管人員

【課程大綱】
一、財政部管理會計文件政策基本情況
1、管理會計基本指引（財政部2016）
2、管理會計應用指引
二、戰(zhàn)略與風險篇
1、戰(zhàn)略管理
－環(huán)境分析
－戰(zhàn)略地圖
2、風險管理
－風險識別
－風險評估
－風險應對
三、預算、成本與績效管理篇
1、預算管理
－滾動預算
－零基預算
－彈性預算
－作業(yè)預算
2、成本管理
－目標成本法
－標準成本法
－變動成本法
－作業(yè)成本法
3、績效管理
－關鍵績效指標法
－經(jīng)濟增加值法
－平衡積分卡法
－績效棱柱模型
四、投融資與運營管理篇
1、投融資管理
－貼現(xiàn)現(xiàn)金流法
－項目管理
－情景分析
－約束資源優(yōu)化
2、營運管理
－本量利分析
－敏感性分析
－邊際分析
－內(nèi)部轉(zhuǎn)移定價
－多維度盈利能力分析
五、“大財務”管理體系構(gòu)建
1、“大”財務管理體系建設
－國資委《關于*企業(yè)加快建設世界*財務管理體系的指導意見》
－“大財務”管理體系
2、基于數(shù)字資產(chǎn)的財務數(shù)字化轉(zhuǎn)型
－財務共享
－財務數(shù)字化轉(zhuǎn)型

管理會計體系建設