課程描述INTRODUCTION
風(fēng)險(xiǎn)管理與系統(tǒng)安全
· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 其他人員
![](/Common/new/images/tb3_1.jpg)
![](/Common/new/images/tb3_2.jpg)
![](/Common/new/images/tb3_3.jpg)
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
風(fēng)險(xiǎn)管理與系統(tǒng)安全
課程對象
企業(yè)高層、中層、基層管理人員、工程師
課程目的
現(xiàn)今國際上被廣泛認(rèn)可并用于企業(yè)安全管理的管理體系(如OHSMS18000 職業(yè)健康安全管理體系、*安全管理體系、BS8800、*SA五星安全管理體系等),其本質(zhì)都是風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控模式,我國安全生產(chǎn)法也明確,境內(nèi)企業(yè),安全管理的模式為安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控。安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控分為危險(xiǎn)辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評估及風(fēng)險(xiǎn)控制三個(gè)階段,危險(xiǎn)辨識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)評估是風(fēng)險(xiǎn)控制的基礎(chǔ)及切入點(diǎn)。安全工作,人人有責(zé),因此,危險(xiǎn)辨識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)評估為企業(yè)各級(jí)管理者及員工有效履職的基本技能,本課程主要講述危險(xiǎn)辨識(shí)的思路、方法及風(fēng)險(xiǎn)控制方法,結(jié)合案例講解,使學(xué)員掌握如下知識(shí)點(diǎn): (1) 危險(xiǎn)與事故的關(guān)系 (2) 危險(xiǎn)辨識(shí)思路 (3) 危險(xiǎn)辨識(shí)方法及辨識(shí)時(shí)易犯的錯(cuò)誤 (4) 危險(xiǎn)化學(xué)品重大危險(xiǎn)源辨識(shí) (5) 風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)方法及應(yīng)用 (6) 作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)控制
課程內(nèi)容
第一講 風(fēng)險(xiǎn)管理基礎(chǔ)
第一節(jié) 風(fēng)險(xiǎn)管理與系統(tǒng)安全
1. 系統(tǒng)安全
2. 風(fēng)險(xiǎn)管理
3. 危險(xiǎn)辨識(shí)的重要性
第二節(jié) 危險(xiǎn)理論
1.危險(xiǎn)與事故的關(guān)系
2.危險(xiǎn)三要素
(1)危險(xiǎn)三要素與事故預(yù)防
(2)危險(xiǎn)三要素辨識(shí)
第二講 危險(xiǎn)辨識(shí)
第一節(jié) 危險(xiǎn)辨識(shí)思路
1. 危險(xiǎn)辨識(shí)人員應(yīng)具備的條件
2. 危險(xiǎn)辨識(shí)程序
3. 危險(xiǎn)辨識(shí)思路
第二節(jié) 危險(xiǎn)辨識(shí)實(shí)踐
1. 作業(yè)環(huán)境危險(xiǎn)辨識(shí)
(1) 作業(yè)環(huán)境危險(xiǎn)辨識(shí)思路及易犯錯(cuò)誤
(2) 作業(yè)環(huán)境危險(xiǎn)辨識(shí)實(shí)踐
2. 物料危險(xiǎn)辨識(shí)
(1) 物料危險(xiǎn)辨識(shí)思路及易犯錯(cuò)誤
(2) 物料危險(xiǎn)辨識(shí)實(shí)踐
3. 設(shè)備(工器具)危險(xiǎn)辨識(shí)
(1) 設(shè)備(工器具)危險(xiǎn)辨識(shí)思路及易犯錯(cuò)誤
(2) 設(shè)備故障模式與影響分析法
(3) 設(shè)備(工器具)危險(xiǎn)辨識(shí)實(shí)踐
4. 作業(yè)危險(xiǎn)辨識(shí)
(1) 作業(yè)要素模型
(2) 作業(yè)危險(xiǎn)辨識(shí)思路及易犯錯(cuò)誤
(3) 作業(yè)危險(xiǎn)辨識(shí)實(shí)踐
第三節(jié) 重大危險(xiǎn)源辨識(shí)
1. 重大危險(xiǎn)源的基本概念
2. 重大危險(xiǎn)源辨識(shí)依據(jù)
3. 重大危險(xiǎn)源辨識(shí)實(shí)踐
4. 重大危險(xiǎn)源申報(bào)
第三講 風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)
第一節(jié) 風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)基礎(chǔ)
1. 風(fēng)險(xiǎn)定義
2. 風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)定義
3. 風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)的目的
第二節(jié) 常見風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)方法及應(yīng)用
1. 風(fēng)險(xiǎn)矩陣評價(jià)法
2. SEP風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)法
第四講 風(fēng)險(xiǎn)控制
第一節(jié) 風(fēng)險(xiǎn)控制依據(jù)
第二節(jié) 風(fēng)險(xiǎn)控制方法
1.工程控制
2.管理控制
3.PPE控制
第三節(jié) 風(fēng)險(xiǎn)控制等級(jí)
1.個(gè)人層面控制
2.班組層面控制
3.執(zhí)行層面控制
4.管理層面控制
第五講 作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管控
第一節(jié) 工作安全分析
1. 工作安全分析定義
2. 工作安全分析程序
3. 工作安全分析易犯錯(cuò)誤
4. 工作安全分析實(shí)踐
第二節(jié) 作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)控制
1. 檢修作業(yè)指導(dǎo)書
2. 作業(yè)安全交底
3. 作業(yè)安全許可
行為安全管控
風(fēng)險(xiǎn)管理與系統(tǒng)安全
轉(zhuǎn)載:http://xvaqeci.cn/gkk_detail/268497.html
已開課時(shí)間Have start time
- 朱亞威
風(fēng)險(xiǎn)管理內(nèi)訓(xùn)
- 《銀行系統(tǒng)聲譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)“全生命 程卓
- 不同授信產(chǎn)品風(fēng)控能力提升方 戴恩成
- 國企合規(guī)管理與重點(diǎn)合規(guī)風(fēng)險(xiǎn) 黃啟富
- 貸前調(diào)查能力提升方法與技巧 戴恩成
- 網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)內(nèi)容治理與風(fēng)險(xiǎn)防范 唐樹源
- 行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)分析能力提升方法與 戴恩成
- 貸款投放能力提升方法與技巧 戴恩成
- 業(yè)務(wù)循環(huán)中的營運(yùn)資金管理與 黃啟富
- 不良貸款化解處置方法與技巧 戴恩成
- 銀行數(shù)據(jù)合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)控制及案例 鄭橋楨
- 國有建筑企業(yè)現(xiàn)金流風(fēng)險(xiǎn)管控 黃啟富
- 《銀行風(fēng)險(xiǎn)控制基礎(chǔ)與實(shí)戰(zhàn)操 肖劍