課程描述INTRODUCTION
直播帶貨訓(xùn)練



日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
直播帶貨訓(xùn)練
【項(xiàng)目簡介】
在5G到來與全球新冠疫情的大背景下,各行各業(yè)都在探索新渠道、新模式與新營銷。尤其是通信運(yùn)營商,自疫情以來更是率先探索數(shù)字化轉(zhuǎn)型、數(shù)智化轉(zhuǎn)型。
直播逐步成為全社會所有企業(yè)的標(biāo)配,各條線人員,尤其是與業(yè)務(wù)或宣傳相關(guān)的崗位,直播技能已經(jīng)成為必備的崗位標(biāo)配技能,常態(tài)化直播也成為移動(dòng)、聯(lián)通、電信部分省市的常規(guī)工作。
為推進(jìn)數(shù)智化轉(zhuǎn)型,加速直播能力持續(xù)優(yōu)化,擬打造標(biāo)桿直播品牌,實(shí)現(xiàn)全省/市/區(qū)縣的人、貨、場的充分整合,賦能各條線或營業(yè)廳能夠具備自主直播能力,培養(yǎng)能直播、懂運(yùn)營、會轉(zhuǎn)化的團(tuán)隊(duì),通過對各大觸點(diǎn)的直播運(yùn)營,持續(xù)強(qiáng)化新媒體運(yùn)營能力。為此,將組織本次培訓(xùn),與后期一系列的直播賦能培養(yǎng)項(xiàng)目。
【直播平臺矩陣建議】
選擇一:開通微信視頻號,將公眾號和視頻號綁定,下屬直播團(tuán)隊(duì)分時(shí)段排班直播。
好處是:統(tǒng)一運(yùn)營平臺、且便于開展自上而下的常態(tài)化直播。
選擇二:各營業(yè)廳用自己的企業(yè)微信,或者小程序直播。
好處是:全面開花,激活存量客戶與周邊潛在客戶,激發(fā)所有人的主觀能動(dòng)性,包括手機(jī)賣場等。
選擇三:有在玩抖音的同學(xué)可在抖音直播(要求1000粉以上),沒玩抖音的同學(xué)不建議使用抖音進(jìn)行直播)
好處是:玩得好的同學(xué)能夠吸粉幾萬至上百萬。
【課程大綱】
第一章 理論學(xué)習(xí):運(yùn)營商的新媒體運(yùn)營
1. 2022年的新媒體運(yùn)營分析
2022年的*互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營趨勢;
公域流量獲取+私域流量經(jīng)營;
平臺與渠道分析(抖音、公眾號、視頻號、小紅書、掌廳等);
2. 行業(yè)案例深度分析
移動(dòng)通信/中移在線部分省公司優(yōu)秀案例;
中國聯(lián)通的網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)與電商渠道帶貨;
中國電信部分地區(qū)兩微案例;
行業(yè)里的優(yōu)秀學(xué)員個(gè)人案例;
3. 客戶畫像與客戶盤點(diǎn)
選客戶-做畫像-定目標(biāo);
第二章 系統(tǒng)策劃:從0到1搭建直播
1. 直播模式設(shè)計(jì)
直播三要素:“人、貨、場”;
營業(yè)廳的人貨場設(shè)計(jì)與資源整合;
2. 場:直播間搭建
場地搭建;
設(shè)備介紹與實(shí)操;
軟件介紹與實(shí)操;
練習(xí):按照操作手冊實(shí)操
3. 人:IP定位
直播團(tuán)隊(duì)配置與分工;
主播技能提升;
運(yùn)營技能提升;
練習(xí):主播定位表
4. 貨:選品組合與帶貨技巧
自有產(chǎn)品的選品;
四類產(chǎn)品的組合;
不同客戶群的推品邏輯;
異業(yè)選品邏輯與搭配技巧;
練習(xí):選品表
第三章 方法落地:直播帶貨實(shí)戰(zhàn)手冊
1. 產(chǎn)品直播話術(shù)腳本撰寫
小單業(yè)務(wù)(流量包、短期包等);
寬帶;
套餐、號卡;
數(shù)字生活;
權(quán)益與客戶關(guān)懷;
異業(yè)等;
練習(xí):分組練習(xí)-評審-優(yōu)化;
2. 直播流程策劃表
3. 直播流程話術(shù)
4. 互動(dòng)方法與技巧
留人技巧;
抽獎(jiǎng)技巧;
引導(dǎo)轉(zhuǎn)發(fā);
才藝植入;
5. 直播復(fù)盤
第四章 成果轉(zhuǎn)化:線上銷售技巧
1. 下單流程
下單流程體驗(yàn);
下單操作示范;
2. 展示物料
畫面物料;
產(chǎn)品物料;
促銷物料;
3. 跟網(wǎng)紅學(xué)帶貨技巧
案例工作坊1:薇婭賣錦鯉卡;
案例工作坊2:電視購物經(jīng)典案例拆解;
4. 主播與團(tuán)隊(duì)的持續(xù)修煉
如何4小時(shí)直播不累?
如何避免觸犯禁忌?
如何應(yīng)對黑粉?
沒有人看怎么辦?
常見的突發(fā)狀況的應(yīng)急措施?
危機(jī)公關(guān)與輿情處理?
人手、資源不夠時(shí)如何堅(jiān)持直播?
后續(xù)賦能計(jì)劃建議:
(一)培訓(xùn)后立馬銜接3天分批實(shí)戰(zhàn)帶練,流程如下:
直播前:前期籌備評審與優(yōu)化(7小時(shí))
團(tuán)隊(duì)分工;
主播挑選與點(diǎn)評;
選品表;
產(chǎn)品話術(shù);
促銷政策;
展示物料;
流程彩排;
預(yù)告文案與物料;
直播中:直播標(biāo)準(zhǔn)化與績效轉(zhuǎn)化(3小時(shí))
過程運(yùn)營;
主播帶貨;
拉人與裂變;
社群引流;
直播后:復(fù)盤與后續(xù)規(guī)劃(2小時(shí))
直播復(fù)盤;
數(shù)據(jù)分析;
改進(jìn)方案;
后續(xù)規(guī)劃;
(二)進(jìn)階培訓(xùn)續(xù)建議:
1-2個(gè)月的實(shí)踐期后,建議挑選優(yōu)秀的主播進(jìn)行進(jìn)階培訓(xùn)(直播帶貨轉(zhuǎn)化技巧)、直播運(yùn)營的進(jìn)階培訓(xùn)(直播策劃、活動(dòng)策劃、流程運(yùn)營、用戶運(yùn)營、短視頻)。
附:直播間搭建及設(shè)備清單
直播帶貨訓(xùn)練
轉(zhuǎn)載:http://xvaqeci.cn/gkk_detail/267371.html
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