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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
商業(yè)銀行全面風(fēng)險(xiǎn)管理
發(fā)布時(shí)間:2022-03-15 12:27:48
 
講師:賈宏波 瀏覽次數(shù):2602

課程描述INTRODUCTION

銀行全面風(fēng)險(xiǎn)管理

· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 總經(jīng)理

培訓(xùn)講師:賈宏波    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):1天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

銀行全面風(fēng)險(xiǎn)管理
 
【課程目標(biāo)】 

1、通過(guò)對(duì)商業(yè)銀行信用風(fēng)險(xiǎn),操作風(fēng)險(xiǎn),合規(guī)風(fēng)險(xiǎn),流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn),市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)及其他商業(yè)銀行常見(jiàn)風(fēng)險(xiǎn)的介紹,實(shí)現(xiàn)對(duì)商業(yè)銀行風(fēng)險(xiǎn)及其管理方法的總體認(rèn)識(shí);
2、通過(guò)學(xué)習(xí),理解商業(yè)銀行資本管理和資本補(bǔ)充的相關(guān)知識(shí)和實(shí)踐;
3、通過(guò)案例分析,結(jié)合監(jiān)管要求和理論原理,提高學(xué)員對(duì)風(fēng)險(xiǎn)及其相關(guān)性的認(rèn)識(shí)。

【課程大綱】
第一章   風(fēng)險(xiǎn)與風(fēng)險(xiǎn)管理

1、風(fēng)險(xiǎn)管理的基本方法與流程
2、中國(guó)金融機(jī)構(gòu)面臨的主要風(fēng)險(xiǎn) 
3、主要的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)與吸收方法
4、包商銀行案例的分析與解讀
-事件背景
-監(jiān)管舉措
-現(xiàn)有財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)與運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)分析
-事件的其他后續(xù)影響
5、錦州銀行案例的分析與解讀
-事件背景
-監(jiān)管舉措
-現(xiàn)有財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)與運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)分析
-事件的其他后續(xù)影響
6、其他分享

第二章 信用風(fēng)險(xiǎn)及其管理
1、商業(yè)銀行面臨的信用風(fēng)險(xiǎn)
2、信用風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別與評(píng)估方法
3、信用風(fēng)險(xiǎn)與信用評(píng)級(jí)
4、理解信用利差
5、信用風(fēng)險(xiǎn)度量的基本方法與信用風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn) 
6、對(duì)大型企業(yè)和中小企業(yè)信用管理的思考
7、信用風(fēng)險(xiǎn)與交易對(duì)手信用風(fēng)險(xiǎn)
8、信用風(fēng)險(xiǎn)的壓力測(cè)試:一般做法
9、實(shí)踐:大型跨國(guó)銀行的日常信用風(fēng)險(xiǎn)管理方法與流程
10、現(xiàn)金流與流動(dòng)性分析的一般做法
11、行業(yè)分析的一般方法與相關(guān)案例
12、信用風(fēng)險(xiǎn)防范與虛假識(shí)別及相關(guān)案例
13、其他分享

第三章 操作風(fēng)險(xiǎn)及其管理
1、操作風(fēng)險(xiǎn)案例 
2、操作風(fēng)險(xiǎn)的定義與特點(diǎn)
3、操作風(fēng)險(xiǎn)的主要影響因素 
4、操作風(fēng)險(xiǎn)的內(nèi)部傳導(dǎo)流程 
5、操作風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)管發(fā)展歷程 
6、操作風(fēng)險(xiǎn)管理工具 
7、操作風(fēng)險(xiǎn)資本度量方法 
8、業(yè)務(wù)連續(xù)性管理 
9、操作風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí)例-國(guó)有商業(yè)銀行和跨國(guó)銀行 

第四章 流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)及其管理
1、流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)案例 
2、流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)與市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)和系統(tǒng)性金融風(fēng)險(xiǎn)
3、流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)的定義,來(lái)源與擴(kuò)散
4、流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)的核心監(jiān)管指標(biāo) 
5、流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)管理的內(nèi)部職責(zé)劃分
6、流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)管理的一般方法
7、流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí)例-國(guó)有商業(yè)銀行和跨國(guó)銀行 

第五章 合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)及其管理
1、合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)管的發(fā)展歷程與思路
2、監(jiān)管機(jī)構(gòu)近期處罰情況匯總
3、合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)的“新”領(lǐng)域:反洗錢(qián),反恐融資與制裁合規(guī)
4、合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)的定義 
5、理解合規(guī)創(chuàng)造價(jià)值
6、合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)與內(nèi)部控制,內(nèi)部審計(jì)
7、合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理與公司治理
8、理解合規(guī)從高層做起
9、合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理與合規(guī)文化建設(shè)
10、案防管理與員工行為管理
11、各類銀行業(yè)案例回顧分析
12、合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理與員工行為管理:大型銀行的實(shí)踐 

第六章 市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)及其管理
1、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)案例與簡(jiǎn)要總結(jié)
2、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的定義,涵蓋與進(jìn)一步理解
3、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別:主要影響因素
4、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的管理流程框架
5、理解交易賬戶和銀行賬戶
6、利率風(fēng)險(xiǎn)
7、交易賬戶利率風(fēng)險(xiǎn)與銀行賬戶利率風(fēng)險(xiǎn)
8、銀行賬戶利率風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)一步理解
-風(fēng)險(xiǎn)來(lái)源
-簡(jiǎn)單的例子:理解利率風(fēng)險(xiǎn)的不同來(lái)源
9、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)與利率風(fēng)險(xiǎn)的基本管理工具
10、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)與利率風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與管理
-風(fēng)險(xiǎn)價(jià)值VAR
-久期
-收益率曲線
-利率風(fēng)險(xiǎn)管理利器:利率互換
11、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)資本管理方法:監(jiān)管規(guī)定與計(jì)算框架
12、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí)例:國(guó)有商業(yè)銀行/跨國(guó)銀行
13、回顧:市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)與信用風(fēng)險(xiǎn),操作風(fēng)險(xiǎn)對(duì)比 
   
第七章 資本管理
1、資本管理與巴塞爾協(xié)議
2、巴塞爾協(xié)議最終版本要求
3、資本管理的監(jiān)管框架 
4、資本管理與系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn) 
5、宏觀審慎管理MPA
6、資本充足要求,資本構(gòu)成及扣除項(xiàng)目 
7、我國(guó)商業(yè)銀行常用的資本補(bǔ)充途徑和實(shí)踐
8、理解經(jīng)濟(jì)資本(EVA,RAROC,SVA)及其主要用途
9、理解TLAC與系統(tǒng)重要性銀行
10、資本管理實(shí)踐-國(guó)有銀行與跨國(guó)銀行 
11、其他

第八章  總結(jié)-風(fēng)險(xiǎn)管理
1、商業(yè)銀行全面風(fēng)險(xiǎn)管理
2、如何理解商業(yè)銀行風(fēng)險(xiǎn)偏好
3、風(fēng)險(xiǎn)管理的發(fā)展歷程 
4、金融科技對(duì)商業(yè)銀行風(fēng)險(xiǎn)管理的影響
5、新時(shí)代對(duì)商業(yè)銀行的挑戰(zhàn)
6、分享:利率市場(chǎng)化下的西方商業(yè)銀行運(yùn)營(yíng)
7、其他

銀行全面風(fēng)險(xiǎn)管理


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