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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
《新零售與場(chǎng)景化營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)技巧》
發(fā)布時(shí)間:2022-02-10 17:33:03
 
講師:喻國(guó)慶 瀏覽次數(shù):2566

課程描述INTRODUCTION

新零售與場(chǎng)景化營(yíng)銷

· 營(yíng)銷總監(jiān)

培訓(xùn)講師:喻國(guó)慶    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

新零售與場(chǎng)景化營(yíng)銷
 
課程學(xué)員:營(yíng)銷人員。
 
課程簡(jiǎn)介:
   以互聯(lián)網(wǎng)社群營(yíng)銷、人工智能和大數(shù)據(jù)為依托的新零售的興起,消費(fèi)者由過(guò)去的價(jià)格、促銷需求轉(zhuǎn)向了服務(wù)、功能、體驗(yàn)需求。我們要實(shí)時(shí)感知市場(chǎng)的變化,切不可用“業(yè)務(wù)的勤奮掩蓋了思想的懶惰”沒(méi)有自我創(chuàng)新就會(huì)被顛覆和超越。
   零售業(yè)的商業(yè)模式在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代產(chǎn)生了深刻的變化,傳統(tǒng)零售的思維受到?jīng)_擊,必須根據(jù)新情況進(jìn)行改革和創(chuàng)新。傳統(tǒng)時(shí)代是“買”的沒(méi)有“賣”的精,互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代是“賣”的沒(méi)有“買”的精,時(shí)代的發(fā)展召喚新零售的誕生,新零售就是基于大數(shù)據(jù)、云計(jì)算等新興科技,以數(shù)據(jù)為驅(qū)動(dòng),以滿足個(gè)性化需求為目的,借助體驗(yàn)式服務(wù)完成的點(diǎn)對(duì)點(diǎn)的商業(yè)行為。經(jīng)銷商必須關(guān)注零售店的出貨,關(guān)注零售消費(fèi)人群的變化,感知市場(chǎng)消費(fèi)趨勢(shì),這一切就必須掌握新零售的經(jīng)驗(yàn)和方法。
 
課程大綱
第一章:新零售場(chǎng)景化營(yíng)銷的興起
1、傳統(tǒng)零售業(yè)面臨的困局
2、網(wǎng)紅時(shí)代客戶群體需求的變化
3、新技術(shù)在零售業(yè)運(yùn)用
4、場(chǎng)景化營(yíng)銷的核心理念
5、場(chǎng)景營(yíng)銷的核心要素
-對(duì)象
-動(dòng)作
-情景
6、以用戶為中心的體驗(yàn)式營(yíng)銷
7、場(chǎng)景營(yíng)銷的三大特征
-去中心化
-社交化
-個(gè)性化
3、競(jìng)品場(chǎng)景化調(diào)研的重點(diǎn)
4、“人”場(chǎng)景化營(yíng)銷
5、“貨”產(chǎn)品的選擇
6、“場(chǎng)”場(chǎng)景的營(yíng)造
7、營(yíng)銷模式:信息利益雙輸出
 
第二章:新技術(shù)獲取數(shù)據(jù)建立虛擬場(chǎng)景
一、數(shù)據(jù)化采集的的方法
1、通訊運(yùn)營(yíng)商數(shù)據(jù)
2、WIFI設(shè)施數(shù)據(jù)
3、各類APP數(shù)據(jù)
4、線上搜索數(shù)據(jù)
5、線下小程序數(shù)據(jù)
6、智能機(jī)器人
7、AI、VR技術(shù)運(yùn)用
8、智能支付系統(tǒng)
9、5G的攝像頭與
10、聲像在屏?xí)r代的普及
二、數(shù)據(jù)化場(chǎng)景運(yùn)營(yíng)的五大流程
1、數(shù)據(jù)采集:線上線上同時(shí)采集、業(yè)務(wù)交互收集
2、設(shè)置數(shù)據(jù)運(yùn)營(yíng)體系:數(shù)據(jù)運(yùn)營(yíng)標(biāo)簽化客戶
3、業(yè)務(wù)診斷:借數(shù)據(jù)分析“人、貨、場(chǎng)”的關(guān)聯(lián)度
4、活動(dòng)運(yùn)營(yíng):全渠道、全觸點(diǎn)運(yùn)營(yíng)
5、數(shù)據(jù)持續(xù)迭代、定位準(zhǔn)確、引流高效
6、案例:廚衛(wèi)百分百大數(shù)據(jù)系統(tǒng)
7、案例:宜家的VR空間體驗(yàn)
8、案例:海爾的物聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷
9、案例:蘑菇街的小程序運(yùn)用
10、案例:直播網(wǎng)紅的操作
 
第三章 客戶的數(shù)據(jù)化管理
一、鎖定用戶、提升用戶體驗(yàn)
1、大數(shù)據(jù)運(yùn)用進(jìn)行用戶細(xì)分
-用戶屬性
-用戶興趣
-用戶行為:瀏覽習(xí)慣與社交購(gòu)物
-用戶狀態(tài)
2、提升用戶體驗(yàn):注重用戶留存、促活、轉(zhuǎn)化
二、客戶分類精準(zhǔn)營(yíng)銷
1、客戶畫像的方法
-購(gòu)買金額
-購(gòu)買頻次
-購(gòu)買價(jià)位
-購(gòu)買習(xí)慣
-年齡
-性別
-身份
2、客戶畫像后的RFM分析法
3、客戶畫像后常數(shù)據(jù)分析圖表
4、建立客戶連接點(diǎn)
5、線下-到店/周邊:WIFI、智能POS、二維碼、停車場(chǎng)、
實(shí)體會(huì)員卡、優(yōu)惠券、電子貨幣
6、線上引入線下活動(dòng):
-團(tuán)購(gòu)、熱門活動(dòng)、限時(shí)折扣、兌換禮物
-品牌互動(dòng)、消費(fèi)返利、主題促銷 會(huì)員生日/紀(jì)念日營(yíng)銷
7、客戶漏斗形成聚焦:最終APP深度用戶。 
8、通過(guò)微信與微博做營(yíng)銷平臺(tái),通過(guò)APP來(lái)做粘度。 
9、強(qiáng)化社交與體驗(yàn),淡化硬性促銷。
10、場(chǎng)景化案例分析:珠寶行場(chǎng)景化營(yíng)銷
-產(chǎn)品消費(fèi)群體的定位
-產(chǎn)品銷售場(chǎng)景的改變
-場(chǎng)景化產(chǎn)品的設(shè)置
-網(wǎng)絡(luò)吸粉人氣爆棚
-建立粘性產(chǎn)品持續(xù)旺銷
11、大閘蟹老板的困惑
-互聯(lián)網(wǎng)+之后沒(méi)有起色
-高價(jià)流量難以承受
-什么是“網(wǎng)上座商
-專業(yè)性是致勝法寶1
12、三個(gè)松鼠的案例分析
-品牌人格化
-深入人性:售賣主流文化和人文關(guān)懷
-在所有的細(xì)節(jié)上*追求
13、案例:車來(lái)了APP案例分析
-解決用戶的剛需
-改變客戶的瀏覽習(xí)慣
-流量集中且優(yōu)質(zhì)
-用戶使用高頻
 
第四章:超值服務(wù)與客戶體驗(yàn)的威力
1、立足產(chǎn)品賣點(diǎn)挖掘產(chǎn)品價(jià)值
2、洞察客戶需求,展現(xiàn)產(chǎn)品功能
3、結(jié)合流行因素 定制創(chuàng)意營(yíng)銷方案
4、運(yùn)用新科技,打造虛擬場(chǎng)景
5、產(chǎn)品服務(wù):產(chǎn)品有型+產(chǎn)品細(xì)分
6、過(guò)程服務(wù):快捷的交易服務(wù)+有型環(huán)境
7、售后服務(wù):差異化管理+獲益服務(wù)
案例:e燈快線:線上線下聯(lián)合服務(wù),用實(shí)力征服用戶
案例:星巴克:第三空間的文化體驗(yàn)
案例:京東到家:快捷與優(yōu)質(zhì)的服務(wù)贏得客戶
 
第五章:場(chǎng)景應(yīng)用思維
1、智能設(shè)備運(yùn)用與場(chǎng)景體驗(yàn)
-WIFI分析駐留點(diǎn)
-智能POS機(jī)
-二維碼的運(yùn)用
-攝像頭的運(yùn)用
-智能屏的運(yùn)用
2、場(chǎng)景化的終端分析
3、案例:宜家的場(chǎng)景化體驗(yàn)營(yíng)銷
4、零售店體驗(yàn)感的構(gòu)成
-視覺(jué)體驗(yàn)
-便利體驗(yàn)
-情感體驗(yàn)
-文化體驗(yàn)
-行為體驗(yàn)
-服務(wù)體驗(yàn)
5、消費(fèi)文化與網(wǎng)紅
6、年輕人的消費(fèi)習(xí)慣
7、找出高消費(fèi)高轉(zhuǎn)化用戶
-預(yù)約服務(wù)
-購(gòu)物指南
-投訴建議
-購(gòu)物空間
-提升購(gòu)物體驗(yàn)
-購(gòu)物分享
8、線上的客流導(dǎo)入線下商家
9、分級(jí)銷售實(shí)現(xiàn)0庫(kù)存
10、轉(zhuǎn)換率 VS 平效
11、曝光率 VS 產(chǎn)品陳列
12、會(huì)員大數(shù)據(jù)體系下的營(yíng)銷
13、組合營(yíng)銷方案
14、新零售門店布置技巧
15、多元化的門店經(jīng)營(yíng)
16、客戶體驗(yàn)感如何優(yōu)化
17、案例:線上和線下結(jié)合的場(chǎng)景營(yíng)銷
18、案例:020的模式激活珠寶店
19、案例:Tea-bank如何用互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型
 
第六章:新零售運(yùn)用及業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)
1、新零售門店賦能的借鑒
-社群社群聚人門店體驗(yàn)
-按照新零售進(jìn)行“人貨場(chǎng)”對(duì)接
-O2O線上活動(dòng)拉動(dòng)及線下體驗(yàn)
-案例:京東到家模式
-微信小程序的引流
-案例:超級(jí)物種的聚人方法
-案例:宜家的超級(jí)體驗(yàn)
-案例:盒馬生鮮的3公里內(nèi)服務(wù)
1、精準(zhǔn)推送方案
2、預(yù)測(cè)客戶的購(gòu)買傾向
3、新零售如何銷售高端產(chǎn)品
4、獲得客戶:挖掘潛在客戶
5、留住客戶:維護(hù)現(xiàn)有客戶
-一健分享
-購(gòu)物好評(píng)
-口口相傳,分享傭金
-新媒體營(yíng)銷
-搜索引擎
-門店引流
-卡券投放
6、激活客戶:激活休眠客戶
7、打動(dòng)客戶:轉(zhuǎn)介紹
8、其他形式的數(shù)據(jù)
9、巧用微信功能
10、增加客戶忠誠(chéng)度的技巧
11、互聯(lián)網(wǎng)精準(zhǔn)營(yíng)銷關(guān)鍵詞
-粉絲思維
-轉(zhuǎn)化率
-用戶體驗(yàn)
-參與感
-曝光率  
11、案例:大眾點(diǎn)評(píng)的精準(zhǔn)推送方案
12、線上線下的組合營(yíng)銷方案:
-預(yù)熱:APP、微信、
-活動(dòng):拉人氣、促交易、用戶體驗(yàn)、用戶服務(wù)
-活動(dòng)后:發(fā)布趣味數(shù)據(jù)、曬單、曬明星客戶、曬好評(píng)與點(diǎn)贊
案例:今日頭條與抖音的“算法”
 
新零售與場(chǎng)景化營(yíng)銷

轉(zhuǎn)載:http://xvaqeci.cn/gkk_detail/264722.html

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    參加課程:《新零售與場(chǎng)景化營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)技巧》

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開戶行:中國(guó)銀行股份有限公司上海市長(zhǎng)壽支行
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