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提升財(cái)務(wù)管理效率

【課程背景】
隨著人工智能、大數(shù)據(jù)、區(qū)塊鏈等數(shù)字技術(shù)的發(fā)展，數(shù)字經(jīng)濟(jì)已經(jīng)成為未來時(shí)代發(fā)展的主流。數(shù)字時(shí)代的到來使得企業(yè)經(jīng)營者不得不考慮傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理如何轉(zhuǎn)型，如何突破傳統(tǒng)財(cái)務(wù)職能，適應(yīng)數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展的同時(shí)，發(fā)揮財(cái)務(wù)對戰(zhàn)略的支持作用，挖掘企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造的新突破點(diǎn)。
隨著數(shù)字技術(shù)的進(jìn)步，數(shù)字經(jīng)濟(jì)呈現(xiàn)怎樣的發(fā)展趨勢？
數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展給企業(yè)商業(yè)模式帶來了哪些演變？數(shù)字時(shí)代呈現(xiàn)出怎樣的商業(yè)邏輯？
互聯(lián)網(wǎng)平臺企業(yè)呈現(xiàn)怎樣的發(fā)展特點(diǎn)？財(cái)務(wù)管理活動如何促進(jìn)企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造？
智能制造下企業(yè)發(fā)生了哪些轉(zhuǎn)變？財(cái)務(wù)管理活動如何支撐企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展與價(jià)值創(chuàng)造？
數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代金融科技的發(fā)展趨勢如何？企業(yè)如何充分利用金融科技的潛在優(yōu)勢？
以上為數(shù)字時(shí)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理活動需關(guān)心的重要問題，也是本課程分享的主要內(nèi)容。
課程結(jié)合現(xiàn)實(shí)企業(yè)商業(yè)模式與財(cái)務(wù)管理實(shí)踐，以獨(dú)特的視角讓企業(yè)管理層、財(cái)務(wù)人員更好地理解數(shù)字時(shí)代企業(yè)商業(yè)模式的演變與財(cái)務(wù)管理轉(zhuǎn)型。課程以實(shí)際企業(yè)的案例分析為基礎(chǔ)，透過案例挖掘數(shù)字時(shí)代下財(cái)務(wù)管理的本質(zhì)問題，理論聯(lián)系實(shí)踐，突出課程的思想性與實(shí)踐性，促使學(xué)員更好地思考數(shù)字時(shí)代財(cái)務(wù)管理轉(zhuǎn)型的意義與方向，挖掘企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造新增長點(diǎn)。

【課程收益】
了解數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展的趨勢及其背后的邏輯
掌握數(shù)字時(shí)代商業(yè)邏輯的演變
掌握互聯(lián)網(wǎng)平臺企業(yè)商業(yè)模式與財(cái)務(wù)管理的運(yùn)營特點(diǎn)
掌握智能制造下企業(yè)運(yùn)營結(jié)構(gòu)與財(cái)務(wù)管理的特點(diǎn)
掌握數(shù)字時(shí)代下金融科技的發(fā)展趨勢及其潛在優(yōu)勢

【課程特色】
國內(nèi)“雙*”學(xué)科重點(diǎn)高校商學(xué)院老師授課，理論功底深厚，課程邏輯清晰，以獨(dú)特視角對現(xiàn)實(shí)案例進(jìn)行分析，理論聯(lián)系實(shí)踐，突出課程的思想性與實(shí)踐性相統(tǒng)一。

【課程對象】
董事長、總裁、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總裁助理、總會計(jì)師、財(cái)務(wù)總監(jiān)等高管人員

【課程大綱】
一、數(shù)字經(jīng)濟(jì)的發(fā)展趨勢
1、全球公司市值的發(fā)展與工業(yè)革命的變遷
2、數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展的八個(gè)趨勢
3、制約中國數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展的四大因素

二、數(shù)字時(shí)代商業(yè)邏輯的重構(gòu)
1、數(shù)字時(shí)代商業(yè)邏輯的重新定義
傳統(tǒng)商業(yè)邏輯vs數(shù)字時(shí)代商業(yè)邏輯
未來商業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵：數(shù)字賦能
2、數(shù)字時(shí)代商業(yè)邏輯的六大特點(diǎn)
案例：小米模式的邏輯
3、互聯(lián)網(wǎng)平臺企業(yè)商業(yè)模式與財(cái)務(wù)管理
互聯(lián)網(wǎng)平臺企業(yè)的四大屬性
案例：阿里——電商平臺
案例：騰訊——社交平臺
案例：OFO為何失敗？
案例：雙十一盛宴下的財(cái)務(wù)管理
互聯(lián)網(wǎng)平臺企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)
互聯(lián)網(wǎng)平臺企業(yè)未來價(jià)值創(chuàng)造潛在突破點(diǎn)——消費(fèi)資本化
4、智能制造下企業(yè)運(yùn)營結(jié)構(gòu)與財(cái)務(wù)管理
工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)下企業(yè)運(yùn)營結(jié)構(gòu)體系
工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)下財(cái)務(wù)管理的變革
案例：國家電網(wǎng)多維精益管理
案例：中國石油共享中心建設(shè)
案例：華為財(cái)經(jīng)
案例：豬聯(lián)網(wǎng)
智能制造下數(shù)據(jù)驅(qū)動的財(cái)務(wù)管理
5、數(shù)字時(shí)代的金融科技
金融科技的應(yīng)用場景
案例：微眾銀行
數(shù)字貨幣的發(fā)展
企業(yè)如何搭上金融科技的便車
融資視角
投資視角

提升財(cái)務(wù)管理效率