課程描述INTRODUCTION
大客戶銷售能力課程
· 大客戶經理· 高層管理者· 中層領導· 營銷總監(jiān)· 其他人員
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日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
大客戶銷售能力課程
課程背景:
作為大客戶營銷與維護人員,我們很清楚20%的客戶承擔80%甚至更高的業(yè)績指標,而現實情況是80%的VIP客戶潛力未能有效挖掘,大客戶售后服務與維護不到位,客戶平均貢獻度上不去,大客戶的流失與潛在流失嚴重影響業(yè)績指標。所以說,大客戶是銀行的生命線,想要做好大客戶營銷,必須從基礎服務做起,服務是關鍵,同時做好客戶開發(fā)與管理,提升銷售技能,改變營銷模式,從而實現大客戶之間形成良好的信任關系,彼此提升各自的價值與貢獻度。
課程收益:
1.全面梳理大客戶開發(fā)體系,做好銀行優(yōu)質客戶的開拓與維護
2.提升學員營銷專業(yè)和客戶分析、預警能力
3.了解大客戶營銷的關鍵內容,在服務中提升客戶信任度
4.學習大客戶營銷技巧,正確評估客戶心理和需求
5.學會如何在工作中實現服務營銷一體化的融合
課程對象:對公客戶經理、經營支行行長、大客戶業(yè)務部、營銷管理人員等
授課方式:專業(yè)講授、案例分析、實戰(zhàn)演練、小組討論等
課程大綱/要點:
一、定位是大客戶營銷的第一步
1、大客戶的戰(zhàn)略定位
1)“大而全”還是“小而專”
2)直接客戶和渠道客戶
3)產品定位
2、大客戶營銷定位
1)“二八定律”
2)區(qū)分和取舍
3)大客戶營銷心理
3、給客戶分類和分級
1)客戶分類矩陣模型
了解四類客戶的分布、營銷重點與投入比例。
2)設計客戶分級表格
案例練習:設計你的鯊魚客戶分級表
二、服務是大客戶營銷的關鍵
1、提升大客戶的服務標準
1)了解客戶期待值
2)建立客戶服務價值鏈
3)建立客戶服務標準
4)客戶經理的角色定位
2、大客戶服務“五部曲”
1)對顧客態(tài)度要更積極
2)建立服務的標準化體系
3)給客戶個性化服務
4)建立信任可持續(xù)關系
5)進行戰(zhàn)略性服務
3、大客戶的個性化服務
1)以客戶為導向,重新制定體制
2)以需求為目標,精心定制服務
3)以溝通為紐帶,建立客戶資料
4、建立并維持大客戶的忠誠度
1)忠誠度的標注是什么
2)客戶忠誠度的價值是什么
3)怎樣評估客戶的忠誠度
4)提升客戶忠誠度活動策略
案例討論:如何提升你的老客戶轉介紹成功率?
三、立足大客戶的開發(fā)與管理
1、新客戶開發(fā)
1)如何獲得客戶線索
2)邀約的方式方法
3)提升有效拜訪
4)獲得優(yōu)秀的首輪印象
2、建立信任關系
1)建立信任的溝通方式
2)中國式關系營銷
3)讓客戶轉介紹的小技巧
3、深挖客戶需求
1)客戶需求的“冰山理論”
2)如何判定客戶類型
3)影響客戶決策的真實因素
4)挖掘、梳理、引導、滿足
4、大客戶維護與管理
1)進行客戶精密細分,建立大客戶檔案
2)提供人性服務,讓客戶形成良好的依賴心理
3)制定針對性營銷活動
案例分享:大客戶營銷,攻心為上。
四、大客戶的營銷技巧需提升
1、創(chuàng)新營銷思維
1)魚塘式營銷
2)買客戶思維
3)自媒體時代新營銷
2、提升邀約見面成功率
1)電話邀約,開場是關鍵
2)微信邀約,多種形式打動客戶
3)現場邀約,永遠“留一點”
3、找準客戶痛點和癢點
1)學會有技巧的提問
2)保持有方法的聆聽
4、塑造好產品價值
1)“三點式”說明
2)講好故事和案例
3)“三果”列舉
5、消除客戶抗拒
1)客戶為什么說“不”?
2)重新定義抗拒
3)扁擔法則
6、客戶成交策略
1)關鍵性判斷的溝通技巧
2)不同客戶的銷售策略
3)常見異議的處理方法
4)假設成交法
5)突破客戶心理障礙
案例分析:復盤最近一次大客戶營銷成功或失敗案例
大客戶銷售能力課程
轉載:http://xvaqeci.cn/gkk_detail/263788.html
已開課時間Have start time
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大客戶銷售內訓
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