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家族企業(yè)管理課程

【課程背景】
中國的改革開放帶來了經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展，也催生經(jīng)濟(jì)多元化的發(fā)展。私有經(jīng)濟(jì)完成了從國民經(jīng)濟(jì)的補(bǔ)充到國民經(jīng)濟(jì)的重要組成部分的變化。在經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)，民營經(jīng)濟(jì)占到了80%。家族企業(yè)越來越多地成為民營經(jīng)濟(jì)的領(lǐng)跑者。但是，在家族企業(yè)的變革中，也遇到了難以逾越的瓶頸。家族企業(yè)在現(xiàn)代企業(yè)制度建立和家族利益之間的矛盾，家族企業(yè)與管理者職業(yè)經(jīng)理化之間的矛盾，家族企業(yè)富二代的繼承與傳承。在家族企業(yè)的發(fā)展和變革中凸現(xiàn)出來。其背后深層次是家族企業(yè)與現(xiàn)代管理之間的矛盾和融合的問題。
本課程旨在通過對(duì)晉商文化的剖析，晉商以其特有的文化背景，在中國金融發(fā)展的過程中留下了濃墨重彩的一筆。直到今天仍然有很多值得借鑒之處。力圖為家族企業(yè)管理找到一條新的道路。

【課程對(duì)象】
1家族企業(yè)創(chuàng)始人、管理者、繼承人
2家族企業(yè)職業(yè)經(jīng)理人、管理團(tuán)隊(duì)
3 家族企業(yè)管理咨詢機(jī)構(gòu)

【課程收益】
1通過晉商家族企業(yè)發(fā)展的剖析，為家族企業(yè)的傳承和變革服務(wù)。
2有效解決家族企業(yè)管理層職業(yè)經(jīng)理化過程中的癥結(jié)
3為企業(yè)培養(yǎng)接班人進(jìn)行咨詢。

【課程大綱】
一、從晉商的發(fā)展看家族企業(yè)的戰(zhàn)略
1家族企業(yè)崛起的啟示
2“匯通天下”是晉商家族企業(yè)戰(zhàn)略愿景
3“茶馬古道”與家族企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略
4“從票號(hào)”看家族企業(yè)的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型
5“掌柜密涵”與戰(zhàn)略決策

二、晉商的家族企業(yè)人力資源管理
1 “學(xué)徒制”與家族企業(yè)人才培養(yǎng)
2“身股制”與家族企業(yè)人才激勵(lì)
3“大掌柜”與家族企業(yè)職業(yè)經(jīng)理人
4“號(hào)規(guī)”與制度管人
5“三爺”與家族成員使用

三、從晉商看家族企業(yè)的運(yùn)營
1 “聯(lián)號(hào)”與家族企業(yè)的管控
2 “關(guān)公”與家族企業(yè)經(jīng)營哲學(xué)
3 “帳局”與家族企業(yè)經(jīng)營創(chuàng)新
4 “匯兌官銀”與家族企業(yè)政商關(guān)系
5“商幫”與家族企業(yè)產(chǎn)業(yè)集群

四、和晉商學(xué)習(xí)家族企業(yè)的傳承
1“傳承環(huán)境的影響—利以利制
2“觀念對(duì)傳承的影響-經(jīng)商祖訓(xùn)
3傳承的官本位文化-商優(yōu)而仕
4“余補(bǔ)不足”與分業(yè)對(duì)傳承的影響
5“傳承的家風(fēng)影響

五、從晉商的危機(jī)與企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的控制
1“辛亥革命”與系統(tǒng)性經(jīng)濟(jì)危機(jī)
2“西方銀行”與商業(yè)模式危機(jī)
3“晉商沒落與經(jīng)濟(jì)危機(jī)

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