課程描述INTRODUCTION
招投標談判
· 項目經(jīng)理· 大客戶經(jīng)理· 采購經(jīng)理



日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
招投標談判
【課程背景】
隨著國力提升,政府購買力越來越高,抓住政府采購市場,無疑得到穩(wěn)定的合同收入。
伴隨改革開發(fā),國企實力日益增高,抓住國企采購市場,無疑得到穩(wěn)定的訂單收入。
國家招投標法律法規(guī)日趨完善,吃政策紅利,鉆政策漏洞,暗箱操作的時代一去不復(fù)返了。
國家反腐倡廉力度越來越大,公平公正、陽光采購、過程審計已經(jīng)成為時代的主旋律了。
唯有熟悉國家采購招投標法律法規(guī),掌握采購招投標的知識和技巧,才能避免不陪標、不廢標,才能真正提高中標率和市場占有率。
【課程對象】
投標項目經(jīng)理、商務(wù)經(jīng)理、大客戶經(jīng)理、投標專員等。
【課程收益】
1、熟悉國家招投標法律法規(guī)和招投標程序;
2、提高對招標文件的解讀能力,能夠找出關(guān)鍵控制點;
3、掌握標書編寫的技巧,提高標書編寫的質(zhì)量;
4、預(yù)防風(fēng)險、防止廢標、提高投標過程技巧和實戰(zhàn)能力,提高中標率;
5、學(xué)會質(zhì)疑、投訴保護自己的合法權(quán)益;
6、優(yōu)化本企業(yè)自身的投標文件,建立標書模板庫。
【課程大綱】
1、第一招:金剛出世(尋標跟標)
1.1尋標渠道與信息搜集
1.2需求引導(dǎo)與方案建議
尋標跟標典型案例分享
2、第二招:吸星大法(客情控標)
2.1客情關(guān)系開發(fā)維護
2.2客戶價值持續(xù)創(chuàng)造
客情控標典型案例分享
3、第三招:眾星攬月(協(xié)同作戰(zhàn))
3.1建立投標項目作戰(zhàn)室
3.2定目標做計劃給激勵
投標項目組協(xié)同作戰(zhàn)典型案例分享
4、第四招:仙人指路(解讀招文)
4.1招標投標法解讀
招標投標法常見風(fēng)險與問題案例分享
4.2政府采購法與其他采購政策解讀
政府采購法常見風(fēng)險與問題案例分享
4.3國有企業(yè)采購操作規(guī)范講解
國有企業(yè)采購操作規(guī)范常見風(fēng)險與問題案例分享
4.4典型采購文件講解(講師標準案例解析)
4.4.1投標人須知與前附表
客戶案例解析:招標文件投標人須知
4.4.2資格審查條款
客戶案例解析:招標文件資格審查與符合審查標準
4.4.3符合性審查條款
客戶案例解析:招標文件符合性審查條款
4.4.4商務(wù)技術(shù)需求與*號條款
客戶案例解析:招標文件商務(wù)技術(shù)需求與*號條款
4.4.5廢標條款
客戶案例解析:招標文件廢標條款
4.4.6評分方法與評分標準
客戶案例解析:招標文件評分方法與評分標準
4.4.7澄清質(zhì)疑時間與程序
客戶案例解析:招標文件澄清質(zhì)疑條款
4.4.8合同協(xié)議格式與條款
客戶案例解析:招標文件合同條款
5、第五招:運籌帷幄(標書編審)
5.1第1步:確定投標書封面
客戶案例點評:投標書封面
5.2第2步:確定投標書目錄樹和索引表
客戶案例點評:標書目錄和索引表
5.3第3步:落實投標書目錄撰寫責(zé)任到人
5.4第4步:標書撰寫注意事項與技巧應(yīng)用
客戶案例點評:標書寫作質(zhì)量評價
5.5第5步:電子標書檢查糾錯與優(yōu)化
5.6第6步:標書刻盤、打印、簽章、裝訂與封裝
客戶案例點評:簽字蓋章裝訂
6、第六招:凌波微步(開評談簽)
6.1開標唱標常見風(fēng)險與問題點
6.2資格審查常見風(fēng)險與問題點
6.3符合性審查常見風(fēng)險與問題點
6.4講標演示常見風(fēng)險與問題點
6.5磋商談判常見風(fēng)險與問題點
6.6專家評審常見風(fēng)險與問題點
6.7業(yè)主定標常見風(fēng)險與問題點
6.8合同談判與簽訂常見風(fēng)險與問題點
7、第七招:扭轉(zhuǎn)乾坤(質(zhì)疑投訴)
7.1質(zhì)疑函編制與注意事項(講師標準案例解析)
7.2投訴函編制與注意事項(講師標準案例解析)
招投標談判
轉(zhuǎn)載:http://xvaqeci.cn/gkk_detail/263280.html
已開課時間Have start time
- 隋繼周