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領(lǐng)導(dǎo)力提升管理

【課程背景】
領(lǐng)導(dǎo)力提升是一種綜合能力的表達(dá)，領(lǐng)導(dǎo)者不是萬(wàn)能的，中國(guó)傳統(tǒng)文化對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)的定義，大致可分為三個(gè)視角。管理可以改變企業(yè)，但真正要改變企業(yè)，應(yīng)該靠領(lǐng)導(dǎo)者。
船走得快不快，是眾人齊不齊心、用不用力劃槳的問(wèn)題;船是否能夠順利避開暗礁險(xiǎn)灘到達(dá)目的地，就是舵手不可推卸的責(zé)任了。一艘大船和船上所有人身家性命的安全，在很大程度上取決于舵手的相機(jī)判斷和臨危處置的能力。“大海航行靠舵手”，滄海橫流方顯英雄本色，企業(yè)這艘大船的舵手，無(wú)疑就是領(lǐng)導(dǎo)者的領(lǐng)導(dǎo)力提升。管理可以改變企業(yè)，但真正要改變企業(yè)，應(yīng)該靠領(lǐng)導(dǎo)者。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的行為，尤其是關(guān)鍵時(shí)刻的行為，是對(duì)企業(yè)成敗影響*的因素。當(dāng)社會(huì)變革、國(guó)際交流、信息技術(shù)、個(gè)性發(fā)展等諸多挑戰(zhàn)與機(jī)遇降臨到社會(huì)分工的每一位參與者面前時(shí)，無(wú)論我們是否身處領(lǐng)導(dǎo)者的職位，都應(yīng)該或多或少地具備某些領(lǐng)導(dǎo)力提升。領(lǐng)導(dǎo)力提升不僅僅是領(lǐng)導(dǎo)的方法和技能，也不僅僅適用于領(lǐng)導(dǎo)者，它是我們每個(gè)人都應(yīng)該具備或?qū)嵺`的一種優(yōu)雅而精妙的藝術(shù)。

【課程收益】
1、通過(guò)學(xué)習(xí)更加深刻理解了領(lǐng)導(dǎo)就是以身作則來(lái)影響他人，塑造影響力，從戰(zhàn)略層面提高領(lǐng)導(dǎo)力的重要意義。 
2、通過(guò)學(xué)習(xí)掌握了現(xiàn)代領(lǐng)導(dǎo)更多的工作方法，尤其對(duì)團(tuán)隊(duì)動(dòng)力、展現(xiàn)魅力、善于激勵(lì)、有效溝通等方面得到了更多的提高。
3、作為一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)更加理解了在工作中不僅要行動(dòng)重于心動(dòng)，還要具備超凡的親和力，才能成為一個(gè)優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)的基本能力。
4、通過(guò)學(xué)習(xí)掌握了以人的管理為核心，以激勵(lì)人的行為調(diào)動(dòng)人的積極性為根本的觀念。掌握了五種的激勵(lì)方法和三種神奇激勵(lì)力量。
5、通過(guò)學(xué)習(xí)了不僅認(rèn)識(shí)到制定個(gè)人愿景的重要意義，更加深刻理解了愿景是真心追求的*目標(biāo)，而非僅放在次要的目標(biāo)，是“自我超越”的基石。 

【課程對(duì)象】
1、企業(yè)中層管理人員
2、企業(yè)班組長(zhǎng)
3、企業(yè)儲(chǔ)備干部

【課程大綱】
第一節(jié)  致勝領(lǐng)導(dǎo)力的培養(yǎng)
一、行為層次
二、管理層次
三、戰(zhàn)略層次
第二節(jié)  現(xiàn)代領(lǐng)導(dǎo)方略和領(lǐng)導(dǎo)角色
一、現(xiàn)代領(lǐng)導(dǎo)工作難點(diǎn)
二、觀念與思維方式的轉(zhuǎn)變
三、官僚習(xí)氣與作風(fēng)
四、現(xiàn)代領(lǐng)導(dǎo)工作方法
第三節(jié)  領(lǐng)導(dǎo)如何推動(dòng)下屬成長(zhǎng)
一、強(qiáng)烈的自信心和良好的自我形象
二、強(qiáng)烈的企圖心
三、行動(dòng)重于心動(dòng)
四、不斷訓(xùn)練做事能力
五、注重個(gè)人成長(zhǎng)
六、高度的熱誠(chéng)和服務(wù)心
七、非凡的親和力對(duì)結(jié)果自我負(fù)責(zé)
八、明確的目標(biāo)和計(jì)劃克服對(duì)失敗的恐懼
九、善用潛意識(shí)力量
十、按部就班 堅(jiān)持到底
第三節(jié)  領(lǐng)導(dǎo)激勵(lì)藝術(shù)
一、激勵(lì)以人為本針對(duì)需要激發(fā)動(dòng)力
二、通過(guò)激勵(lì)開發(fā)員工潛能
三、給下屬表現(xiàn)的機(jī)會(huì)給予滿足感
四、良好的組織精神
五、五種激勵(lì)的簡(jiǎn)單方法
六、三種產(chǎn)生激勵(lì)的神奇力量
第四節(jié)  自我修煉
一、什么是個(gè)人愿景？
二、如何建立個(gè)人愿景？
三、成長(zhǎng)的關(guān)鍵成分
四、養(yǎng)成健康的人生態(tài)度
五、從普通人到心理咨詢師的三大轉(zhuǎn)變

領(lǐng)導(dǎo)力提升管理