課程描述INTRODUCTION
構(gòu)建新型電力系統(tǒng)
· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 項目經(jīng)理· 班組長
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
構(gòu)建新型電力系統(tǒng)
課程背景:
2021年10月14日,國家電網(wǎng)有限公司今冬明春電力供應(yīng)保障工作會議召開。會議深入學(xué)習(xí)貫徹總書記重要講話和指示批示精神,認(rèn)真落實黨*、*決策部署,對今冬明春電力保供工作再研究、再動員、再加強、再細(xì)化、再部署,高標(biāo)站位、擔(dān)當(dāng)作為、狠抓落實,全力以赴保安全、保供電、保民生、保重點,總結(jié)三季度工作、部署四季度任務(wù),確保高質(zhì)量完成全年目標(biāo)任務(wù)。
此次會議,既是國網(wǎng)公司深入貫徹黨*、*近期會議精神和工作部署,緊密契合當(dāng)前電力供應(yīng)的緊張局勢,履行國有企業(yè)“三大責(zé)任”,發(fā)揮“六個力量”,展現(xiàn)央企“頂梁柱、頂?shù)米?rdquo;責(zé)任擔(dān)當(dāng);又是國網(wǎng)公司對本年度已召開三次重要會議的再深化,再補充,再落實。四次會議一脈相承,逐步深入,精辟論述了“傳統(tǒng)能源”與“新型電力系統(tǒng)”之間辯證統(tǒng)一的關(guān)系,為四季度工作沖刺指明方向,確保本年度各項工作圓滿收官。
新型電力系統(tǒng)“以清潔能源為主導(dǎo),電為核心,互聯(lián)互通,共建共享”為方向。具備產(chǎn)業(yè)屬性、網(wǎng)絡(luò)屬性和平臺屬性的“特征”;通過實現(xiàn)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)與新工科專業(yè)進(jìn)行“業(yè)務(wù)融合”,實現(xiàn)物理電網(wǎng)和科技元素的有效融合。國網(wǎng)公司求通過開展打造“能源互聯(lián)網(wǎng)”工作,實現(xiàn)建設(shè)世界*能源互聯(lián)網(wǎng)的奮斗目標(biāo)。
作為電網(wǎng)基層企業(yè)的員工,如何在“能源互聯(lián)網(wǎng)”的打造過程中,明確自身的行動準(zhǔn)則和工作方法,將本崗位的工作職責(zé)與公司戰(zhàn)略目標(biāo)結(jié)合,持續(xù)有效地開展工作,成為企業(yè)基層人員的能力建設(shè)的“當(dāng)務(wù)之急”。
本課程通過探討“碳達(dá)峰,碳中和”、“數(shù)字化轉(zhuǎn)型”與“能源互聯(lián)網(wǎng)”的內(nèi)在邏輯關(guān)系,明確戰(zhàn)略規(guī)劃的內(nèi)涵要求,對戰(zhàn)略政策進(jìn)行正確解讀;通過分析電力企業(yè)主營業(yè)務(wù)和資源配置歷史沿革,闡述電力體制改革的必然因素;通過關(guān)注時下電力企業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的熱門話題,確定從業(yè)人員的業(yè)務(wù)要求,企業(yè)學(xué)員通過對本課程的學(xué)習(xí),為實現(xiàn)“能源互聯(lián)網(wǎng)”的戰(zhàn)略目標(biāo),提供有力的人員保障和技術(shù)支撐作用,不斷促使企業(yè)高效發(fā)展。
課程收益:
● 通過課程學(xué)習(xí),學(xué)員明確“碳達(dá)峰,碳中和”、“數(shù)字化轉(zhuǎn)型”內(nèi)涵和“能源互聯(lián)網(wǎng)”發(fā)展的內(nèi)在聯(lián)系,通過探究邏輯聯(lián)系,明確行動計劃和行動方案。
● 通過課程學(xué)習(xí),學(xué)員明確“能源互聯(lián)網(wǎng)”的內(nèi)在邏輯關(guān)系,將企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃讀懂讀透,更為準(zhǔn)確地把握工作切入點。
● 學(xué)員通過分析電力企業(yè)主營業(yè)務(wù)和資源配置歷史沿革,明確“能源互聯(lián)網(wǎng)”建設(shè)過程中,來自人機、料、法、環(huán)等各領(lǐng)域的新思潮、新技術(shù)和新工藝,有效對其進(jìn)行辨析,制定并選擇適合本企業(yè)發(fā)展最優(yōu)方案。
● 通過課程學(xué)習(xí),學(xué)員善于運用系統(tǒng)平臺管理手段和輔助方法,將自身經(jīng)驗逐步沉淀、內(nèi)化,以系統(tǒng)平臺數(shù)據(jù)的輸出形式,逐步完善管理動作,促使工作高效開展。
● 通過課程學(xué)習(xí),學(xué)員牢固樹立“PDCA”的管理思路和工作模式,適時對本職工作注入策劃、實施、檢查、改進(jìn)等環(huán)節(jié),確保節(jié)點把控,實現(xiàn)工作質(zhì)量的提高。
● 學(xué)員通過對本課程的學(xué)習(xí),明確“能源互聯(lián)網(wǎng)”打造過程中,對自身知識水平、專業(yè)技能的新要求,努力學(xué)習(xí)新知識,不斷將業(yè)務(wù)整合,持續(xù)培養(yǎng)創(chuàng)新能力,采用靈活多變的工作方法開展業(yè)務(wù)工作。
課程對象:中高級領(lǐng)導(dǎo)干部、高級主管、項目經(jīng)理、班組長、基層骨干員工、青年員工等
課程大綱
第一講:傳統(tǒng)能源體系VS新型電力系統(tǒng)“相提并論”
推動能源轉(zhuǎn)型,要堅持清潔低碳是方向、能源保供是基礎(chǔ)、能源安全是關(guān)鍵、能源獨立是根本基本原則,重視發(fā)揮火電基礎(chǔ)支撐保障作用,立足國情、控制總量、兜住底線。
一、堅持“推動能源轉(zhuǎn)型“基本原則“不動搖”
1、清潔低碳是方向“前景明確”
2、能源保供是基礎(chǔ)“滿足民生”
3、能源安全是關(guān)鍵“防范風(fēng)險”
4、能源獨立是根本“減少依賴”
二、重視“火電基礎(chǔ)支撐“保障作用“不盲目”
1、2025起步階段“火穩(wěn)新增”
2、2030發(fā)展階段“火新并存”
3、2060*階段“火退新強”
三、壓實“實事求是漸變”發(fā)展策略“不冒進(jìn)”
1、立足國情“富煤少油氣難采”
2、控制總量“兩高雙控出重拳”
3、兜住底線“戰(zhàn)略實施保永續(xù)”
四、確保“新型電力系統(tǒng)”四化建設(shè)“不停歇”
1、電力電源清潔化——雙碳引領(lǐng)
2、電力系統(tǒng)柔性化——深度響應(yīng)
3、電力系統(tǒng)數(shù)字化——精準(zhǔn)調(diào)控
4、設(shè)備電力電子化——品質(zhì)創(chuàng)新
第二講:新趕考之路戰(zhàn)略任務(wù)“重大緊迫”
一、構(gòu)建新型電力系統(tǒng)必要性“不言而喻”
1、深入貫徹能源安全新戰(zhàn)略
2、圍繞實現(xiàn)雙碳理念新目標(biāo)
3、積極推動新能源主體地位
二、構(gòu)建新型電力系統(tǒng)重要性“一目了然”
1、是推動能源清潔低碳轉(zhuǎn)型、助力碳達(dá)峰碳中和的迫切需要。
2、是順應(yīng)能源技術(shù)進(jìn)步趨勢、促進(jìn)系統(tǒng)轉(zhuǎn)型升級的必然要求。
3、是實現(xiàn)電力行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展、服務(wù)構(gòu)建新發(fā)展格局的重要途徑。
三、“新型”與“傳統(tǒng)”博弈演變“跨越升級”
1、供給側(cè):新能源逐步成為裝機和電量主體
2、用戶側(cè):發(fā)用電一體“產(chǎn)消者”大量涌現(xiàn)
3、電網(wǎng)側(cè):大電網(wǎng)主導(dǎo)、多電網(wǎng)相融并存
4、系統(tǒng)整體:運行機理和平衡模式深刻變化
結(jié)論:新型電力系統(tǒng)是清潔低碳、安全可控、靈活高效、智能友好、開放互動的系統(tǒng)。
四、兩者關(guān)系“辯證統(tǒng)一”
1、推動電網(wǎng)向能源互聯(lián)網(wǎng)升級過程,就是推動構(gòu)建新型電力系統(tǒng)過程。
2、二者一個問題、兩個視角,統(tǒng)一落實戰(zhàn)略實施和高質(zhì)量發(fā)展實踐中。
第三講:莊嚴(yán)承諾凸顯“大國風(fēng)范”
一、概念內(nèi)涵
1、論“低碳”:指較低(更低)的溫室氣體(二氧化碳為主)排放。
2.“碳達(dá)峰”:2030年前,二氧化碳排放不再增長,達(dá)到峰值后再慢慢減下去。
3.“碳中和”:2060年前,針對排放二氧化碳,采取植樹、節(jié)能減排等各種方式全部抵消。
二、兩者關(guān)系
1、“碳達(dá)峰”是基礎(chǔ)前提,“碳中和”是最終目標(biāo)。
2、能源互聯(lián)網(wǎng)是“碳達(dá)峰,碳中和”的核心科技。
三、角色擔(dān)當(dāng)
“引領(lǐng)者”、“推動者”、“先行者”
四、行動舉措(六大方面18項舉措)
1、六大方面(六個推動,六個著力)
1)推動電網(wǎng)向能源互聯(lián)網(wǎng)升級 著力打造清潔能源優(yōu)化配置平臺
2)推動網(wǎng)源協(xié)調(diào)發(fā)展和調(diào)度交易機制優(yōu)化 著力做好清潔能源并網(wǎng)消納
3)推動全社會節(jié)能提效 著力提高終端消費電氣化水平
4)推動公司節(jié)能減排加快實施 著力降低自身碳排放水平
5)推動能源電力技術(shù)創(chuàng)新 著力提升運行安全和效率水平
6)推動深化國際交流合作 著力集聚能源綠色轉(zhuǎn)型*合力
2、18項舉措
1)加快構(gòu)建堅強智能電網(wǎng) 10)積極推動綜合能源服務(wù)
2)加大跨區(qū)輸送清潔能源力度 11)助力國家碳市場運作
3)保障清潔能源及時同步并網(wǎng) 12)全面實施電網(wǎng)節(jié)能管理
4)支持分布式電源和微電網(wǎng)發(fā)展 13)強化公司辦公節(jié)能減排
5)加快電網(wǎng)向能源互聯(lián)網(wǎng)升級 14)提升公司碳資產(chǎn)管理能力
6)持續(xù)提升系統(tǒng)調(diào)節(jié)能力 15)統(tǒng)籌開展重大科技攻關(guān)
7)優(yōu)化電網(wǎng)調(diào)度運行 16)打造能源數(shù)字經(jīng)濟平臺
8)發(fā)揮市場作用擴展消納空間 17)深化國際合作與宣傳引導(dǎo)
9)拓展電能替代廣度深度 18)強化工作組織落實責(zé)任
第四講:“不謀而合”體現(xiàn)“所見略同”
一、數(shù)字化“三階晉級”
1、技術(shù)一階——數(shù)字化:是指將任何連續(xù)變化的輸入如圖畫的線條或聲音信號轉(zhuǎn)化為一串分離的單元,在計算機中用0和1表示。通常用模數(shù)轉(zhuǎn)換器執(zhí)行這個轉(zhuǎn)換。
2、管理二階——數(shù)字化管理:是指利用計算機、通信、網(wǎng)絡(luò)等技術(shù),通過統(tǒng)計技術(shù)量化管理對象與管理行為,實現(xiàn)研發(fā)、計劃、組織、生產(chǎn)、協(xié)調(diào)、銷售、服務(wù)、創(chuàng)新等職能的管理活動和方法。
3、體制三階——數(shù)字化轉(zhuǎn)型:建立在數(shù)字化轉(zhuǎn)換、升級基礎(chǔ)上,觸及核心業(yè)務(wù),開發(fā)數(shù)字化技術(shù)及支持能力以新建商業(yè)模式為目標(biāo)高層次轉(zhuǎn)型。只有對組織業(yè)務(wù)活動、流程、模式和員工能力進(jìn)行系統(tǒng)徹底重新定義才會實現(xiàn)。
二、能源互聯(lián)網(wǎng)“戰(zhàn)略構(gòu)想”
——能源互聯(lián)網(wǎng):綜合運用先進(jìn)的電力電子技術(shù),信息技術(shù)和智能管理技術(shù),將大量由分布式能量采集裝置,分布式能量儲存裝置和各種類型負(fù)載構(gòu)成的新型電力網(wǎng)絡(luò)、石油網(wǎng)絡(luò)、天然氣網(wǎng)絡(luò)等能源節(jié)點互聯(lián)起來,以實現(xiàn)能量雙向流動的能量對等交換與共享網(wǎng)絡(luò)。
三、權(quán)威機構(gòu)定調(diào)“未來趨勢”
——國際能源署:全球能源以清潔能源為主導(dǎo),電為核心,互聯(lián)互通,共建共享的現(xiàn)代能源體系,代表了世界能源發(fā)展的趨勢和方向。
四、眾里尋他確認(rèn)“內(nèi)在聯(lián)系”
“能源互聯(lián)網(wǎng)”是國家電網(wǎng)有限公司的“數(shù)字化轉(zhuǎn)型”之路。
第五講:行業(yè)動態(tài)彰顯“愿景趨勢”
一、“中國特色 國際領(lǐng)先”的能源互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)涵
1、“中國特色”是“根本”
2、“國際領(lǐng)先”是“追求”
3、“能源互聯(lián)網(wǎng)”是“方向”
4、“三者關(guān)系”是“航標(biāo)”
二、特高壓優(yōu)勢的“勢如破竹”
1、遠(yuǎn)距離輸電破解“資源分布不平衡”
2、大容量輸電破解“用電大戶吃不飽”
3、低損耗輸電破解“一次能源浪費多”
4、混合所有制改革破解“社會資本不參與”
三、新能源汽車充電樁的“產(chǎn)業(yè)優(yōu)化”
1、設(shè)備生產(chǎn)商優(yōu)化結(jié)果——“優(yōu)勝劣汰”
2、資產(chǎn)運營商優(yōu)化結(jié)果——“布局合理”
3、方案提供商優(yōu)化結(jié)果——“精益求精”
4、全產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)化結(jié)果——“高度整合”
四、細(xì)數(shù)“數(shù)字新基建”十大重點任務(wù)的“科技元素”(大云物移智鏈)
1、電網(wǎng)數(shù)字化平臺(大)
2、能源大數(shù)據(jù)中心(大)
3、電力大數(shù)據(jù)應(yīng)用(大)
4、電力物聯(lián)網(wǎng)(物)
5、能源工業(yè)云網(wǎng)(云)
6、智慧能源綜合服務(wù)(智)
7、能源互聯(lián)網(wǎng)5G應(yīng)用(移)
8、電力人工智能應(yīng)用(智)
9、能源區(qū)塊鏈應(yīng)用(鏈)
10、電力北斗應(yīng)用(移)
五、從“點、線、面、體”看 “能源互聯(lián)網(wǎng)”與“新基建”
1、一點成“源”論“發(fā)電”
2、兩點成“線”談“輸電”
3、三點成“面”聊“配電”
4、多點成“體”望“網(wǎng)電”
結(jié)論:
1)能源互聯(lián)網(wǎng)=物理電網(wǎng)+科技互聯(lián)網(wǎng)(電網(wǎng)發(fā)展的更高階段)
2)能源是主體,互聯(lián)網(wǎng)是手段
第六講:“一體四翼”論劍發(fā)展布局
一、概念內(nèi)涵
1、一業(yè)為主
— 電網(wǎng)業(yè)務(wù)要立足構(gòu)建以新能源為主體的新型電力系統(tǒng),服務(wù)碳達(dá)峰、碳中和大局。
2、四翼齊飛
1)金融業(yè)務(wù)要實現(xiàn)服務(wù)實體經(jīng)濟取得新成效,改革發(fā)展取得新突破,風(fēng)險防控達(dá)到新高度。
2)國際業(yè)務(wù)要實現(xiàn)資產(chǎn)質(zhì)量、運營管理、綠地開拓、技術(shù)裝備、業(yè)績指標(biāo)國際領(lǐng)先。
3)支撐產(chǎn)業(yè)要實現(xiàn)總體發(fā)展水平國內(nèi)領(lǐng)先,部分業(yè)務(wù)國際領(lǐng)先,科研創(chuàng)新持續(xù)提升,產(chǎn)業(yè)實力明顯增強,價值創(chuàng)造再創(chuàng)新高。
4)戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)要基本建成核心技術(shù)領(lǐng)先、競爭優(yōu)勢明顯、經(jīng)濟效益突出、融通發(fā)展高效的產(chǎn)業(yè)集群。
3、全要素發(fā)力
— 要聚焦要素融通、效能升級和價值創(chuàng)造,充分發(fā)揮好各類要素在推動公司高質(zhì)量發(fā)展中的功能和作用。
二、邏輯關(guān)系
1、“一體四翼”是發(fā)展布局,是統(tǒng)一協(xié)調(diào)的整體,一體為主,四翼為輔。
2、“一體四翼”是對“能源互聯(lián)網(wǎng)”戰(zhàn)略目標(biāo)的再深化、再提升、再發(fā)展。
3、“一體四翼”最終形成能源互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)生態(tài)。
第七講:能源互聯(lián)網(wǎng)政策理論明辨“孰是孰非”
一、電之路,在何方?
1、“能源互聯(lián)網(wǎng)”是總目標(biāo)
2、“橫向”——多型能源互補“勢在必行”
3、“縱向”——源網(wǎng)荷儲協(xié)調(diào)“有力把控”
4、“三維”——科技力量切入“時代強音”
二、“能源互聯(lián)網(wǎng)”的“特征屬性”
1、“能源互聯(lián)網(wǎng)”的產(chǎn)業(yè)屬性
1)詞語釋義:指重要的部分,事物相互聯(lián)系的中心環(huán)節(jié)。
2)辨析重點:“通”是產(chǎn)業(yè)屬性的關(guān)鍵。
3)建設(shè)目標(biāo):讓“你來我往”通道順暢。
2、“能源互聯(lián)網(wǎng)”的網(wǎng)絡(luò)屬性
1)詞語釋義:指進(jìn)行某項工作所需要的環(huán)境或條件。
2)辨析重點:“需”是網(wǎng)絡(luò)屬性的精髓。
3)建設(shè)目標(biāo):變“各取所需”任性隨意。
3、“能源互聯(lián)網(wǎng)”的社會屬性
1)詞語釋義:即分享,將一件物品或者信息的使用權(quán)或知情權(quán)與其他所有人共同擁有,有時也包括產(chǎn)權(quán)。
2)辨析重點:“贏”是社會屬性的根本。
3)建設(shè)目標(biāo):享“互利共贏”的改革紅利。
三、以“業(yè)務(wù)融合”做“工作抓手”
1、物理電網(wǎng)——骨骼肌肉
1)骨骼牢固性——基礎(chǔ)設(shè)施質(zhì)量可靠
2)肌肉柔韌性——安全防護能效出眾
3)細(xì)胞代謝性——人員技能持續(xù)錘煉
四、持“*業(yè)績”為“衡量標(biāo)尺”
1、*的業(yè)務(wù)模式
2、*的數(shù)據(jù)平臺
3、*的標(biāo)準(zhǔn)制度
4、*的指標(biāo)績效
5、*的人員能力
構(gòu)建新型電力系統(tǒng)
轉(zhuǎn)載:http://xvaqeci.cn/gkk_detail/262047.html
已開課時間Have start time
- 張?zhí)炫?/a>
戰(zhàn)略規(guī)劃內(nèi)訓(xùn)
- 基于BLM(業(yè)務(wù)領(lǐng)先模型) 蔣石剛
- 基于BEM(業(yè)務(wù)執(zhí)行模型) 蔣石剛
- 企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略與經(jīng)營決策 喻國慶
- 企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃技術(shù) 鐘虹添
- 戰(zhàn)略執(zhí)行力—將組織戰(zhàn)略轉(zhuǎn)化 陳蕊
- 《基于業(yè)務(wù)戰(zhàn)略的組織發(fā)展與 朱立
- 《無戰(zhàn)略不增長—企業(yè)戰(zhàn)略規(guī) 張松波
- 基于BLM的戰(zhàn)略規(guī)劃工作坊 蔣石剛
- 精準(zhǔn)判斷、高效決策 ——S 文晰
- 開拓思路,共謀增長——數(shù)字 文晰
- 戰(zhàn)略梳理、戰(zhàn)略解碼、績效管 蔣石剛
- 基于OTB的戰(zhàn)略解碼與組織 蔣石剛