課程描述INTRODUCTION
TPP下的中國企業(yè)戰(zhàn)略
· 董事長· 總經(jīng)理· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)



日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
TPP下的中國企業(yè)戰(zhàn)略
課程特色:
泛太平洋戰(zhàn)略經(jīng)濟伙伴關(guān)系協(xié)定TPP剛剛簽訂,對中國企業(yè)的全球化戰(zhàn)略價值實現(xiàn)影響何在?
當(dāng)今世界經(jīng)濟格局新變化,正是中國企業(yè)實施全球化戰(zhàn)略的良機。
課程大綱
第一部分:崛起的世界新經(jīng)濟體
1、泛太平洋戰(zhàn)略經(jīng)濟伙伴關(guān)系協(xié)定TPP
2、全面經(jīng)濟合作伙伴關(guān)系RECP
3、亞太自由貿(mào)易區(qū)FTAAP
4、新型大國關(guān)系與G2(2006美國智庫Bergsten)
5、新金磚國家BRICSA
6、薄荷四國MINT
7、靈貓六國CIVETS
8、皮克斯五國PPICS
9、邊境市場FRONTIER MARKETS
10、一帶一路BAR
第二部分:中國企業(yè)全球化戰(zhàn)略
1、十八屆四中全會
2、未來十年對外投資
3、政府鼓勵企業(yè)走出去
4、中國發(fā)起的國際經(jīng)濟帶
5、中國企業(yè)全球化規(guī)模
1)@數(shù)據(jù):中國私有企業(yè)。
2)@數(shù)據(jù):中國國有企業(yè)。
3)@數(shù)據(jù):中國人均GDP。
4)@數(shù)據(jù):*經(jīng)濟比較。
第三部分:企業(yè)全球化戰(zhàn)略價值
1、建立國際營銷網(wǎng)絡(luò)
2、建立境外研發(fā)中心
3、獲取境外先進技術(shù)
4、吸引境外高端人才
5、獲取知名品牌股份
6、企業(yè)全球化獲得更高回報
1)@解釋:全球化戰(zhàn)略目標(biāo)
2)@分析:跨國公司全球化戰(zhàn)略實質(zhì)
3)@案例:如何理解不同會計準(zhǔn)則(國際)
4)@案例:如何制定敏感條款(比亞迪)
第四部分:全球化產(chǎn)業(yè)成功模式
1、并購-跨國企業(yè)成功商業(yè)模式
2、集中度
3、全球化商業(yè)邏輯
4、中國企業(yè)全球化盈利水平
5、人才全球化趨勢
1)@法律:互免簽證協(xié)定
2)@觀點:資本的目標(biāo)
3)@政策:中國制造2025規(guī)劃
第五部分:企業(yè)面臨風(fēng)險和挑戰(zhàn)
1、運營經(jīng)驗缺乏
2、風(fēng)險防范不足
3、危機整合不利
4、投資失敗過多
1)@案例:交易前后知識產(chǎn)權(quán)陷阱(使用權(quán))
第六部分:國有企業(yè)全球化難點
1、國際信任
2、經(jīng)營能力
3、責(zé)任心
4、世行黑名單
1)@問題:國有資產(chǎn)在海外究竟有多少?
2)@案例:中國建設(shè)海外違約被起訴(巴哈馬)
3)@案例:國家電網(wǎng)并購爭議(澳大利亞)
4)@案例:中鐵建/中石油巨虧(沙特/印尼)
第七部分:民營企業(yè)快速全球化
1、投資美國主力軍
2、拓展主要選擇海外
1)@數(shù)據(jù):中國對外投資民營企業(yè)占比
2)@數(shù)據(jù):中國中小企業(yè)收益與轉(zhuǎn)型(英國)
3)@調(diào)查:中國企業(yè)對外投資最嚴(yán)重錯誤
第八部分:全球化戰(zhàn)略實現(xiàn)路徑
1、國際貿(mào)易
2、海外上市
3、跨國經(jīng)營
4、綠地投資
5、海外競標(biāo)
6、境外研發(fā)
7、海外并購
8、離岸金融
1)@解釋:WFM成員-世界交易所聯(lián)合會(毛里求斯)
2)@解釋:上市目的
3)@解釋:海外上市申請
第九部分:實現(xiàn)戰(zhàn)略價值之資源
1、利用國內(nèi)外市場資源
1)什么是市場?
2)什么是資源?
3)什么是市場資源?
4)市場資源的核心
2、國際貿(mào)易與全球營銷網(wǎng)
1、國際貿(mào)易
2、全球營銷網(wǎng)
3、國際貿(mào)易摩擦
4、自由貿(mào)易協(xié)定
3、就業(yè)率:全球化合作談判條件(美國)
1)@經(jīng)驗:利用就業(yè)率落地/筆者(美國)
4、補貼:建立國外新公司享受(德國/臺北)
1、投資補貼
2、工資補貼
1)@經(jīng)驗:建立新公司獲補貼/筆者(德國)
2)@經(jīng)驗:建立新公司獲補貼/筆者(臺北)
5、貸款:目標(biāo)國吸引外資優(yōu)惠(德國)
1)政府擔(dān)保
2)長期優(yōu)惠貸款
6、稅率:目標(biāo)國吸引外資優(yōu)惠(巴西/美國)
1)巴西
2)美國
第十部分:市場經(jīng)濟三大核心
1、自由
2、產(chǎn)權(quán)
3、企業(yè)家精神
1)@理念:中國動力-企業(yè)家精神
TPP下的中國企業(yè)戰(zhàn)略
轉(zhuǎn)載:http://xvaqeci.cn/gkk_detail/260419.html
已開課時間Have start time
- 孫毅
預(yù)約1小時微咨詢式培訓(xùn)
戰(zhàn)略規(guī)劃公開培訓(xùn)班
- 中國(天津)自貿(mào)區(qū)設(shè)立與外 趙宏
- 卓達企業(yè)精益轉(zhuǎn)型(TTL) 文放懷
- 年度經(jīng)營計劃制定 韓秀超
- 企業(yè)架構(gòu)與IT戰(zhàn)略規(guī)劃培訓(xùn) 郭樹行
- 把錢花在刀刃上-戰(zhàn)略性成本 李成城
- 從紅樓夢看中國文化——職場 潘老師
- 企業(yè)股權(quán)激勵實戰(zhàn)——留駐、 何志聰
- 變革管理的五步法 許正
- 公司治理——激勵機制與監(jiān)控 梅曉鵬
- 企業(yè)轉(zhuǎn)型與戰(zhàn)略落地高端實效 Ale
- “變中取勝-集團型戰(zhàn)略”高 白萬綱
- 海關(guān)三大質(zhì)疑應(yīng)對策略暨自貿(mào) 陳碩
戰(zhàn)略規(guī)劃內(nèi)訓(xùn)
- 《基于戰(zhàn)略的組織變革實施和 許秀清
- 面向市場的五看三定 吳江
- 業(yè)務(wù)經(jīng)營管理生存之道兵者 吳江
- 行業(yè)解決方案創(chuàng)新設(shè)計 吳江
- 《2025破局 智航》 A 李瑞倩
- 十五五集團戰(zhàn)略規(guī)劃與解碼- 劉成熙
- 戰(zhàn)略績效管理:如何保障戰(zhàn)略 羅老師
- 企業(yè)“十五五”戰(zhàn)略規(guī)劃編 劉成熙
- 國有企業(yè)“十五五”戰(zhàn)略規(guī)劃 劉成熙
- 戰(zhàn)略解碼與執(zhí)行 王翔(
- 敏捷戰(zhàn)略制定與解碼 王翔(
- A-21.2-十五五戰(zhàn)略規(guī) 劉成熙