商務(wù)演講與呈現(xiàn)技巧——公開(kāi)課
發(fā)布時(shí)間:2021-11-16 11:35:24
講師:周老師 瀏覽次數(shù):2600
課程描述INTRODUCTION
商務(wù)演講與呈現(xiàn)技巧
· 大客戶(hù)經(jīng)理· 總經(jīng)理· 高層管理者
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日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
商務(wù)演講與呈現(xiàn)技巧
為什么要學(xué)習(xí)這門(mén)課?
-演講,是管理者成功的關(guān)鍵要素之一。有魅力的管理者,需要有自己的“演講身份”!
-作為企業(yè)家、管理者,您是否曾為這樣的問(wèn)題所困惑:
-在重要的會(huì)議講話、商務(wù)演講、方案推介中,因?yàn)閮?nèi)容不精準(zhǔn)、風(fēng)格不匹配、上臺(tái)易忘詞,讓聽(tīng)眾昏昏欲睡,讓演講效果大打折扣……
-如何做到字字珠璣、打動(dòng)人心,將演講轉(zhuǎn)變?yōu)樯a(chǎn)力?《善言勝天下 演講定乾坤——打動(dòng)人心的演講之道》正是為解決這些問(wèn)題而特別設(shè)計(jì),助力您的“演講名片”熠熠生輝,助力您的演講效果事半功倍!
課程收益:
內(nèi)容精準(zhǔn):圍繞演講目標(biāo),甄選最合適的演講內(nèi)容。
結(jié)構(gòu)清晰:設(shè)計(jì)更加諳和聽(tīng)眾心理的演講邏輯。
演繹精彩:*到分鐘級(jí)的演講技術(shù)與藝術(shù)呈現(xiàn)。
結(jié)論共鳴:說(shuō)服與引導(dǎo)并舉,讓聽(tīng)眾達(dá)成高度共鳴
參訓(xùn)對(duì)象:
企業(yè)家、管理者、大客戶(hù)經(jīng)理、投資顧問(wèn)等需要做商務(wù)演講或路演之人士。
課程大綱:
一、編劇:商務(wù)演講的謀定而動(dòng)
1. 演講能力分項(xiàng)自檢
-“精準(zhǔn)概括“能力自檢
-提高“精準(zhǔn)概括“能力的三種方法
-“生動(dòng)表達(dá)”能力自檢
-生動(dòng)表達(dá)的六要素
2. 演講問(wèn)題隔離
-清晰表述有方法
-商務(wù)演講中的問(wèn)題“停車(chē)場(chǎng)”
3. 咀嚼演講定義,感悟演講新知
-“講”與“演”的三重關(guān)系
-“老話新說(shuō)”有魔力
-演講中說(shuō)服與促動(dòng)的魔力
4. 演講提綱與內(nèi)容的謀定而動(dòng)
-厘清演講目的
-推敲邏輯軸線
-甄選案例素材
-設(shè)計(jì)演繹方式
5. 商務(wù)演講的“編、導(dǎo)、演”準(zhǔn)備
-編:提綱、內(nèi)容、案例
-導(dǎo):內(nèi)容呈現(xiàn)及演繹方式設(shè)計(jì)
-演:聲形臺(tái)表
6. 聽(tīng)眾為什么愿意聽(tīng)你講
-吸引力
-啟發(fā)力
-說(shuō)服力
-感染力
-生產(chǎn)力
二、演繹:打動(dòng)人心的演講呈現(xiàn)
1. 先聲奪人的序曲及子模塊導(dǎo)入
-序曲三要素:引子+橋段+點(diǎn)題
-道具/圖形導(dǎo)入
-故事導(dǎo)入
-名言導(dǎo)入
-數(shù)據(jù)導(dǎo)入
-示范及演練
2. 打動(dòng)人心的演講綻放
-演講綻放1號(hào)工具箱
-演講綻放2號(hào)工具箱
-說(shuō)服性演講工具箱
3. 演講中的平衡致勝
-富含情感的表達(dá)魔力
-電梯原則的靈活應(yīng)用
-市井語(yǔ)言的有效平衡
4. 演講的案例甄選與演繹
-案例萃取
-隱喻及觀點(diǎn)
5. 演講中語(yǔ)音魅力的打造
-亮音及“立體感”
-節(jié)奏與重音的魔力
6. 余音繞梁的尾聲
-糟糕的句號(hào)
-魔力結(jié)尾要素
-多種尾聲的示范與演練
講師簡(jiǎn)介:周老師
-資深職業(yè)培訓(xùn)師,專(zhuān)注于商務(wù)演講、客戶(hù)服務(wù)、新生代管理等方面。
-2018、2019“我是好講師”全國(guó)大賽輔導(dǎo)老師,受聘為上海交通大學(xué)及多家咨詢(xún)機(jī)構(gòu)特聘專(zhuān)家?guī)熧Y
-《魔力演講》原創(chuàng)導(dǎo)師,第一財(cái)經(jīng)特邀嘉賓。
-曾任五百?gòu)?qiáng)企業(yè)(東方航空、中國(guó)太保等)服務(wù)運(yùn)營(yíng)管理處長(zhǎng)、運(yùn)營(yíng)管理中心總經(jīng)理助理等職。著有
商務(wù)演講與呈現(xiàn)技巧
轉(zhuǎn)載:http://xvaqeci.cn/gkk_detail/260149.html
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